معضلة المجتمع في مشاريع التشفير: التحول من البيع إلى الشراء

مؤخراً، تواجه مشاريع العملات المشفرة الناشئة عمومًا مشكلة معقدة: حدوث ضغط بيع كبير على الفور بعد إطلاق الرموز، مما يؤدي إلى نقص في دعم الشراء الفعال. لمواجهة هذه الحالة، قامت بعض المشاريع بتطبيق استراتيجيات مثل التحكم المبكر في الحصص، والاحتفاظ القسري بالرهون، أو تقييد توزيع التوزيعات المجانية، في محاولة لخلق أداء سوقي أكثر مثالية في المراحل الأولى من إطلاق الرموز.

ومع ذلك، تعكس هذه الممارسات مسألة عميقة: يبدو أن فريق المشروع يعتبر مجتمعه بمثابة مصدر محتمل للبيع. وهذا يثير التساؤل: لماذا أصبحت المجتمع الذي اعتنى به فريق المشروع في النهاية القوة الرئيسية للضغط على الأسعار، بدلاً من أن يكون دعماً لأسعار الشراء؟ إذا كان أعضاء المجتمع موجودين فقط من أجل البيع، فما معنى استثمار فريق المشروع لموارد ضخمة لبناء المجتمع؟

في الواقع، هناك العديد من المشاريع التي لديها فهم خاطئ لبناء المجتمع. غالبًا ما يعتبرون المجتمع شرطًا ضروريًا للإدراج في البورصة، وليس أساس تطوير المشروع. لذلك، يتم تبسيط بناء المجتمع إلى مجموعة من المؤشرات الباردة، مثل عدد الأعضاء وسرعة النمو. هذه العقلية تؤدي إلى ظهور نمط موحد لبناء المجتمع.

من خلال الاستفادة من منصات المهام المختلفة وأدوات وسائل التواصل الاجتماعي وشبكات المؤثرين، يمكن للجهات المعنية بالمشاريع جذب عدد كبير من المستخدمين بسرعة. ومع ذلك، غالبًا ما تجذب هذه الطريقة مجموعة من المستخدمين الذين يهدفون بشكل رئيسي إلى "استغلال الإيجارات" بدلاً من الداعمين الذين يهتمون حقًا بتطوير المشروع على المدى الطويل.

تظهر عيوب استراتيجية بناء المجتمع بوضوح عند إصدار الرموز. في البداية، كانت الرموز الموزعة لجمع البيانات تُعتبر من قبل المستخدمين كتعويض عن العمل بدلاً من كونها فرصة استثمارية. لذلك، عند إطلاق الرموز، يميل أعضاء المجتمع هؤلاء بشكل طبيعي إلى البيع الفوري لتحقيق الربح.

لتغيير هذا الوضع، يحتاج فريق المشروع إلى إعادة التفكير في جوهر بناء المجتمع. يجب أن يتكون المجتمع القيم من أعضاء متحمسين للمشروع ويفهمون رؤيته. يتطلب ذلك من فريق المشروع التركيز على التعليم والتفاعل وخلق القيمة المشتركة خلال عملية بناء المجتمع، وليس فقط السعي وراء زيادة البيانات السطحية.

فقط عندما يفهم أعضاء المجتمع حقًا ويعترفون بالقيمة طويلة الأجل للمشروع، سيكونون أكثر احتمالًا ليصبحوا دعمًا قويًا للشراء، بدلاً من أن يكونوا مجرد مصدر للبيع على المدى القصير. تتطلب هذه التحولات وقتًا وصبرًا، لكنها حاسمة لنجاح المشروع على المدى الطويل.