كيف تحولت 1000 دولار في أسهم أبل قبل 28 عامًا إلى 1.3 مليون دولار: تأثير ستيف جوبز

الأرقام التي صدمت

تخيل أنك وضعت 1000 دولار في شركة آبل في 4 فبراير 1997 — اليوم الذي عاد فيه ستيف جوبز إلى الشركة التي شارك في تأسيسها في مرآب والديه. ومع مرور الوقت، ستكون تلك الاستثمارات تساوي الآن مبلغًا مذهلاً قدره 1,343,269 دولارًا. ولتوضع الأمور في سياقها، فإن نفس الرهان البالغ 1000 دولار على مؤشر ناسداك كان ليصبح فقط 11,038 دولارًا، في حين أن متتبع S&P 500 سيصل فقط إلى 6,140 دولارًا. ارتفع سعر سهم آبل المعدل من 0.137277 دولار إلى 184.40 دولار — وهو مكسب مذهل بنسبة 134,227%.

لماذا ترك ستيف جوبز آبل (وعاد إليها)؟

لم تكن الرحلة خطية. في الواقع، انفصل جوبز عن آبل في عام 1985 بعد صراع على السلطة مع المدير التنفيذي جون سكولي. خلال غيابه الذي استمر 11 عامًا، أسس شركة نيكست وشراء شركة بيكسار، وهي تحركات بدت وكأنها انحرافات لكنها أثبتت أنها حاسمة. جاءت نقطة التحول عندما اتخذ مجلس إدارة آبل قرارًا استراتيجيًا: الاستحواذ على نيكست في أواخر 1996، مما أعاد بشكل فعال رائد الأعمال البصري إلى الشركة. لم يُتوج فورًا كمدير تنفيذي — حيث كان جيل أميلي يحمل هذا اللقب في البداية — لكن تأثير جوبز أصبح لا يمكن إنكاره خلال شهور قليلة.

إعادة تشكيل إمبراطورية

بمجرد توليه القيادة، بدأ جوبز في تبسيط المنتجات بشكل قاسٍ وأشرف على شراكة غيرت حياة الشركة مع شركة مايكروسوفت، وهو قرار اعتبره الكثيرون مستحيلًا في ذلك الوقت. كانت فلسفة قيادته تركز على البساطة ورؤية جريئة. قال ذات مرة: “لا يمكنك ربط النقاط بالنظر إلى الأمام؛ يمكنك فقط ربطها بالنظر إلى الوراء.” ترجم هذا الفكر إلى منتجات ثورية: أعاد iMac تشكيل الحوسبة الشخصية، ودمقرطة iPod وiTunes الموسيقى الرقمية، وأصبح MacBook المعيار الذهبي للحواسيب المحمولة، ثم جاء التحول الزلزالي — iPhone وiPad.

من الثورة إلى الرؤية

أكدت iPhone وحدها عودة جوبز وحولت صناعات بأكملها. بدا أن كل إطلاق منتج كان حتميًا عند النظر إليه من الآن فصاعدًا، لكنه كان يبدو مستحيلًا من قبل. على الرغم من وفاة جوبز في 2011، استمرت إرثه من خلال قيادة تيم كوك، والأكثر وضوحًا في Apple Vision Pro. هذا الجهاز الحوسبة الفضائية، الذي يُقدر سعره بـ 3,500 دولار، يمثل أكثر مشاريع آبل طموحًا بعد جوبز. وصف كوك تقنيته بأنها “مذهلة”، معتمدًا على أن الشركة يمكنها الانتقال من المحتوى الثنائي الأبعاد المسطح إلى تجارب غامرة ثلاثية الأبعاد. بيعت الوحدات المبكرة بين 160,000 و180,000 جهاز، مع توقعات المحللين بأن تصل إلى 600,000 وحدة بحلول نهاية العام، مما يمثل نقطة انعطاف محتملة أخرى في مسار آبل.

لم تكن النتيجة البالغة 1.3 مليون دولار مجرد حظ — بل كانت تأثير التركيز المستمر والتنفيذ الدؤوب المدعومين برؤية ثاقبة لا يمكن أن يحققها إلا ستيف جوبز.