## DePIN：القصص الأساسية للبنية التحتية التي تعيد صناعة صناعة العملات المشفرة

في عصر هيمنة المنصات المركزية، من أوبر إلى كبار مزودي خدمات الحوسبة السحابية، اعتدنا على تسليم الموارد للشركات الكبرى لإدارتها. لكن عالم البلوكشين يحاول أسلوبًا مختلفًا تمامًا — يتيح للجميع المشاركة في بناء البنية التحتية وتحقيق الأرباح منها. هذه هي المنطق الأساسي لـDePIN (شبكات البنية التحتية المادية اللامركزية).

## جوهر DePIN: من المركزية إلى اللامركزية

DePIN ليست مفهومًا ظهر من العدم. يمكن فهمها من خلال النظر إلى طريقة عمل أوبر: يساهم السائقون بالمركبات والخدمات، والمنصة تملك حق تحديد الأسعار والوصول إلى المستخدمين. لكن أوبر يحتفظ بسيطرة مطلقة على النظام بأكمله.

ما يهدف إليه DePIN هو قلب هذه المنطق رأسًا على عقب. من خلال تحفيزات البلوكشين والعملات المشفرة، أنشأ نظامًا بدون إذن — حيث يمكن لأي شخص يمتلك الموارد المادية اللازمة (مثل المستشعرات، الموجهات، الحواسيب) أن يشارك مباشرة في بناء الشبكة، ويحصل على مكافآت مقابل ذلك عبر الرموز (Token).

من الناحية التقنية، يتكون هيكل DePIN من ثلاث طبقات:

**طبقة البنية التحتية المادية**: تتكون من أجهزة استشعار، معدات طاقة، موارد حوسبة يساهم بها العديد من المزودين الخاصين، وغالبًا ما تكون هذه الموارد غير مستخدمة أو في حالة انتظار.

**طبقة الوسيط**: تشبه شبكات العرافة اللامركزية، وتقوم بجمع ونقل بيانات تشغيل البنية التحتية المادية إلى شبكة البلوكشين.

**طبقة إدارة البلوكشين**: تسجل كل معاملة، وتحسب المكافآت بناءً على مساهمة المزودين، وتتعامل مع عمليات شراء الخدمات ودفعها من قبل المستخدمين.

## فرعي DePIN: المادي والرقمي

وفقًا لطبيعة الموارد، يُقسم DePIN إلى نوعين:

**شبكة الموارد المادية (PRNs)**: تتعلق بالأجهزة المادية المرتبطة بالموقع — أبراج الإشارة اللاسلكية، الألواح الشمسية، معدات المسح الجغرافي. غالبًا ما تكون هذه الموارد مقيدة بالموقع الجغرافي، ولا يمكن نقلها بحرية.

**شبكة الموارد الرقمية (DRNs)**: تتكون من موارد افتراضية مثل القدرة الحاسوبية، مساحة التخزين، النطاق الترددي، ويمكن تقديمها واستخدامها في أي مكان في العالم.

## بدء العجلة: كيف تتشكل دورة جيدة

جاذبية DePIN تكمن في دورة التغذية الراجعة الإيجابية. عندما يحصل المزودون على رموز كمكافأة لمساهماتهم، فإن قيمة هذه الرموز ترتفع مع توسع الشبكة. ارتفاع المكافآت يجذب مزيدًا من المزودين، وتوسيع الشبكة يعني أن المزيد من المستخدمين على استعداد لدفع مقابل هذه الخدمات، مما يولد المزيد من الإيرادات لدعم المكافآت. وهكذا تتشكل دورة تعزز نفسها.

لكن هناك شرط أساسي لهذه الدورة — وهو وجود حوافز كافية في البداية لبدء التشغيل البارد. ولهذا السبب تواجه العديد من مشاريع DePIN نفس التحدي: كيف تصمم حوافز جذابة بما يكفي في المرحلة المبكرة حيث يكون المستخدمون والمزودون نادرين.

## المزايا الأساسية لـDePIN

**القدرة على التوسع الأفقي هي أكبر ميزة لـDePIN مقارنة بالبنية التحتية التقليدية**. فبينما تتطلب الحوسبة السحابية التقليدية زيادة سعة مركز بيانات واحد، يمكن لـDePIN التوسع عبر تفعيل موارد غير مستخدمة أكثر. خلال فترات الطلب المرتفعة، يمكن إضافة مزودين أكثر، وخلال فترات الركود، يمكن أن يستريح بعض المزودين، مما يجعل النظام أكثر مرونة بكثير من الحلول المركزية.

**الميزة التكاليفية واضحة**. نظرًا لأن المزودين يتحملون تكاليف التشغيل بأنفسهم، فإن المنصة لا تحتاج إلى استثمار كبير في شراء وصيانة الأجهزة. الرسوم التي يدفعها المستخدمون تذهب أساسًا لتحفيز المزودين ودعم تشغيل الشبكة، دون أن تتقاضى شركات كبرى أرباحًا فاحشة. من الناحية النظرية، يؤدي ذلك إلى خدمات أرخص.

**سيطرة المجتمع تعني توزيع السلطة**. لا توجد شركة واحدة تسيطر على الأمور، وكل مزود يمتلك صوتًا. يشبه ذلك DAO (المنظمة اللامركزية المستقلة) على مستوى صناعي، حيث يكون المشاركون بناة ومستفيدين في آنٍ واحد.

**الخصائص غير المرخصة تقلل من عتبة المشاركة**. لا حاجة للتقديم أو للمراجعة، طالما لديك الموارد يمكنك المشاركة. وبالمثل، لا يحتاج المستخدمون إلى تصفية من قبل المنصة، ويمكنهم ببساطة استخدام الخدمات.

## التحديات الواقعية

الأحلام جميلة، لكن الواقع قاسٍ.

**مشكلات الربحية المبكرة تعيق النمو**. لجذب عدد كافٍ من المزودين، يجب على المشروع دفع مكافآت تنافسية، لكن في المرحلة المبكرة حيث يكون المستخدمون نادرين، يصعب حساب ذلك. العديد من المشاريع تقع في فخ "عدم كفاية الإيرادات لدفع المكافآت".

**حاجز فهم التقنية مرتفع**. يحتاج المشاركون في DePIN إلى فهم مفاهيم معقدة مثل البلوكشين، العقود الذكية، وآليات الرموز. وهذا يمثل عقبة كبيرة للمستخدمين العاديين، خاصة إذا لم يتم استثمار كافٍ في التوعية.

**تكاليف التشغيل لا يمكن تجاهلها**. رغم أن DePIN يقلل من تكاليف المنصة، إلا أن تكاليف تشغيل المرافق الفردية للمزودين لا تزال قائمة. بعض القطاعات، مثل البنية التحتية للطاقة، تتطلب تكاليف عالية، مما قد يمنع بعض المزودين من تحقيق أرباح كافية.

**السوق لا يزال في مرحلة الاستكشاف المبكر**. المشاريع ذات التطبيق الواسع في نظام DePIN قليلة، ومعظمها لا يزال في مرحلة النماذج الأولية والتجارب الصغيرة. الوعي بين المستخدمين والمستثمرين محدود، مما يؤثر على تكوين التأثير الشبكي.

## استكشاف DePIN في مجالات مختلفة

**الاتصالات اللاسلكية** أصبحت نقطة انطلاق رئيسية لـDePIN. فـHelium يحفز الأفراد على نشر نقاط وصول 5G لتوسيع تغطية الشبكة المتنقلة. مالكو النقاط يساهمون بموارد الشبكة ويحصلون على مكافآت MOBILE Token، مما يهدد احتكار شركات الاتصالات التقليدية.

**الخدمات الجغرافية والخرائط** أيضًا من الاتجاهات الساخنة. Hivemapper يتيح للمستخدمين العاديين المساهمة ببيانات الخرائط عبر كاميرات السيارات، ويحصلون على HONEY Token كمكافأة. مقارنة بنموذج جوجل المركزي، فإن تحديثات الخرائط الجماعية أسرع وأكثر عالمية.

**شبكات التخزين**، مثل Filecoin، أنشأت سوق تخزين لامركزية. يمكن للمستخدمين تأجير مساحة أقراص غير مستخدمة والحصول على رموز FIL كمكافأة، مع تقديم حلول تخزين رخيصة ولامركزية للمحتاجين.

**سوق الموارد الحاسوبية** يتم تنشيطه عبر DePIN. Nunet يجمع قدرات الحوسبة غير المستخدمة عالميًا، ويوفر موارد حوسبة رخيصة لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي ومعالجة البيانات، مع مكافأة مقدمي الموارد بـNTX Token.

**قطاع الطاقة**، مشاريع DePIN تسعى لدفع التحول إلى الطاقة الخضراء. Arkreen يحفز مزودي الطاقة المتجددة على مشاركة بيانات إنتاجهم، للمساعدة في إنشاء سوق أكثر شفافية لتداول الطاقة الخضراء.

**شبكات مشاركة النطاق الترددي**، يقودها Theta Network، حيث يشارك المستخدمون العاديون عرض النطاق الترددي لتحسين نقل الفيديو وتقليل تكاليف CDN، مع خلق دخل لمقدمي النطاق الترددي.

**مجال البيانات الصحية**، مشاريع مثل Healthblocks تتيح للمستخدمين مشاركة بيانات اللياقة والصحة مقابل رموز، ويمكن للمؤسسات الطبية والأبحاث الحصول على عينات بيانات صحية حقيقية وفعالة.

## من النظرية إلى التطبيق

يمثل DePIN نهجًا جديدًا لبناء البنية التحتية. يثبت أنه من خلال التحفيزات المشفرة، يمكن للأفراد الموزعين أن يساهموا بالبنية التحتية للمجتمع بأكمله، دون الاعتماد على استثمارات الشركات الكبرى. من الناحية الاقتصادية، يعظم من كفاءة استخدام الموارد، ويحول الأصول غير المستخدمة إلى قيمة.

لكن الأمر يحتاج إلى وقت ليكتمل نضجه. معظم مشاريع DePIN الحالية لا تزال في مرحلة اختبار نماذج الأعمال، والعديد من التفاصيل التقنية لم تكتمل بعد، والبيئة التنظيمية غير واضحة. على المشاركين أن يدركوا أن هذه الأنظمة، رغم إمكاناتها، قد تواجه تطورات سريعة أو حتى فشل.

على المدى الطويل، من المحتمل أن يصبح DePIN معيارًا للبنية التحتية التجارية في الجيل القادم. يكسر الاحتكار المركزي في تطوير البرمجيات والأجهزة، ويجعل المشاركين أصحاب مصالح، بدلاً من أن يكونوا موارد مستغلة من قبل المنصات. قبل إتمام هذا التحول، فإن فهم كل مشروع على حدة، وتقييم المخاطر بعناية، هو السلوك الصحيح للمشاركين العقلانيين.