البيئة تتوسع، وليس من الأفضل أن يكون هناك المزيد من المشاريع الجديدة فقط. ما هو المفتاح؟ أن يكون هناك نظام. يجب أن يكون لدى المطورين مسار واضح للدعم، ويجب أن يكون هناك مساحة للتعاون بين المشاريع، ويجب أن يُسمع صوت المستخدمين حقًا، ومن ثم تحسين الأدوات والمعايير.

فقدان القدرة التنظيمية، حتى مع المزيد من الابتكار، هو مجرد فوضى؛ وإذا تم تنظيم الأمور بشكل مناسب، يمكن للابتكار أن يتسلسل بشكل تدريجي، وفي النهاية يحقق تأثير الحجم.

تكمن قيمة نموذج DAO هنا — تحويل بناء البيئة إلى إجراء روتيني، وليس حركة مؤقتة. ما يهدف إليه هو: ربط المطورين والمجتمع، دفع تحديث البنية التحتية، وضع معايير الصناعة، تمكين تطبيقات جديدة من التنفيذ السريع، وخلق طلب حقيقي على الاستخدام. من الظاهر أن التطبيقات البيئية غنية، وتجربة المستخدم أصبحت سلسة، ولكن في الواقع هو استثمار مستمر لسنوات، لتحويل النمو من موجة مؤقتة إلى أرباح هيكلية.