تفسير القادة التنفيذيين في البلوكتشين لاستراتيجيات التسويق لبناء أربعة مفاتيح للعلامة التجارية المتميزة

في الآونة الأخيرة، خلال حدث حول نمو الشركات، ألقى أحد التنفيذيين في شركة بلوكتشين خطابًا بعنوان "فن التسويق: كيف تكون CMO ممتازًا". وأكد أن الشركات بحاجة إلى القدرة على تجاوز الدورات، ويجب أن تكون لديها تحديد واضح لموقع الشركة وخلق القيمة، بالإضافة إلى امتلاك منهجية مناسبة.

أشار هذا التنفيذي إلى أن المنتجات والعلامات التجارية المتميزة إما أن تكون الأولى في الصناعة أو فريدة من نوعها. فيما يتعلق بتحديد موقع المنتج، يمكن اتباع استراتيجية "تجنب القوة، الارتباط بالقوة، القوة". وعند الحديث عن عرض القيمة، أكد أن المستخدم هو نقطة البداية، وأن تفرد المنتج هو نقطة الانطلاق.

فيما يتعلق بأساليب التسويق، سواء كان ذلك يؤثر على عقلية المستخدم أو يوجه قراراته، فإن الجوهر هو فهم الاحتياجات الحقيقية للمستخدمين، والهدف النهائي هو تعزيز المبيعات. يجب على الشركات أولاً تحديد أهدافها في التسويق، ثم اختيار الاستراتيجيات المناسبة بناءً على قدراتها الخاصة. ويعتقد أن التسويق هو استراتيجية، ويجب أن تمتلك الشركات رؤية شاملة وطويلة الأجل. في الوقت نفسه، أكد أن الرئيس التنفيذي يجب أن يفهم التسويق بعمق، أو يثق تمامًا في فريق التسويق.

بالإضافة إلى ذلك، ناقش هذا المسؤول الاستراتيجات المتعلقة بالتسعير والعلاقات العامة للعلامة التجارية. وأشار إلى أن السعر هو أحد الوسائل الرئيسية للتنافس بين الشركات، ويجب على الشركات تحديد أهداف التسعير بوضوح وتعديل الاستراتيجيات ديناميكيًا وفقًا لظروف السوق. في ما يتعلق بالعلاقات العامة للعلامة التجارية، اقترح أربعة مستويات لقدرات التسعير للعلامة التجارية: الإدراك، الاختيار، الفئة، والهوية.

فيما يتعلق بإدارة الأزمات، أكد أن النزاهة هي الأساس. حتى إذا واجهت الشركات أزمة، يجب أن تبقى هادئة، وتتعامل بنشاط، وتجنب اتخاذ موقف متجنب أو متطرف.

تركز هذه الفعالية على طرق الارتقاء وجوهر التسويق، وقد تمت دعوة العديد من مسؤولي المشاريع والمستثمرين الذين حققوا نمواً ملحوظاً خلال الأشهر الستة الماضية. وقد أجروا مناقشات معمقة حول بناء العلامة التجارية الشخصية، استراتيجيات التسويق، ثقافة المجتمع، النمو العضوي، واكتساب المستخدمين والاحتفاظ بهم.