أحدث التطورات لعام 2025

لقد تطورت QuestN بشكل كبير منذ إعادة تسميتها من Quest3، حيث أثبتت نفسها كركيزة في نظام تفاعل المهام في Web3. لقد وسعت المنصة قدراتها ونطاقها، مع معالجة التحديات الرئيسية بينما قدمت ميزات مبتكرة تعزز موقعها في السوق في عام 2025.

تحسين تجربة المستخدم وقياسات المنصة

حققت QuestN مقاييس نمو ملحوظة بحلول عام 2025، مما يدل على زيادة اعتمادها عبر نظام Web3 البيئي:

لقد شهدت واجهة المنصة تطورًا كبيرًا، حيث تم دمج توصيات المهام المدفوعة بالذكاء الاصطناعي التي تربط المستخدمين بالفرص بناءً على تاريخ نشاطهم على السلسلة ونمط تفضيلاتهم. لقد زادت هذه التخصيصات من معدلات تفاعل المستخدمين بنسبة تقارب 43٪ مقارنة بأرقام 2023.

التكامل مع التمويل اللامركزي والتمويل التقليدي

توسعت QuestN لتتجاوز إكمال المهام البسيطة لتضمين المزيد من المكونات المالية المتقدمة:

• نظام المهام المحجوزة بالرموز: تم تنفيذ وصول المهام المتميز بناءً على حيازات المستخدمين من الرموز وسمعتهم على السلسلة
• توزيع المكافآت عبر السلاسل: توزيع المكافآت تلقائيًا عبر عدة شبكات بلوكتشين مع رسوم غاز محسّنة
• حلول الدخول بالعملات التقليدية: تكامل مباشر مع مزودي الدفع يتيح للمستخدمين الجدد المشاركة دون الحاجة لامتلاك عملات مشفرة مسبقًا

تدعم المنصة الآن الحملات التعاونية مع المؤسسات المالية التقليدية التي تسعى لدخول مجال Web3، حيث تعمل كجسر تعليمي مع توفير شهادات إتمام المهام الموثقة التي تحمل قيمة اعتماد.

تحليلات محسّنة لمستخدمي الأعمال

استجابةً لمتطلبات السوق، قامت QuestN بتطوير أدوات تحليل متقدمة لمستخدمي الطرف B:

• رسم خرائط رحلة المستخدم: تصور نمو المجتمع وأنماط المشاركة
• تحسين معدل التحويل: تحليل قمع المهام مع توصيات التحسين
• مقاييس الاحتفاظ: تتبع نشاط المستخدم على المدى الطويل بعد إكمال المهمة
• حاسبة العائد على الاستثمار: التقييم الكمي لأداء الحملة مقابل الاستثمار

توفر هذه الأدوات لفرق المشاريع رؤى قابلة للتنفيذ حول جهودهم في بناء المجتمع مع الحفاظ على خصوصية المستخدم من خلال تقديم البيانات بشكل مجمع ومجهول.

تطور الرموز غير القابلة للتحويل

لقد نضج نظام توكنات QuestN المرتبطة بالروح (SBT) ليصبح إطار سمعة شامل:

يعمل نظام SBT الآن كاستئناف ويب 3 محمول، مما يسمح للمستخدمين بعرض مشاركتهم وخبراتهم عبر أنظمة blockchain المختلفة مع الحفاظ على السيادة على بياناتهم.

إنشاء مهام بإدارة المجتمع

قامت QuestN بتنفيذ آلية موافقة على المهام لامركزية حيث يمكن لأعضاء المجتمع المعتمدين التصويت على جودة المهام وملاءمتها قبل أن تصبح قابلة للتنفيذ. يتضمن هذا النظام:

• قوالب المهام المراجعة من قبل المجتمع لضمان الجودة والقابلية للاستخدام
• التصويت المعتمد على الوزن السمعة بشأن ملاءمة المكافآت
• آليات الإبلاغ عن المهام المشبوهة أو ذات الجودة المنخفضة
• فحوصات ضمان الجودة الآلية لوضوح تعليمات المهام

لقد حسنت هذه الطبقة الحوكمة بشكل كبير من جودة المهام العامة مع الحفاظ على روح QuestN غير المصرح بها، مما يحقق توازنًا بين سهولة الوصول والمعايير.

التركيز التعليمي

Recognizing the ongoing challenges of Web3 adoption, QuestN has enhanced its educational components:

• مستويات صعوبة تدريجية للمبتدئين
• مسارات المهام المصممة لبناء معرفة شاملة بـ Web3
• دروس تفاعلية مدمجة مباشرة في تدفقات المهام
• التحقق من المعرفة من خلال التطبيق العملي بدلاً من الاختبار النظري

لقد حولت هذه العناصر التعليمية QuestN من مجرد منصة مهام إلى نظام بيئي تعليمي حيث تساهم إكمال المهام بشكل تدريجي في بناء قدرات المستخدمين وفهمهم للمنظور الأوسع لـ Web3.

شراكات الصناعة

لقد قامت QuestN بتشكيل شراكات استراتيجية مع اللاعبين الرئيسيين في الصناعة لتعزيز وظائف المنصة والوصول:

• التكامل مع حلول Layer 2 متعددة لتوزيع المكافآت القابلة للتوسع
• التعاون مع مقدمي الهوية الرقمية لخيارات التحقق المحسنة
• شراكات مع المؤسسات التعليمية التي تقدم مؤهلات معترف بها في Web3
• التحالف مع منصات التحليلات للحصول على رؤى بيانات محسّنة

لقد وضعت هذه الشراكات QuestN كعنصر بنية تحتية أساسي في نظام Web3 البيئي بدلاً من كونه مجرد أداة تسويقية أخرى.

تظهر تطورات QuestN حتى عام 2025 كيف يمكن لمنصات التفاعل مع المهام أن تتطور إلى ما هو أبعد من الوظائف التسويقية البسيطة إلى أدوات شاملة للنظام البيئي توفر قيمة حقيقية لكل من فرق المشاريع والمستخدمين الأفراد. من خلال التركيز على تجربة المستخدم، وسيادة البيانات، والمكونات التعليمية، أصبحت QuestN محورًا مركزيًا للتفاعل المعنوي في مساحة Web3، مما يخلق تفاعلات قيمة تفيد جميع الأطراف المعنية.

لفترة طويلة، كانت فرق المشاريع في مجال Web3، مثل تلك التي تعمل في NFTs وGameFi وDeFi وDAOs، عادة ما تكون مهتمة بنمو المستخدمين في مراحلها المبكرة. هذه مسألة صعبة تتعلق بمصادر الحركة.

بينما تمتلك الصناعة حلول تشغيل محترفة وفرق تشغيل متعاقدة، فإن المشاريع الصغيرة التي تفتقر إلى الدعم من المؤسسات الكبيرة أو القادة المؤثرين (KOLs) غالبًا ما تواجه صعوبة. جذب المستخدمين من خلال المشروع أو المنتج نفسه يعد تحديًا في سوق مليء بالعروض، خاصةً في ظل انتشار "صائدي المكافآت". إن نمو عدد المستخدمين النشطين يعد مشكلة مستمرة.

عند النظر إلى ملف تعريف مجموعة مستخدمي Web3، فإن المشاركين في المشاريع المختلفة لديهم عادة نفس الحاجة الأساسية: الحصول على مكاسب قصيرة الأجل من المشاريع التي يشاركون فيها. استنادًا إلى هذه الميزة، كانت الاستراتيجية الصالحة هي جمع المستخدمين بسرعة في المراحل المبكرة من المشروع لتعزيز رؤيته، وجذب المزيد من المستخدمين على المدى الطويل للمشاركة.

إذًا، كيف يمكن تحقيق نمو المستخدمين في المراحل المبكرة من المشروع؟

في مجال Web3، كان إعداد سيناريوهات مهام محددة للمستخدمين الخارجيين لجذبهم بتكلفة منخفضة طريقة شائعة لفترة طويلة. لقد تم استخدام هذه الاستراتيجية من قبل تطبيقات مثل Gleam السابقة و منصات إعلانات الدفع مقابل النقر (PTC) المختلفة. تركز هذه التطبيقات على توزيع حركة مرور المستخدمين ضمن الصناعة، وغالبًا ما تكون كمنصات مهام.

QuestN، منصة مهام ظهرت في عام 2022، أظهرت نموًا انفجاريًا وأصبحت شائعة بسرعة بين المستخدمين من فئة B. الأسباب لذلك مزدوجة. من ناحية، يعود ذلك إلى كفاءة نشر المهام. ومن ناحية أخرى، يعود ذلك إلى الاعتراف من قبل المستخدمين من فئة C، الذين يجدون QuestN أكثر سهولة في الاستخدام مقارنةً بمنصات المهام المماثلة الأخرى.

ما هو QuestN؟

باختصار، تعتبر QuestN منصة شهادات مهام Web3 مصممة لتلبية احتياجات مستخدمي الطرف B من الفئات الطويلة. في نفس المجال، تسمح معظم منصات شهادات المهام الرئيسية، مثل RabbitHole و Galxe، فقط للعملاء من الطرف B الذين يتمتعون بحجم معين بنشر المهام من خلال تصفية المنصة. ومع ذلك، لم يكن لدى QuestN أي عتبات من هذا القبيل منذ إطلاقها. يمكن للكيانات مثل KOLs والمجتمعات و DAOs جميعها نشر المهام. ومع ذلك، لضمان جودة عملاء الطرف B، تتطلب QuestN من العملاء ربط مواقعهم الإلكترونية والحسابات الاجتماعية. بالنسبة للمهام التي تقدم مكافآت Token، يجب على العملاء إيداع Tokens المكافآت في الخزنة مسبقًا، كإجراء للتحقق من رأس المال.

في السابق، كانت QuestN تعرف رسميًا باسم Quest3. جنبًا إلى جنب مع تغيير الاسم، أعلن هذا المشروع، الذي يستخدم سيناريوهات المهام كنقطة دخول إلى السوق، أيضًا عن نواياه الاستراتيجية الجديدة.

（مصدر الصورة: techflowpost.com）

في مراحله الأولى، تم حاضنة QuestN بواسطة مختبرات هوجوورتس وكرس نفسه لتوزيع حركة المرور في Web3 ومنصات الإعلان. قدمت مهام إعلانات مختلفة غير مسموح بها على السلسلة وخارج السلسلة لـ GameFi و DAOs والمجتمعات والمشاريع. استفاد من ذلك كل من المستخدمين من طرف B وطرف C ودمج النظام البيئي المجزأ لإعلانات الحركة.

ومع ذلك، مقارنةً بالعديد من منصات المهام المبكرة التي واجهها المستخدمون في الصناعة، أصدرت QuestN عدة إصدارات محدثة خلال بضعة أشهر من إطلاقها. أعطت التطبيق الناس شعوراً جديداً، وخاصةً مع أسلوب واجهة المستخدم المبتكر. لقد انحرفت عن أسلوب التطبيقات المشابهة السابقة الممل، وقد أضاف المسؤولون فئات لمهام المشاريع المختلفة وأماكن تجمع المجتمع داخل التطبيق. إلى جانب ذلك، هناك أنشطة متنوعة تروّج لها الأطراف المعنية بالمشاريع للمشاركة، مما يعزز بشكل كبير تجربة المستخدمين من فئة C.

في الوقت نفسه، يقدم تصميم مستخدمي الطرف B موقفًا أكثر انفتاحًا. يمكن لأي شخص إصدار المهام وإنشاء المجتمعات بدون حواجز، مما يدمج المهام والمجتمعات ضمن إطار موحد. بالإضافة إلى اعتبارات QuestN لمستخدمي الطرف C، جعل ذلك التطبيق نفسه نقطة تقاطع واسعة لحركة المرور.

احتياجات سيناريو المهام طويلة الأجل في صناعة الويب 3

بالنسبة للمستخدمين المشاركين في مشاريع Web3، فإن المشاركة في الأنشطة التسويقية لمشاريعهم الاستثمارية في الوقت المناسب غالبًا ما تكون شرطًا مهمًا للحصول على أرباح متقدمة، خاصة بالنسبة لتلك المشاريع التي تستخدم تطبيقات مثل تويتر وديستورد كحصون مجتمعية.

وعلى العكس، كما ذُكر سابقًا، فإن التحدي الذي يواجه فرق المشاريع، أو المستخدمين من الطرف B، هو كيفية تحفيز نشاط المستخدمين وجذب المزيد من المستخدمين الجدد من خلال تصميمات تسويقية متنوعة لتحقيق هدف الوصول إلى المزيد من المستخدمين.

في سيناريو الاندفاع المباشر هذا، يعد نشر مهام المشروع خيارًا ممتازًا. إنه يسمح للمستخدمين بفهم المشروع مع منحهم مكافآت. من خلال القيام بذلك، يتم تحقيق نمو في مؤشرات الأداء الرئيسية التشغيلية بتكلفة معقولة، مما يجعل نشر المهام المتعلقة بالمشاريع على منصات المهام خيارًا لا مفر منه.

في الواقع، كانت هناك مجموعة مستخدمين تركز على كسب المكافآت من خلال إكمال المهام نشطة في الصناعة لفترة طويلة، حتى عندما كان سوق العملات الرقمية dominated by cryptocurrency كأصل رقمي رئيسي. لذلك، فإن العمليات مثل القوائم البيضاء والتوزيع المجاني شائعة كطرق تكافئ بها المشاريع المستخدمين. في الآونة الأخيرة، شهدنا مشاريع تروج لعمليات سك مجانية تمامًا وعمليات تدافع المستخدمين.

قد يسخر البعض من فكرة كسب المكافآت من خلال المشاركة في المهام، معتبرين أن العائدات منخفضة للغاية. ومع ذلك، فإن الواقع هو العكس. بسبب تقسيم الأسواق الأولية والثانوية الناتج عن العوامل البشرية خلال عملية إدراج الأصول الرقمية المختلفة، يمكن للمستخدمين كسب العملات المشفرة أو NFTs المقابلة من خلال إكمال المهام ثم بيعها في السوق الثانوية أو الاحتفاظ بها على المدى الطويل. كلا الاستراتيجيتين هما تركيبات استثمار أصول فعالة، خاصة للمشاريع البارزة، والتي يمكن تشبيهها بـ ‘الشراء هو الكسب’.

في هذا السياق، جعل بعض الأفراد أو الفرق من إكمال المهام مسيرتهم المهنية. يُعرفون بأعضاء "حزب الصوف" ويركزون بلا كلل على العديد من المشاريع، بحثًا عن فرص الثروة داخلها.

بصراحة، العديد من المشاريع لا ترحب بهؤلاء المشاركين في "حفل الصوف"، خاصة الفرق التي لديها خرائط طريق طويلة الأجل، مثل GameFi و SocialFi و DAO. إنهم يفضلون المستخدمين الذين يمكنهم الاحتفاظ بالأصول الرقمية التي تصدرها المشروع على المدى الطويل والمشاركة في النظام البيئي، حيث يمكن للمستخدمين الأكثر صلاحية دعم المشروع ونموه.

ومع ذلك، غالبًا ما تتعارض الواقع مع هذا. بالنسبة لفرق المشاريع العادية التي تفتقر إلى رأس المال الكبير والدعم من المؤسسات الاستثمارية أو الشخصيات المؤثرة، غالبًا ما تكافح المنتجات الإبداعية والمميزة، وتصميمات المعمار الممتازة لجذب انتباه المستخدمين في مجال Web3 المعقد. بعد كل شيء، عدد المشاريع كبير، ووقت المستخدم نسبيًا ثمين. من الطبيعي أن يكون الاهتمام بالمشاريع التي تفتقر إلى الدعم ليس كبيرًا.

لذا، فإن النشاط والانتباه الذي يجلبه مستخدمو "حفل الصوف" الذين يسعون لتحقيق عوائد قصيرة الأجل يصبح مصادر الحركة المطلوبة مبكرًا لمثل هذه المشاريع.

ليس فقط للمشاريع الأولية، بل تقوم العديد من المنصات والمشاريع الكبيرة أيضًا بإجراء الأنشطة المناسبة من خلال نشر المهام، مما يحفز حماس المستخدمين ونشاطهم في العمليات اليومية، وبالتالي يتفاعل مع المستخدمين أنفسهم. سواء كانت عقود المشاريع، أو ودائع البورصة، أو حتى معلومات المستخدم KYC، غالبًا ما يتعين دفع تكلفة معينة من خلال نشر المهام.

بشكل عام، هناك طلب مستمر على سيناريوهات نشر المهام طويلة الأجل في مجال Web3. تقوم بعض المنصات الرئيسية بإصدار صفحات مهام ذات طابع معين من خلال تطبيقاتها أو مواقعها الإلكترونية لمشاركة المستخدمين، وبالتالي، لا تقلق بشأن مصادر الحركة.

ومع ذلك، تأمل المزيد من الأطراف في المشروع في استخدام نشر المهام كأسلوب تسويقي لتحقيق نمو المستخدمين والنشاط، لذا فإن شراء الحركة أو نشر الأنشطة على منصات المهام المتخصصة يصبح أحد الخيارات القليلة.

عندما تصبح نشر المهام طريقة تسويقية أساسية لمشاريع Web3، لكل من مستخدمي B&C، تصبح تجربة أفضل وكفاءة أعلى هي الاعتبارات الرئيسية في إتمام المهام. بعبارة أخرى، تصبح قوة المنتج واحدة من أهم القدرات التنافسية لمنصات المهام. لقد ارتفع QuestN بسرعة لتقديم تجربة مستخدم متفوقة مقارنة بالمنتجات المماثلة.

إلى ب وإلى ج

في مجال Web3، أسست Opensea منصة لتداول NFTs، تقدم خدمات للمشترين والبائعين، بينما تجمع Uniswap سيولة الأصول الرقمية. يمكن للمشاريع إضافة أو تحفيز مجمعات السيولة بشكل مستقل، ويمكن للمستثمرين التداول على DEX من خلال محافظهم. كلاهما وُلِدَ لتلبية و ربط احتياجات التداول في السوق.

مع وجود العديد من المستخدمين المحتفظ بهم، توفر الأصول الرقمية وضعية سيولة كبيرة مصحوبة بقاعدة مستخدمين واسعة. إنها تلبي احتياجات كلا الطرفين B&C في أسواقهم المتخصصة.

كيف تتعامل منصة المهام، الممثلة بـ QuestN، مع هذه العلاقات؟

خذ Gleam، واحدة من أوائل الأمثلة المستخدمة على نطاق واسع. لم تشكل منصتها نفسها تجميعًا للمرور. بمجرد إنشاء مهمة فردية، كان من الضروري نشرها من خلال قناة مرور معقدة. بالنسبة لمستخدمي الطرف B، فإن Gleam هو أداة تطبيق بسيطة. إنها لا تمتلك توسعات متقدمة.

في جانب C-end، إذا كانت الأطراف المعنية بالمشروع ترغب في نشر رابط المهمة في أماكن أكثر وضوحًا، فإنها تحتاج إلى قضاء الوقت والتكاليف في الترويج، مثل PTC، KOL، ومجتمعات أخرى، وما إلى ذلك. على الرغم من أنه يمكن ضبط المهام بشكل إضافي لتوجيه المشاركين في النشر الثانوي، إلا أن تأثير النشر للمستخدمين الفرديين محدود بالفعل.

بالنسبة لمستخدمي الطرف C، فإن الحصول على رابط المهمة سهل للمستخدمين الذين يتابعون مشروعًا معينًا بالفعل، ولكنه يكون غامضًا تمامًا للمستخدمين الجدد.

في الجوهر، كانت منصات المهام السابقة تستفيد المشاريع من خلال تجميع الحركة لتحقيق تغيير كمي إلى تغيير نوعي. ومع ذلك، في معظم الحالات، كانت موارد معظم الأطراف المشروع غير كافية لدعم مرحلة التغيير النوعي.

لقد غير ظهور QuestN هذا الوضع القائم. في التصميم المنطقي، يقدم العنصر المتغير لطلبات الإعلان بالإضافة إلى مجموعات مستخدمي B&C.

مثل Uniswap و Opensea اللذان يربطان الأسواق الثنائية، يضع QuestN نفسه كمنصة مهام تتطابق مع الاحتياجات، وتربط في الوقت نفسه بين الطرفين B و C. إنها تحفز المستخدمين في الطرف C لجذب الحركة وتجمع بيانات سلوك المستخدم. في الطرف B، توفر صور المستخدمين وتقبل طلبات الإعلانات.

تحت توجيه هذه الآلية، يتم تشكيل حلقة منطقية حيث يمكن للمستخدمين تحقيق الربح من خلال القيام بمهام الإعلان، ويمكن للأطراف المعنية بالمشروع زيادة الحركة المرورية من خلال دفع الرسوم. نظرًا لتجربة المستخدم الممتازة وتصميم تصنيف المهام، تمكنت QuestN بسرعة من كسب تأييد المستخدمين من كلا الطرفين B & C، مما أدى إلى تشكيل موقع لتجميع الحركة المرورية بسرعة وإقامة تفاعلات إيجابية مع العناصر الأخرى داخل المنصة.

ومع ذلك، كما هو معروف، فإن الآلية التي اقترحتها QuestN بسيطة. إن العقبة أمام هذا النموذج لا تكمن في المنتج نفسه، ولكن في تأثير الحجم، أي قبول السوق.

تتمثل مفتاح الأداء المتميز لـ QuestN في خصائص منتجه، والتي تعد أيضًا المفتاح للحصول على قبول السوق والمستخدمين، كما يمكن إدراكه من عدة نسخ متكررة وتطوير وإطلاق dAPP بكفاءة.

ميزات المنتج لQuestN

كان الاسم الأول لـ QuestN هو Quest3، الذي يشير، كما يوحي الاسم، إلى القدرة على إكمال إنشاء المهام وإصدارها في ثلاث دقائق. كانت البساطة والسرعة الميزات الرئيسية للمنتج في البداية.

لقد لاحظ العديد من مستخدمي الطرف B الذين استخدموا منصات المهام أنه في الماضي، كانت الأطراف المعنية فقط مؤهلة لنشر نماذج المهام. كانت منصات مثل Project Galaxy وRabbithole وGleam تتطلب التعاون مع الأطراف المعنية من حجم معين ولم تدعم التعاون مع المشاريع الصغيرة والمتوسطة. علاوة على ذلك، كانت عملية التواصل والإجراءات المطلوبة خلال مرحلة تأهيل الأطراف المعنية مؤلمة بعض الشيء. بالمقابل، فإن QuestN مفتوحة تمامًا ولا توجد قيود على العتبة.

هذا يعني أن أي شخص يمكنه نشر المهام ذات الصلة على منصة QuestN. كوسيلة للتحقق من الأصالة، يحتاج ناشرو المهام إلى ربط المزيد من حسابات وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بالمشروع بالمهام التي يقومون بإنشائها.

بالإضافة إلى ذلك، يتطلب التحقق من الأصول نشر المهام. بعد نشر المهمة، يجب التأكد من إعداد المكافأة. تتطلب QuestN من الناشرين إيداع عدد معين من الرموز في الخزنة لتمكين المستخدمين من المطالبة بالمكافآت عند إكمال المهمة.

في الوقت نفسه، لتسهيل على مستخدمي الطرف B نشر نماذج المهام بسرعة، أخذت QuestN في اعتبارها المزيد من سيناريوهات تطبيق المهام، مما يوفر للمستخدمين ما يكفي من قوالب المهام للإبداع، مثل القوالب الشائعة مثل تويتر، ديسكورد، ENS، تيليجرام، وحتى التفاعلات مع العقود على السلسلة.

حتى التطبيقات التي تنتمي إلى منصات الألعاب مثل PS5 و Xbox مشمولة، مما يغطي التطبيقات من على السلسلة إلى خارج السلسلة، الشائعة وغير الشائعة، القابلة للاستخدام وغير القابلة للاستخدام، جميعها مشمولة. هذه واحدة من المزايا الكبيرة لـ QuestN. عدد قوالب المهام كبير، مما يغطي مجموعة واسعة من الأنواع، ودرجة المشاركة في سلسلة المهام عميقة جدًا أيضًا.

تجعل هذه الخصائص إعداد نموذج المهام في QuestN يشبه PGC. يتيح النظام أقصى درجة من الحرية للمستخدمين أثناء الاستخدام من خلال توفير المزيد من الخيارات المتاحة، مما يسمح لهم بتخصيص قائمة المهام قدر الإمكان.

（مصدر الصورة: questn.com）

باختصار، قامت QuestN، من خلال قوالب المهام والأدوات المخصصة، بإنشاء العديد من سيناريوهات المهام، مما يغطي أساسًا الاحتياجات المرتبطة بمشاريع Web3 القياسية. تشمل هذه الأنشطة التسويقية، هدايا القوائم البيضاء، الأحداث السنوية، الحوكمة، الأنشطة الحصرية للمساهمين، مهام المكافآت، التحقق من حضور الفعاليات، مسابقات الاختبارات، أنظمة العضوية، برامج السفير، إلخ.

من الجدير بالذكر أنه ليس فقط مريحًا وسريعًا للغاية لمستخدمي الطرف B، ولكن أيضًا إكمال المهام لمستخدمي الطرف C سلس.

في منصات المهام الشائعة في الماضي، حيث غالبًا ما يتطلب ناشرو المهام من المستخدمين من الطرف C إكمال مهام مختلفة في فئات متعددة، مثل الانضمام إلى مجتمعات المشاريع، ومتابعة تويتر الرسمي للمشروع، وما إلى ذلك، فإن الفحوصات المقابلة المطلوبة لمختلف المنصات تتطلب التحقق من استمارات المهام واحدة تلو الأخرى، وهو أمر مرهق للغاية.

على سبيل المثال، بعد التحقق من المهام بشكل فردي في Gleam، يجب إكمال المهام التفاعلية الأخرى على السلسلة في مكان آخر. خاصة عندما يواجه المستخدمون بعض المشكلات الغير قابلة للوصف في المتصفح أو الشبكة، يمكن وصف تجربة المستخدم بأنها سيئة.

في هذه القضية، اعتمدت QuestN حلاً أكثر إنسانية من خلال دمج المهام على السلسلة وخارج السلسلة. يحتاج المستخدمون فقط إلى التحقق تلقائيًا من جميع أنواع تقدم المهام على منصة QuestN، ولا يحتاجون إلى التبديل المتكرر بين صفحات الويب للتحقق من الإنجاز.

لكن ما يعكس حقًا خصائص منصة QuestN هو صفحة توصيات الأنشطة المقدمة من قبل الرسمي لمستخدمي C-end. وهذا يشمل المهام الموصى بها، والأنشطة الموصى بها، ومكافآت NFT، ومكافآت الرموز، ومكافآت القوائم البيضاء، والمجتمعات الموصى بها، ومهام الأنشطة المختلفة على السلسلة. كما تدعم البحث وعرض المجتمع، مما يسهل على الأطراف المحترفة أو مستخدمي الاستثمار قصير الأجل.

تدعم QuestN حتى المستخدمين في إنشاء مركز حساب شخصي من خلال ربط المحافظ لتسجيل وتعقب المهام والأنشطة التي شاركوا فيها. من منظور تجربة المستخدم، لقد ارتقى هذا المنتج بشكل منصات نشر المهام إلى مستوى جديد، ويمكن للمستخدمين من كلا الطرفين B&C أن يحصلوا على تجربة رائعة تلبي احتياجاتهم.

ومع ذلك، لا تزال QuestN في طور التكرار المستمر، وقد أعلنت المنصة أيضًا عن خارطة طريقها لعام 2023، مع التركيز أكثر على تقسيم صور المستخدمين. لا شك أن هناك إصدارات جديدة ستظهر لاحقًا.

تصميم مجموعة أدوات QuestN

لقد التزمت QuestN بتسهيل الانتقال لمستخدمي Web2 إلى مشاريع Web3 منذ نشأتها. ونتيجة لذلك، كانت تطورات المنتج تركز بشكل أساسي على التخفيف من التحديات التي يواجهها مستخدمو الإنترنت التقليديون عند الانتقال.

الهدف هو جعله بسيطًا لمستخدمي Web2 وسهل الاستخدام لمستخدمي Web3.

نتيجة لذلك، في عام 2023، بدأت QuestN في تعزيز تكامل المنصة ودعمها لمختلف أنظمة blockchain العامة، مما يمكّن المستخدمين من الانخراط في المزيد من التفاعلات على السلسلة. تلا ذلك إطلاق نماذج مهام أكثر شمولاً، مع إطلاق dApp في أبريل. خلال هذه الفترة، غيرت المنصة اسمها رسميًا من Quest3 إلى QuestN، مما يرمز إلى استكشاف الفريق لطيف أوسع من الإمكانيات.

(مصدر الصورة: nodereal.io)

بينما قد تكون خطوة متعمدة، فإن اسم QuestN قد تصادم بالفعل مع اسم جهاز قابل للارتداء ذكي بتقنية الواقع الافتراضي تم إطلاقه في نفس العام. وقد تسبب هذا في بعض الارتباك بين المستخدمين غير المألوفين بمساحة Web3 عندما يحاولون البحث عن معلومات.

بينما توسع QuestN أعمالها، تستخدم المنصة أدوات المهام الخاصة بها كنقطة دخول لربط المزيد من مستخدمي Web2 و Web3 والمعلنين. وهذا يعزز من قاعدة مستخدميها الحالية واعتراف السوق بها. نتيجة لذلك، قامت QuestN بتحويل تركيزها نحو التوسع في الأسواق الإفريقية وجنوب شرق آسيا.

حتى الآن، جمعت منصة QuestN أكثر من 60 مليون حساب مسجل، وصنعت أكثر من 1.5 مليون NFT من خلال المنصة، وجمعت أكثر من 20,000 مجتمع مشروع. هذه الإنجازات الرائعة تحققت في أقل من عام.

لقد دمجت QuestN اللاعبين الرئيسيين الثلاثة في حركة المرور والقنوات والمشاريع. كما أن المنصة تقدم مزايا مثل تحمل رسوم الغاز على البلوكشين المتعاونين وتوفير حوافز لمشاركة المهام. ويقترح أن نموذج إطلاق المهام وجمع وتوزيع حركة المرور القائم على كل من مستخدمي الطرفين B و C ونظام الإعلانات قد يكون له المزيد من الإمكانيات للتوسع على المدى الطويل.

في المستقبل، قد تكون مهمة QuestN أكثر من مجرد أداة مهام بسيطة. بدلاً من ذلك، يمكن أن تعمل كمركز حركة، تخزن بيانات سلوك المستخدم التي تم جمعها من التفاعلات المستمرة في حاوية SBT. وهذا يتوافق مع البيانات المختلفة في المركز الشخصي للمستخدم، مما يمثل بيانات سلوك المستخدم السابقة. هذا السيناريو يذكرنا باستخدام البيانات الضخمة في الإنترنت التقليدي لتصنيف المستخدمين الأفراد.

ومع ذلك، فإن هذا مجرد تكهنات في الوقت الحالي، لأن QuestN لم تصبح بعد أكبر منصة من نوعها في مجال Web3. منذ إطلاقها، تم الترحيب بها في الغالب من قبل الأطراف المعنية بالمشاريع. QuestN ليست شائعة على نطاق واسع بين المجموعات التي تمثلها مختلف البورصات، وهو ما قد يكون مرتبطًا باستراتيجيتها المركزية وجمع معلومات المستخدمين.

ومع ذلك، فإن نموذج منصة المهام المقدم من QuestN هو بالفعل حل جيد وقابل للتطبيق في الوقت الحالي. لقد كان هذا النموذج أيضًا طريقًا فعالًا مثبتًا في مجال Web2.

تصنيف وشرح المنتجات المشابهة

كما ذُكر أعلاه، فإن أبرز ميزة في QuestN مقارنة بالمنتجات المماثلة تكمن في اختلاف حواجز قبول المستخدمين. في الأساس، هناك اختلافات معينة بين المنتجات المختلفة.

في مجال Web3، تعتبر منصات المهام السابقة مثل RabbitHole و Project Galaxy مشابهة لـ QuestN. فهي جميعها منصات تسويقية لنشر المهام حيث يمكن للمستخدمين إكمال المهام وكسب المكافآت.

ومع ذلك، فإن Gleam مختلف قليلاً حيث يُستخدم في الغالب لنشر المهام خارج السلسلة. كلما ظهر مثل هذا المنصة في وقتٍ مبكر، كانت قوة تأثير الشبكة أقوى. لتغيير عادات المستخدمين وجعلهم يستخدمون منصة أخرى، يجب أن تكون هناك مزايا تنافسية معينة. هذه أيضاً هي أهمية تنافسية المنتج التي تم الإشارة إليها سابقاً.

فيما يتعلق بنوع نشر المهام، يدعم كل من Project Galaxy و QuestN نشر المهام على السلسلة وخارج السلسلة. ومع ذلك، لا يمكن التحقق تلقائيًا من المهام الخارجة عن السلسلة في Project Galaxy على المنصة، ويتطلب الأمر إلى حد ما نتائج Gleam وبيانات الاعتماد الأخرى كمرجع. من ناحية أخرى، يمكن لـ QuestN التحقق تلقائيًا من المهام الخارجة عن السلسلة، مما يعد أفضل قليلًا من منظور تعزيز كفاءة التسويق.

فيما يتعلق بحد النشر للمهام، تحتاج Project Galaxy وRabbitHole وGleam جميعها إلى التعاون مع مشاريع ذات حجم معين ولا يمكنها دعم العملية التنموية الكاملة لمشروع من 0 إلى 1. لقد أصبحت هذه العتبة المنخفضة أكبر مصدر تنافسي لـ QuestN.

（مصدر الصورة: beincrypto.com）

بشكل عام، فإن التحقق التلقائي من المهام على السلسلة وخارج السلسلة بالاشتراك مع الوصول الخالي من الحواجز هو الميزة التنافسية العامة لـ QuestN. إنه السر وراء نموه السريع في فترة زمنية قصيرة. يتمتع بميزة على المنتجات المماثلة من حيث نشر المهام وتجربة المشاركة بالإضافة إلى جاذبيته للمستخدمين المحتملين.

من خلال تجميع مستخدمي B&C النهائيين، ستتمتع QuestN بقوة تفاوض قوية في الإعلانات في المستقبل، مما يمكّن المنصة من تحقيق ربحية طويلة الأجل.

من خلال توفير مهام النشر والمشاركة للمستخدمين كأهم سيناريوهات التطبيق، والتقاط السوق بسرعة مع تنافسية شاملة للمنتجات، ستعمل المنصة كقناة إعلانات رئيسية. هذا النموذج شائع جداً في العديد من مجالات الويب 2، سواء كانت بوابات الأخبار المختلفة، أو الفيديوهات المتدفقة، أو التسوق الإلكتروني، أو غيرها من المسارات الفرعية على الإنترنت.

لكن بالنسبة للمعلنين على الإنترنت، تشمل المعايير لتحديد ما إذا كانت المنصة تستحق الإعلان عليها تنوع وخصوصية مجموعة المستخدمين. الأول يحدد نطاق تغطية الإعلان، بينما الثاني يحدد عمق وضع الإعلانات الفعال.

تتبنى جميع منصات الإعلانات الخاصة بعمالقة الإنترنت التقليديين طريقة الانفتاح على المعلنين بعد تجميع كمية كبيرة من بيانات المستخدمين لتحقيق الأرباح. في هذه العملية، لا يمتلك المستخدمون أي استقلالية على بياناتهم، كما أنهم لا يستفيدون من فتح بياناتهم.

في نموذج Web2، فإن تركيز حركة المرور يؤدي فقط إلى احتكار عائدات الإعلانات.

على النقيض من ذلك، الفرق الأكبر في مجال الويب 3 هو ملكية البيانات. من المصدر، البيانات الموجودة على السلسلة تعود للمستخدمين أنفسهم. على الرغم من أن QuestN تحاول بناء نموذج عمل كامل من خلال نشر المهام المركزية وتوزيع الحركة، فإن SBT الذي صممته للمستخدمين هو أيضًا نوع من الأصول الرقمية المملوكة للمستخدمين. وهذا يسمح للمستخدمين بالحصول على حصة من إيرادات المعلنين ويعمل حتى كضمان تقني للمستخدمين بشأن مسألة قبول الإعلانات وفتح البيانات الموجودة على السلسلة.

ومع ذلك، فإن تصميم QuestN لـ SBT لا يزال في المرحلة الأولية، ومن المثير رؤية كيفية تطوره. قد يتبنى شكلاً مشابهًا لـ OAT من Project Galaxy لبناء رموز حقوق الملكية للمشاريع للتوسع أكثر، على الرغم من أن هذا مجرد تكهن.

من الناحية النسبية، اختار جهد QuestN في مسار الإعلان طريقًا مناسبًا بشكل طبيعي. حتى لو لم تجمع المنصة بيانات المستخدمين وتجذب ببساطة المستخدمين من الطرف C من خلال نشر سيناريوهات المهام، فإنه في ظل أداء المنتج الجيد، فإن مشاريع Web3 لديها احتياجات تسويقية بشكل طبيعي. لذلك، ستظهر حالة فوز للجميع. ومع ذلك، إذا كان الأمر كذلك، فلن تتمكن QuestN من توسيع المزيد من الاحتمالات.

استنتاج

إن التطبيقات المختلفة التي ظهرت في مجال Web3 في العامين الماضيين مذهلة حقًا. من الصعب تخيل أنه في الصناعات التقليدية يمكن أن تحتوي المنتجات في مجالات فرعية مختلفة على العديد من الميزات الفريدة، حتى أن الاختلافات بين نفس النوع من المنتجات لا تزال ملحوظة.

كمنصة تعتمد على أدوات المهام، ما هي أشكال الأدوات الجديدة وسيناريوهات التطبيق التي قد تتطور إليها QuestN في المستقبل؟ لا يزال هذا سؤالاً ينتظر التحقق منه مع مرور الوقت. ومع ذلك، يمكن توقع أن تستمر QuestN في دفع الابتكار، وكسر الحدود التقليدية، واستكشاف إمكانيات جديدة باستمرار.

بفضل أساسه المتين وتطوره المستمر، يُعتبر QuestN منتجًا يستحق الانتباه. في مجال Web3 الذي يتغير بسرعة، يوفر حلول تسويق المشاريع، ويركز باستمرار على تجربة المستخدم، ويحافظ على تكرارات وتحسينات سريعة. سواء كنت مروجًا لمشروع أو مشاركًا، يعمل QuestN على تعزيز وتبسيط رحلتك في Web3.