عند الحديث عن سبب سهولة تجاهل بعض المشاريع، أعتقد أن الأمر ليس غامضًا جدًا. في البيئة الحالية، الجميع اعتاد على نمط معين جدًا في تقييم المشاريع — أولاً يركز على السرد، ثم ينظر هل يمكن إثارة المشاعر، وأخيرًا يقرر ما إذا كان سيبذل جهدًا لفهمها أم لا.

APRO يتصرف بشكل غير متوافق في هذه المراحل الثلاث. من الانطباع الأول، يمكن ملاحظة أن هذا المشروع لا يحمل علامات قوية جدًا تميزه. لا يشبه تلك المشاريع التي تعرف من اسمها الاتجاه الذي ستتجه إليه، ولا يشبه القصص القديمة التي تم التحقق منها مرارًا وتكرارًا. من الصعب تصنيفه بشكل واضح خلال ثلاث ثوانٍ — بصراحة، في بيئة استهلاك المعلومات الحالية، هذا يُعد عيبًا قاتلًا. لأن معظم الأحكام تُتخذ في وقت قصير جدًا.

أنا أيضًا أتصرف بنفس الطريقة. في البداية لم أعتقد أنه سيء، فقط شعرت أن "لا حاجة لمشاهدته الآن". هذه الحالة الذهنية حقيقية جدًا وشائعة أيضًا. السوق يوميًا يدفع بأشياء تبدو أكثر مباشرة وأكثر إثارة، وهذه المشاريع لا تثير انتباهك بشكل نشط.

عند التفكير بعمق، كثير من الناس يتجاوزونها ليس بسبب نقص في الفهم التقني، بل لأن لديهم نموذج توقعات ثابت. في هذا النموذج، يجب أن يكون للمشروع نقطة انفجار واضحة، وسرد يمكن أن ينتشر بسرعة، وأسباب تثير المشاعر على الفور. لكن طريقة عرض APRO، من الواضح أنها ليست وفق هذا النموذج. لهذا السبب يُتجاهل بسهولة — ليست مشكلة في المشروع نفسه، بل لأنه لا يتوافق مع نظام الإدراك "الوجبات السريعة" في السوق الحالية.