الحقيقة حول بدء عمل تجاري في سن مبكرة: ما يعتقده جيف بيزوس حقًا

الجميع يحب قصة الضعيف. ترى عناوين الأخبار عن من تركوا الجامعة وأصبحوا مليارديرات—مثل ديلان فيلد من فيجما، ولوسي قو من سكالي—ويبدو الأمر ممكنًا. يبدو كأنه طريق النجاح. لكن جيف بيزوس يريدك أن تعرف شيئًا مهمًا: هذه استثناءات، وليست القاعدة.

البيانات تحكي قصة مختلفة

إليك ما يحدث فعلاً عندما يبدأ الناس شركات في وقت مبكر جدًا. دراسة من شركة كليفورد-لويس للثروة الخاصة نظرت في أسرع الشركات الناشئة نموًا في أعلى 0.1% من فئتها. كانت النتيجة لافتة: متوسط عمر المؤسس عند بدء الشركة كان 45 عامًا. فكر في ذلك. ليس 25. ليس 30. 45.

تشير الأبحاث ذاتها إلى أن رواد الأعمال لديهم معدلات نجاح أعلى بكثير عند عمر 30 مقارنة بعمر 20. هذا فارق 10 سنوات يحدث فرقًا ملموسًا.

ومع ذلك، يحتفل الإعلام بالعباقرة. يحتفل بأشخاص مثل بيل غيتس، مارك زوكربيرج، وستيف جوبز—الذين رفضوا المسار التقليدي للجامعة وتسلق السلم الوظيفي. قصصهم استثنائية لأنها نادرة.

ما فعله جيف بيزوس فعلاً (ولماذا يهم)

في أسبوع التكنولوجيا الإيطالي في تورين في أكتوبر 2025، تناول بيزوس هذا الأمر مباشرة. عندما سُئل عن المثالي للمؤسس الموهوب، لم يتجنب التناقض. قال: “من الممكن أن تكون في عمر 18، 19، 20 سنة، تترك الجامعة وتكون رائد أعمال عظيم”، وأقرّ. “لدينا أمثلة مشهورة على ذلك. لكن هؤلاء الأشخاص استثناء.”

ثم شارك قصته الخاصة—التي يخطئ معظم الناس في فهمها.

لم يبدأ بيزوس أمازون وهو في عمر 22. لم يترك الجامعة لملاحقة حلم. بدلاً من ذلك، تخرج من برينستون في 1986 وقضى عقدًا كاملًا يعمل في شركات أخرى. عمل في فيتل وبنكرز ترست في وول ستريت. ثم، في 1990، أصبح أصغر نائب رئيس على الإطلاق في صندوق التحوط دي. شو. لم يطلق أمازون حتى عام 1995، وكان عمره 31 عامًا.

لماذا يهم هذا؟ لأن تلك السنوات العشر من العمل لدى الآخرين حسّنت بشكل مباشر فرص نجاح أمازون. تعلم كيف يوظف بشكل جيد. تعلم كيف يجري المقابلات. تعلم كيف يقود منظمة متنامية. فهم عمليات اتخاذ القرار، وتحديات التوسع، والأساسيات التشغيلية. عندما بدأ شركته أخيرًا، لم يكن يتعلم هذه الأمور—بل كان يطبقها.

الميزة التنافسية الحقيقية

هذه هي الرؤية التي يغفل عنها معظم رواد الأعمال الطموحين. العشرينات ليست وقت إثبات نفسك. إنها وقت إعداد نفسك.

نصيحة بيزوس للشباب اليوم بسيطة: “اعمل في شركة تتبع أفضل الممارسات حيث يمكنك تعلم الكثير من الأمور الأساسية والجذرية.” ويؤكد أن “لا زال هناك وقت كافٍ لبدء شركة بعد أن تمتص المعرفة.”

ما تتعلمه في شركة رائعة يعلمك ما لا يستطيع الموهبة والإلهام وحدهما تعليمه. تتعلم كيف يجب أن تُدار الأمور من اليوم الأول. تتخذ قرارات أفضل. تتجنب الأخطاء المكلفة. تعرف كيف تركز على النمو بدلاً من البقاء على قيد الحياة.

عندما طرح بيزوس أسهم أمازون للجمهور في 1997، بعد عامين فقط من الإطلاق، كان سعر السهم $18 . لم يكن ذلك حظًا. كان نتيجة عقد من التحضير تم ضغطه في شركة ذات أساسات صحيحة.

الحقيقة غير المريحة

الحقيقة غير المريحة هي أن أنجح رواد الأعمال غالبًا لم يبدأوا وهم في سن مبكرة—بل بدأوا وهم مستعدون. العمر 30، 35، حتى 40، ليس متأخرًا جدًا. غالبًا ما يكون بالضبط الوقت المناسب. بحلول ذلك الحين، رأيت كيف تعمل المنظمات، وكيف تتصرف الأسواق، وكيف تقود تحت الضغط.

عمر العشرينات يقدم لك شيئًا أكثر قيمة من شركة ناشئة: تعليمًا حقيقيًا. ليس الفصل الدراسي فقط، بل التعلم من الأخطاء، والتجربة العملية، والمخاطر العالية. النوع الذي يحول الأشخاص الموهوبين إلى مؤسسين ينجحون فعلاً.

هذه ليست القصة التي تصنع العناوين. لكنها القصة التي تحكيها البيانات. وهي القصة التي لا يزال جيف بيزوس يرويها.