البيانات على السلسلة تتحدث. الحرب على التمويل التي تدور حول ASTER مؤخراً تبدو وكأنها معركة شرسة بين الحيتان العملاقة في المياه العميقة.

القصة هي كالتالي — مالك عنوان معين قرر بقسوة أن يبيع 1848 مليون من ENA، محققاً 571 مليون دولار. لم يوجه هذا المال إلى استثمارات عشوائية، بل استثمر بالكامل في مكان واحد: AsterDex، حيث قام بشراء ASTER بكميات كبيرة. فور انتشار الخبر، انفجر المجتمع بالحديث.

لكن المشهد الحقيقي المؤلم لا يزال في الانتظار. مالك آخر يمتلك 6800 مليون من ASTER، اختبأ في 15 محفظة، وظل يقاوم لمدة تقارب 8 ساعات، وفي النهاية لم يستطع الصمود. باع 468 مليون من ASTER بسعر 0.71 دولار. خلال هذه العملية، خسر مباشرة 4.5 مليون دولار. والأكثر إيلاماً، أن سعر الشراء الأصلي كان 1.66 دولار، والآن الخسارة غير المحققة على كامل الحيازة تجاوزت 64 مليون دولار.

لماذا يتم توزيع العمليات على 15 محفظة؟ ببساطة، هناك اعتباراتان: الأولى هي عدم رغبة في تفعيل نظام التحذير المبكر للمنصة، والثانية هي عدم الرغبة في جذب انتباه السوق. لكن هذا النوع من التوزيع يكشف عن مشكلة أساسية — السيولة.

متوسط حجم التداول اليومي لـ ASTER عادة لا يتجاوز العشرة ملايين دولار. بالنسبة لمثل هذا الحجم من الحيازة، هل يمكن أن يخرج بسهولة؟ يكاد يكون حلماً. كأنك تقود شاحنة ممتلئة على سطح جليدي، لا يمكنك إيقافها بسهولة.

الأكثر إثارة للاهتمام هو أن حوتاً ضخماً بعد أن أغلق مركز شراء ASTER وربح 42 ألف دولار، تحول فوراً إلى البيع على المكشوف. هذا التبديل بين الشراء والبيع يعكس بشكل خفي تغيرات دقيقة في مزاج السوق.