المؤسس المشارك لإنفيني كريستين تفسر الأسباب وراء إغلاق خدمة بطاقة U
في 17 يونيو، أعلنت شركة إنفيني الناشئة في مجال العملات المشفرة عن إيقاف جميع خدمات البطاقات، مما أثار اهتمامًا واسعًا في الصناعة وحزن المستخدمين. ما هي الاعتبارات وراء هذا القرار؟ كيف ستتطور إنفيني في المستقبل؟
تحدثت الشريكة المؤسِّسة كريستين بتفصيل خلال المقابلة عن عملية اتخاذ القرارات في الشركة وخططها المستقبلية.
التعديل الاستراتيجي العقلاني
كريستين صرحت أن إغلاق خدمة بطاقة U لم يكن قرارًا متسرعًا، بل كان نتيجة تفكير عميق من الفريق. تشمل الأسباب الرئيسية التكاليف العالية للامتثال، والأرباح الضئيلة، وضغط التشغيل الكبير.
لخروج مسؤول، وضعت Infini خطة تعويض مفصلة للمستخدمين، بما في ذلك استرداد رسوم فتح الحساب تلقائيًا، وضمان وصول الأموال المتداولة بأمان، والتعهد بإكمال جميع عمليات الاسترداد في غضون 21 يوم عمل.
التحديين الرئيسيين التي تواجهها خدمات بطاقة U
1. هيكل تكلفة ثقيل
أشارت كريستين إلى أن المشكلة الرئيسية في نشاط بطاقات U هي السيطرة على التكاليف وليس الأرباح. وقد قامت بتحليل مفصل لسلسلة تكاليف نشاط إصدار البطاقات:
تكاليف KYT و KYC: يتعين دفع رسوم في كل مرة يتم فيها إجراء صفقة أو التحقق من المستخدم
رسوم المجموعة والبنك: تشمل الرسوم الثابتة API، رسوم تحويل العملات، إلخ
تكاليف تشغيل ضخمة: يجب ضمان أمان التداول وتقديم دعم العملاء في الوقت الحقيقي
تكاليف الامتثال المرتفعة: الحصول على تراخيص الدفع في مناطق مختلفة مكلف ويستغرق وقتًا طويلاً
2. من الصعب الاستمرار في نموذج الأعمال
تفتقر خدمات بطاقة U إلى نموذج ربح فعال. قالت كريستين إنه إذا أرادوا تحقيق أرباح من بطاقة U، فلا بد من زيادة الرسوم، لكن هذا يتعارض مع الهدف الأولي للفريق، وقد يؤدي أيضًا إلى استياء المستخدمين.
بالإضافة إلى ذلك، فإن تجربة مستخدمي بطاقة U ليست جيدة مثل المنتجات التقليدية للدفع. وغالبًا ما يشكو المستخدمون من أن استخدام البطاقة في بعض المناطق يؤدي إلى رسوم إضافية، وهذه الرسوم في الحقيقة تُفرض من قبل مجموعة بطاقات الائتمان العليا، لكن المستخدمين غالبًا ما يعتقدون أنها تُفرض من قبل Infini.
آفاق مستقبل الدفع المشفر
كريستين تعتقد أن بطاقة U ليست الشكل النهائي للدفع بالعملات المشفرة. وأكدت أن الهدف النهائي من الدفع بالعملات المشفرة يجب أن يكون تمكين المستخدمين من استخدام العملات المستقرة مباشرة للدفع، بدلاً من تحويل العملات المستقرة إلى عملة قانونية ثم استخدامها في الشبكات التقليدية.
الاتجاه المستقبلي لتطوير إنفيني
نتطلع إلى المستقبل، ستتركز إنفيني على اتجاهين:
تعزيز خط منتجات إدارة الثروات لتوفير مصدر دخل ثابت للشركة. التخطيط لإطلاق المزيد من منتجات إدارة الثروات المتنوعة لتلبية احتياجات المستخدمين المختلفة.
استكشاف حلول الدفع المشفرة اللامركزية بعمق، خاصة في مجال مدفوعات العملات المستقرة. قالت كريستين إن الشركة لديها بعض الأفكار للمنتجات، لكنها لا تزال بحاجة إلى الوقت للتطوير والاختبار.
أكّدت كريستين أن إنفيني ستواصل العمل بعقلية طويلة الأمد في مجال المدفوعات المشفرة. على الرغم من أن إغلاق أعمال بطاقة U كان تعديلًا استراتيجيًا، إلا أن الفريق لا يزال مليئًا بالثقة في مستقبل المدفوعات المشفرة وسيواصل العمل على تقديم حلول دفع أكثر كفاءة وملاءمة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
إنفيني توقف خدمات بطاقة U كشف الأسباب وراء ذلك وخطط التطوير المستقبلية
المؤسس المشارك لإنفيني كريستين تفسر الأسباب وراء إغلاق خدمة بطاقة U
في 17 يونيو، أعلنت شركة إنفيني الناشئة في مجال العملات المشفرة عن إيقاف جميع خدمات البطاقات، مما أثار اهتمامًا واسعًا في الصناعة وحزن المستخدمين. ما هي الاعتبارات وراء هذا القرار؟ كيف ستتطور إنفيني في المستقبل؟
تحدثت الشريكة المؤسِّسة كريستين بتفصيل خلال المقابلة عن عملية اتخاذ القرارات في الشركة وخططها المستقبلية.
التعديل الاستراتيجي العقلاني
كريستين صرحت أن إغلاق خدمة بطاقة U لم يكن قرارًا متسرعًا، بل كان نتيجة تفكير عميق من الفريق. تشمل الأسباب الرئيسية التكاليف العالية للامتثال، والأرباح الضئيلة، وضغط التشغيل الكبير.
لخروج مسؤول، وضعت Infini خطة تعويض مفصلة للمستخدمين، بما في ذلك استرداد رسوم فتح الحساب تلقائيًا، وضمان وصول الأموال المتداولة بأمان، والتعهد بإكمال جميع عمليات الاسترداد في غضون 21 يوم عمل.
التحديين الرئيسيين التي تواجهها خدمات بطاقة U
1. هيكل تكلفة ثقيل
أشارت كريستين إلى أن المشكلة الرئيسية في نشاط بطاقات U هي السيطرة على التكاليف وليس الأرباح. وقد قامت بتحليل مفصل لسلسلة تكاليف نشاط إصدار البطاقات:
2. من الصعب الاستمرار في نموذج الأعمال
تفتقر خدمات بطاقة U إلى نموذج ربح فعال. قالت كريستين إنه إذا أرادوا تحقيق أرباح من بطاقة U، فلا بد من زيادة الرسوم، لكن هذا يتعارض مع الهدف الأولي للفريق، وقد يؤدي أيضًا إلى استياء المستخدمين.
بالإضافة إلى ذلك، فإن تجربة مستخدمي بطاقة U ليست جيدة مثل المنتجات التقليدية للدفع. وغالبًا ما يشكو المستخدمون من أن استخدام البطاقة في بعض المناطق يؤدي إلى رسوم إضافية، وهذه الرسوم في الحقيقة تُفرض من قبل مجموعة بطاقات الائتمان العليا، لكن المستخدمين غالبًا ما يعتقدون أنها تُفرض من قبل Infini.
آفاق مستقبل الدفع المشفر
كريستين تعتقد أن بطاقة U ليست الشكل النهائي للدفع بالعملات المشفرة. وأكدت أن الهدف النهائي من الدفع بالعملات المشفرة يجب أن يكون تمكين المستخدمين من استخدام العملات المستقرة مباشرة للدفع، بدلاً من تحويل العملات المستقرة إلى عملة قانونية ثم استخدامها في الشبكات التقليدية.
الاتجاه المستقبلي لتطوير إنفيني
نتطلع إلى المستقبل، ستتركز إنفيني على اتجاهين:
تعزيز خط منتجات إدارة الثروات لتوفير مصدر دخل ثابت للشركة. التخطيط لإطلاق المزيد من منتجات إدارة الثروات المتنوعة لتلبية احتياجات المستخدمين المختلفة.
استكشاف حلول الدفع المشفرة اللامركزية بعمق، خاصة في مجال مدفوعات العملات المستقرة. قالت كريستين إن الشركة لديها بعض الأفكار للمنتجات، لكنها لا تزال بحاجة إلى الوقت للتطوير والاختبار.
أكّدت كريستين أن إنفيني ستواصل العمل بعقلية طويلة الأمد في مجال المدفوعات المشفرة. على الرغم من أن إغلاق أعمال بطاقة U كان تعديلًا استراتيجيًا، إلا أن الفريق لا يزال مليئًا بالثقة في مستقبل المدفوعات المشفرة وسيواصل العمل على تقديم حلول دفع أكثر كفاءة وملاءمة.