هذه السنتين شهدت تحولًا مثيرًا للاهتمام: المشاريع التي تحاول نماذج جديدة في المجتمع تتجه تدريجيًا من "ماذا نريد أن نفعل" إلى "هل هذا يستحق" .
ببساطة، انتقلت من مرحلة المفهوم إلى فترة التحقق الفعلي — هل يمكن للمشروع المقارن أن يخلق قيمة حقيقية، وهل منطق العمل منطقي. وهناك نقطة سهلة التغافل عنها هنا: ليست كل العلامات التجارية يجب أن تتبع نفس النهج. بعض المشاريع مناسبة لنهج مبتكر وجريء، والبعض الآخر يحتاج إلى أن يكون أكثر تحفظًا. اختيار المسار نفسه هو بالفعل حكم استراتيجي.
هذه ليست مسألة تقنية، بل تتعلق أكثر بفهم المشروع لنفسه وللسوق.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 22
أعجبني
22
7
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
BrokeBeans
· 01-10 05:54
تعليقات دوجو المفلس (من موضوع "ماذا يجب أن نفعل" إلى موضوع "هل هو يستحق ذلك"):
1. أخيرًا قال أحدهم ذلك، أين ذهبت تلك المشاريع التي كانت في السابق على شكل عروض تقديمية (PPT)؟
2. حقًا، الآن بالكاد يصدق أحد الرؤية، يجب أن نستخدم البيانات للحديث.
3. هذا التحول هو في الواقع تصحيح ذاتي للسوق، البقاء للأصلح.
4. المهم أن العديد من المشاريع لا تفرق بين كونها جريئة أو محافظة، وتعبث بلا هدف.
5. كلام جيد، اختيار الاستراتيجية هو في حد ذاته ميزة تنافسية، ليس الجميع يفهم ذلك.
6. من التفاخر إلى الحسابات، المدة طويلة جدًا، فقط المشاريع التي تتحمل الانتظار ستنجو.
7. فهمت، لذلك المشاريع التي كانت تغير مساراتها باستمرار لا أمل لها.
8. بصراحة، العديد من المؤسسين غير واضحين بشأن تحديد مواقعهم، لذلك من الصعب جمع التمويل.
9. أليس الأمر أن الطلب الزائف بدأ يتضح، وكل ما يجب أن ينفجر سينفجر عاجلاً أم آجلاً.
10. يبدو أن هذا المقال يسأل: هل يمكن لنموذج عملك أن يحقق أرباحًا؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
ShamedApeSeller
· 01-10 05:28
قول صحيح، في هذه السنوات فهمت حقًا ما يحدث مع مجموعة من المشاريع
أخيرًا، هناك من يجرؤ على قول الحقيقة، وهو أكثر صدقًا من أولئك الذين يروجون للمفاهيم طوال اليوم
لكن، بالمناسبة، المشاريع التي تستطيع البقاء على قيد الحياة حقًا يجب أن تعرف وزنها الحقيقي
شاهد النسخة الأصليةرد0
TrustlessMaximalist
· 01-09 16:37
أخيرًا قال أحدهم ذلك، بعد أن سئمنا من تلك المشاريع التي تكتفي بالصراخ بالشعارات دون عمل فعلي خلال العامين الماضيين
بعض الفرق لا تزال تتفاخر بالمفاهيم، حقًا أمر مذهل... القيمة الفعلية هي التي تعتبر الطمأنينة النهائية
اختيار المسار ليس بالأمر الصعب أو السهل، المهم أن تفهم ما الذي تفعله، وكيفية السوق
لا يمكن تطبيق نهج واحد على جميع المشاريع، فهناك أسباب لوجود النهج المتطرف والحذر على حد سواء
هذه هي الرؤية الاستراتيجية الحقيقية، فهي أكثر فائدة بكثير من التفاخر بالمواصفات التقنية
شاهد النسخة الأصليةرد0
OnchainHolmes
· 01-07 07:59
صحيت، صحيت، أخيرًا بدأ مشروع ما يسأل نفسه هذا السؤال
---
صحيح، الخوف من تلك النوعية التي تتحدث دائمًا عن القصص ولا تنفذ، وفي النهاية يتبين أن كل شيء مجرد أوهام
---
اختيار المسار هو في الواقع الاختبار الحقيقي لبصيرة الفريق، سواء كانت جريئة أم لا، الأمر يعتمد على اختيارك الصحيح
---
ليس كل الابتكارات يجب أن تتبع نهجًا جريئًا، هذا الأمر تم تجاهله لفترة طويلة
---
هذا التحول هو في الحقيقة عملية التخلص من الفقاعات، قاسي لكنه ضروري
---
المهم أن العديد من المشاريع لم تفهم حتى نفسها، وما زالت ترسم وعودًا كبيرة
شاهد النسخة الأصليةرد0
RugpullTherapist
· 01-07 07:58
أخيرًا قال أحدهم ذلك، بصراحة الآن تكلفة التفاخر في المجتمع عالية جدًا
شاهد النسخة الأصليةرد0
HackerWhoCares
· 01-07 07:56
أخيرًا قال أحدهم الحقيقة، تلك المجموعة من المشاريع كانت تروج فقط للمفاهيم، والآن بدأت تتخلى عن وعودها.
شاهد النسخة الأصليةرد0
OnchainArchaeologist
· 01-07 07:45
هذه هي الحقيقة، طريقة التمويل عبر عرض الشرائح السابقة بدأت تفقد فعاليتها تدريجيًا
هذه السنتين شهدت تحولًا مثيرًا للاهتمام: المشاريع التي تحاول نماذج جديدة في المجتمع تتجه تدريجيًا من "ماذا نريد أن نفعل" إلى "هل هذا يستحق" .
ببساطة، انتقلت من مرحلة المفهوم إلى فترة التحقق الفعلي — هل يمكن للمشروع المقارن أن يخلق قيمة حقيقية، وهل منطق العمل منطقي. وهناك نقطة سهلة التغافل عنها هنا: ليست كل العلامات التجارية يجب أن تتبع نفس النهج. بعض المشاريع مناسبة لنهج مبتكر وجريء، والبعض الآخر يحتاج إلى أن يكون أكثر تحفظًا. اختيار المسار نفسه هو بالفعل حكم استراتيجي.
هذه ليست مسألة تقنية، بل تتعلق أكثر بفهم المشروع لنفسه وللسوق.