كيف أصبحت $125M كارثة تجارية أفضل فصل دراسي لتوني روبينز

في ظهور حديث له في بودكاست، كشف رائد الأعمال الأسطوري توني روبينز عن أحد أكبر أخطائه المهنية - وما تعلمه من ذلك حول بناء ثروة حقيقية وتوسيع عمليات الأعمال.

الخطأ $125M الذي غير كل شيء

دخل روبينز في شراكة مع شخص يدعي وجود علاقات عميقة مع شركة بمليار دولار. على الورق، كانت الصفقة تبدو قوية. في الواقع؟ كان شريكه يبالغ بشكل كبير في ثروته الفعلية (فقط 5 ملايين دولار) ونفوذه داخل الشركة. نظرًا لأن روبينز وقع اتفاقية “مسؤولية تضامنية”، أصبح مسؤولاً شخصياً عن $125 مليون في ديون الأعمال.

إليك الأمر: بدلاً من إلقاء اللوم، اعتبر روبينز الخسارة كرسوم دراسية في مدرسة أعمال باهظة الثمن. ظهرت أربع دروس رئيسية.

الدرس 1: النمو يحدث خارج منطقة راحتك

شرح روبينز أن الإتقان الحقيقي يأتي من دفع نفسك مرارًا وتكرارًا إلى مناطق غير مريحة. لقد أثبت بالفعل أنه يمكنه التعامل مع مشاكل بملايين الدولارات. إن مواجهة $125M مسؤولية أجبرته على تطوير قدرات جديدة تمامًا في حل المشكلات. ما الدرس المستفاد؟ خسائرك الأكبر غالبًا ما تفتح إمكانيات نموك الأكبر - إذا كنت مستعدًا للتعلم بدلاً من اللوم.

الدرس 2: تحقق من شركائك كما لو كانت حياتك تعتمد على ذلك

عندما سُئل عن كيفية تغير عملية العناية الواجبة لديه بعد الخسارة، لم يتردد روبينز: “تحقيق خاص على كل شخص أدخل في شراكة معه. فحص كامل للخلفية عن كل جانب من جوانب حياتهم. وأنا أعرض عليهم أن يفعلوا نفس الشيء معي.”

لرواد الأعمال: عندما تضع رأس المال والسمعة والوقت على المحك، فإن التدقيق الشامل ليس جنونًا - إنه استراتيجية البقاء. الشخصية والصدق يهمان أكثر بكثير من المؤهلات المثيرة للإعجاب.

الدرس 3: مرشح التوظيف الخاص بك يكشف مستقبل شركتك

طوّر روبينز عملية توظيف صارمة: تطلب إعلانات الوظائف بشكل صريح “متقدمين من الطراز العالمي”. المكالمات الأولية قصيرة ومباشرة. لا ينجح معظم المرشحين في تجاوز الرفض. فقط الذين يتابعون عدة مرات ويظهرون المرونة يحصلون على اعتبار حقيقي.

هذا ليس قسوة - إنه كفاءة. المعايير العالية من اليوم الأول تجذب المواهب عالية المستوى.

الدرس 4: ابحث عن شخصية جيدة أولاً، ثم قم بتدريب المهارات ثانياً

روبنز مصمم: أفضل الموظفين يتم اكتشافهم، وليس تصنيعهم. السيرة الذاتية الفنية للموظف تهم أقل بكثير من نزاهته وأخلاقيات العمل لديه. المهارات يمكن تعليمها. الشخصية لا يمكن تعليمها.

الفرق بين توسيع شركة إلى $10M مقابل التعثر عند $5M غالبًا ما يعود إلى من تقوم بتوظيفه في تلك اللحظات الحرجة الأولى.

الدرس الحقيقي

يمكن أن يكون $125M الخسارة قد دمرت شخصًا ما. بدلاً من ذلك، حول روبنز ذلك إلى نظام تشغيل للأعمال الذي أنتج قيمة أكبر بكثير على مدى العقود منذ ذلك الحين. بالنسبة لأي مؤسس أو مستثمر: كيف تعالج الفشل - وليس الفشل نفسه - هو الذي يحدد مسارك.