تغير جذري في نمط منصة إطلاق الميمكوين على Solana داخل السلسلة
"الملك مات، عاش الملك." هذه العبارة ترددت في قصر فرساي عام 1774، ترمز إلى التغيير السريع في السلطة. اليوم، تُقام هذه الطقوس القديمة في سوق منصات إطلاق memecoin داخل السلسلة Solana.
قبل شهر واحد فقط، كانت الهيمنة التي تحتل 88% من حصة السوق، والآن لم يتبقى سوى 13% من السوق. لقد ظهرت تحديات جديدة بسرعة، حيث استحوذت على 86% من السوق. هذه ليست مجرد تجسيد آخر لتقلبات عالم التشفير، بل هي نموذج نموذجي لانهيار الإمبراطورية: عندما يتم تجاهل الانتباه كخندق نهائي، فإن حتى أكبر ميزة أولية يمكن أن تختفي في瞬ة.
!7388151
صعود وانحدار الإمبراطورية
تم تأسيس هذا الإمبراطورية من قبل ثلاثة شباب في العشرينات من عمرهم في يناير 2024، حيث قلبوا منطق إصدار عملة الميم بجملة واحدة: "قم بتحميل صورة، اختر اسمًا، اضغط عدة مرات، لقد قمت بإصدار عملة، بتكلفة تقل عن 2 دولار، دون الحاجة إلى أي كود."
هذا يلبي دافعًا أساسيًا لتحويل "عديم القيمة" إلى "ذي قيمة". بحلول يناير 2025، حقق هذا المنصة أكثر من 458 مليون دولار من الإيرادات، حيث يتم إدراج الآلاف من العملات الجديدة يوميًا، وبلغت الإيرادات اليومية ذروتها بأكثر من 7 ملايين دولار.
!7388153
ومع ذلك، بدأت المأساة بأحد أكثر ميزاتها ابتكارًا: البث المباشر. كانت الوظيفة التي كانت تستخدم في الأصل للترويج للرموز خارجة عن السيطرة، حيث ظهرت سلوكيات متطرفة، بما في ذلك محاكاة إيذاء النفس، وتهديد الانتحار، وما إلى ذلك. اضطرت المنصة إلى إغلاق وظيفة البث المباشر بشكل عاجل، لكن السمعة قد تضررت. انخفضت الإيرادات الأسبوعية فجأة بنسبة 66%، وبدأ المنافسون في استغلال الفرصة.
في مواجهة انخفاض الإيرادات وضغوط المنافسة، قررت المنصة إنقاذ نفسها من خلال ICO. على الرغم من جمع 500 مليون دولار في 12 دقيقة، بالإضافة إلى 700 مليون دولار من الاكتتاب الخاص، إلا أن هذا التمويل كشف عن العديد من المشكلات: تركيز كبير للأموال في عدد قليل من المحافظ، إعداد رموز مفتوحة بالكامل، ونموذج اقتصادي عدواني للعملات.
سعر التوكن انخفض بسرعة بنسبة 60% بعد ارتفاع قصير، مما يظهر نمط "الدوامة المميتة" النموذجي. والأسوأ من ذلك، أن المنصة ألغت خطة الإطلاق الجوي التي كانت ملتزمة بها لفترة طويلة، مما زاد من تراجع ثقة المجتمع.
!7388154
صعود الملك الجديد
عندما ترتكب المنصات القديمة أخطاء متكررة، تقوم المنصات الناشئة بهدوء ببناء كل ما تفتقر إليه المنافسة: الشفافية، التوجه المجتمعي، والتواصل الواضح.
وصلت الإيرادات اليومية للمنصة الجديدة إلى 1.3 مليون دولار، وهو ما يعادل 5 أضعاف المنصة القديمة. من مايو الذي كان فيه الدخل قريباً من الصفر، إلى يوليو حيث تجاوزت الإيرادات اليومية مليون دولار بشكل مستقر، شهدت إيرادات المنصة الجديدة ارتفاعاً مطرداً. في الوقت نفسه، انخفضت إيرادات المنصة القديمة من ذروتها في يناير والتي تجاوزت 7 ملايين دولار بشكل كبير.
!7388155
ستستخدم المنصة الجديدة 1% من إيراداتها أسبوعياً لإعادة شراء رموزها البيئية، مما يوفر الدعم للنظام البيئي القائم. بالمقابل، فقد انخفضت قيمة رموز المنصة القديمة بنسبة 60%.
انتصار وهزيمة اقتصاد الانتباه
استفادت المنصة القديمة من تأثير الشبكة لتحتل الصدارة، لكن الانتباه ضعيف. حادثة بث مباشر أعطت المستخدمين سببًا لتجربة منصات بديلة، وأصبحت المنصة الجديدة الخيار "النظيف".
هذا يذكرني بمشهد خسارة Myspace أمام Facebook. كان لدى Myspace الميزات والحجم، لكنه فقد السرد الثقافي. أصبحت Facebook منصة "المستخدمين الحقيقيين"، بينما أصبحت Myspace مرادفًا للمعلومات المزعجة والواجهات الفوضوية.
بعد إدراكهم لأزمة البقاء أو الفناء، أطلق المنصة القديمة هجومًا مضادًا. رفعوا نسبة إعادة شراء الرموز إلى 100% وقدموا خطة تحفيزية لمدة 30 يومًا. ومع ذلك، فإن هذه الإجراءات على المستوى التكتيكي لا يمكن أن تستعيد الثقة المفقودة واهتمام المستخدمين.
!7388156
أنشأت المنصة الجديدة نظام مكافآت بيئي مرتبط حقًا بمصالح المستخدمين. يمكن للمستخدمين الحصول على حصة من إيرادات النظام البيئي للمنتجات من خلال قفل الأصول، بالإضافة إلى إمكانية كسب نقاط بطرق مختلفة، يمكن استبدالها في المستقبل بسلع مادية أو حقوق. هذه التجربة التفاعلية في النمو تجعل المستخدمين يشعرون أنهم يشاركون في مهمة أكبر.
!7388157
منظور أوسع
في السوق الرقمية، قد تختفي الهيمنة في غضون أشهر. انهيار سمعة المنصات القديمة يعادل أزمة بقاء. نجاح المنصات الجديدة ليس بسبب بنائها لمنتجات أفضل جوهريًا، بل لأنهم دخلوا السوق في أضعف لحظات سمعة المنافسين.
على الرغم من أن حصة السوق قد انخفضت بشكل كبير، إلا أن المنصات القديمة لم تصل بعد إلى مرحلة الخروج. لقد حصلوا على تمويل بقيمة 1.2 مليار دولار مما منحهم الوقت، وقد تحملت المنصة اختبار الضغط العالي. حتى مع انخفاض الحصة السوقية، لا يزال لديهم دخل ملحوظ كل يوم. كرواد في فئتهم، يتمتعون بوعي علامة تجارية مستدام.
!7388158
السيناريو الأكثر احتمالاً هو تفتيت السوق، حيث تصبح المنصات الجديدة هي المنصات الرئيسية، بينما تتحول المنصات القديمة إلى منصات متخصصة تتمتع بقاعدة مستخدمين مخلصين. ولكن للقيام بتحول حقيقي، يجب على المنصات القديمة أن لا تقتصر فقط على حل المشكلات التقنية أو إنفاق المال للاحتفاظ بالعملاء، بل يجب عليها إعادة بناء الثقة واستعادة المكانة الثقافية.
تخبرنا حكمة المحكمة الفرنسية: عندما يفقد الحاكم شرعيته، فإن المزيد من الذهب والفضة والطقوس لا يمكن أن تستعيد الكرامة. في بعض الأحيان، من أجل استمرارية المملكة، يجب أن تُنقل التاج إلى شخص جديد.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تغير كبير في نموذج منصة إطلاق العملات الميمية Solana ، حيث انخفضت حصة السوق للمنصة القديمة إلى 13%
تغير جذري في نمط منصة إطلاق الميمكوين على Solana داخل السلسلة
"الملك مات، عاش الملك." هذه العبارة ترددت في قصر فرساي عام 1774، ترمز إلى التغيير السريع في السلطة. اليوم، تُقام هذه الطقوس القديمة في سوق منصات إطلاق memecoin داخل السلسلة Solana.
قبل شهر واحد فقط، كانت الهيمنة التي تحتل 88% من حصة السوق، والآن لم يتبقى سوى 13% من السوق. لقد ظهرت تحديات جديدة بسرعة، حيث استحوذت على 86% من السوق. هذه ليست مجرد تجسيد آخر لتقلبات عالم التشفير، بل هي نموذج نموذجي لانهيار الإمبراطورية: عندما يتم تجاهل الانتباه كخندق نهائي، فإن حتى أكبر ميزة أولية يمكن أن تختفي في瞬ة.
!7388151
صعود وانحدار الإمبراطورية
تم تأسيس هذا الإمبراطورية من قبل ثلاثة شباب في العشرينات من عمرهم في يناير 2024، حيث قلبوا منطق إصدار عملة الميم بجملة واحدة: "قم بتحميل صورة، اختر اسمًا، اضغط عدة مرات، لقد قمت بإصدار عملة، بتكلفة تقل عن 2 دولار، دون الحاجة إلى أي كود."
هذا يلبي دافعًا أساسيًا لتحويل "عديم القيمة" إلى "ذي قيمة". بحلول يناير 2025، حقق هذا المنصة أكثر من 458 مليون دولار من الإيرادات، حيث يتم إدراج الآلاف من العملات الجديدة يوميًا، وبلغت الإيرادات اليومية ذروتها بأكثر من 7 ملايين دولار.
!7388153
ومع ذلك، بدأت المأساة بأحد أكثر ميزاتها ابتكارًا: البث المباشر. كانت الوظيفة التي كانت تستخدم في الأصل للترويج للرموز خارجة عن السيطرة، حيث ظهرت سلوكيات متطرفة، بما في ذلك محاكاة إيذاء النفس، وتهديد الانتحار، وما إلى ذلك. اضطرت المنصة إلى إغلاق وظيفة البث المباشر بشكل عاجل، لكن السمعة قد تضررت. انخفضت الإيرادات الأسبوعية فجأة بنسبة 66%، وبدأ المنافسون في استغلال الفرصة.
في مواجهة انخفاض الإيرادات وضغوط المنافسة، قررت المنصة إنقاذ نفسها من خلال ICO. على الرغم من جمع 500 مليون دولار في 12 دقيقة، بالإضافة إلى 700 مليون دولار من الاكتتاب الخاص، إلا أن هذا التمويل كشف عن العديد من المشكلات: تركيز كبير للأموال في عدد قليل من المحافظ، إعداد رموز مفتوحة بالكامل، ونموذج اقتصادي عدواني للعملات.
سعر التوكن انخفض بسرعة بنسبة 60% بعد ارتفاع قصير، مما يظهر نمط "الدوامة المميتة" النموذجي. والأسوأ من ذلك، أن المنصة ألغت خطة الإطلاق الجوي التي كانت ملتزمة بها لفترة طويلة، مما زاد من تراجع ثقة المجتمع.
!7388154
صعود الملك الجديد
عندما ترتكب المنصات القديمة أخطاء متكررة، تقوم المنصات الناشئة بهدوء ببناء كل ما تفتقر إليه المنافسة: الشفافية، التوجه المجتمعي، والتواصل الواضح.
وصلت الإيرادات اليومية للمنصة الجديدة إلى 1.3 مليون دولار، وهو ما يعادل 5 أضعاف المنصة القديمة. من مايو الذي كان فيه الدخل قريباً من الصفر، إلى يوليو حيث تجاوزت الإيرادات اليومية مليون دولار بشكل مستقر، شهدت إيرادات المنصة الجديدة ارتفاعاً مطرداً. في الوقت نفسه، انخفضت إيرادات المنصة القديمة من ذروتها في يناير والتي تجاوزت 7 ملايين دولار بشكل كبير.
!7388155
ستستخدم المنصة الجديدة 1% من إيراداتها أسبوعياً لإعادة شراء رموزها البيئية، مما يوفر الدعم للنظام البيئي القائم. بالمقابل، فقد انخفضت قيمة رموز المنصة القديمة بنسبة 60%.
انتصار وهزيمة اقتصاد الانتباه
استفادت المنصة القديمة من تأثير الشبكة لتحتل الصدارة، لكن الانتباه ضعيف. حادثة بث مباشر أعطت المستخدمين سببًا لتجربة منصات بديلة، وأصبحت المنصة الجديدة الخيار "النظيف".
هذا يذكرني بمشهد خسارة Myspace أمام Facebook. كان لدى Myspace الميزات والحجم، لكنه فقد السرد الثقافي. أصبحت Facebook منصة "المستخدمين الحقيقيين"، بينما أصبحت Myspace مرادفًا للمعلومات المزعجة والواجهات الفوضوية.
بعد إدراكهم لأزمة البقاء أو الفناء، أطلق المنصة القديمة هجومًا مضادًا. رفعوا نسبة إعادة شراء الرموز إلى 100% وقدموا خطة تحفيزية لمدة 30 يومًا. ومع ذلك، فإن هذه الإجراءات على المستوى التكتيكي لا يمكن أن تستعيد الثقة المفقودة واهتمام المستخدمين.
!7388156
أنشأت المنصة الجديدة نظام مكافآت بيئي مرتبط حقًا بمصالح المستخدمين. يمكن للمستخدمين الحصول على حصة من إيرادات النظام البيئي للمنتجات من خلال قفل الأصول، بالإضافة إلى إمكانية كسب نقاط بطرق مختلفة، يمكن استبدالها في المستقبل بسلع مادية أو حقوق. هذه التجربة التفاعلية في النمو تجعل المستخدمين يشعرون أنهم يشاركون في مهمة أكبر.
!7388157
منظور أوسع
في السوق الرقمية، قد تختفي الهيمنة في غضون أشهر. انهيار سمعة المنصات القديمة يعادل أزمة بقاء. نجاح المنصات الجديدة ليس بسبب بنائها لمنتجات أفضل جوهريًا، بل لأنهم دخلوا السوق في أضعف لحظات سمعة المنافسين.
على الرغم من أن حصة السوق قد انخفضت بشكل كبير، إلا أن المنصات القديمة لم تصل بعد إلى مرحلة الخروج. لقد حصلوا على تمويل بقيمة 1.2 مليار دولار مما منحهم الوقت، وقد تحملت المنصة اختبار الضغط العالي. حتى مع انخفاض الحصة السوقية، لا يزال لديهم دخل ملحوظ كل يوم. كرواد في فئتهم، يتمتعون بوعي علامة تجارية مستدام.
!7388158
السيناريو الأكثر احتمالاً هو تفتيت السوق، حيث تصبح المنصات الجديدة هي المنصات الرئيسية، بينما تتحول المنصات القديمة إلى منصات متخصصة تتمتع بقاعدة مستخدمين مخلصين. ولكن للقيام بتحول حقيقي، يجب على المنصات القديمة أن لا تقتصر فقط على حل المشكلات التقنية أو إنفاق المال للاحتفاظ بالعملاء، بل يجب عليها إعادة بناء الثقة واستعادة المكانة الثقافية.
تخبرنا حكمة المحكمة الفرنسية: عندما يفقد الحاكم شرعيته، فإن المزيد من الذهب والفضة والطقوس لا يمكن أن تستعيد الكرامة. في بعض الأحيان، من أجل استمرارية المملكة، يجب أن تُنقل التاج إلى شخص جديد.
!7388159