انهيارات الشركات الكبرى الثمانية في 2024: ما الذي حدث خطأ ولماذا

عندما يعلن مطعم معروف أو بائع تجزئة عن إغلاقه، يفترض معظم الناس الإغلاق الفوري. لكن المشهد التجاري أكثر تعقيدًا. الشركات التي تعلن إفلاسها غالبًا ما تتبع إعادة هيكلة الفصل 11—خطوة استراتيجية تسمح لها بإعادة تنظيم الديون، والحفاظ على العمليات، وربما التعافي. ومع ذلك، تحكي الإحصائيات قصة مؤلمة: وفقًا لخبراء تسوية الديون، نجاح حوالي 10% فقط من ملفات الفصل 11، مع انزلاق الغالبية إلى الفصل 7 للتصفية حيث تتوقف الشركات عن العمل وتبيع الأصول.

شهد عام 2024 نصيبه من الصراعات الكبرى للشركات. أدت التضخم المتصاعد، وتغير سلوك المستهلكين، وتكاليف التشغيل المستمرة إلى اضطرار أسماء معروفة لتقديم طلبات إفلاس. إليكم نظرة شاملة على ثماني شركات كبرى أعلنت إفلاسها هذا العام.

ريد لابستر: أيقونة المأكولات البحرية تواجه الواقع

صدمت سلسلة مطاعم المأكولات البحرية الزبائن عندما قدمت طلبًا لإفلاس الفصل 11، وكشفت عن ديون تزيد عن $1 مليار مقابل أقل من $30 مليون دولار احتياطيات نقدية. كانت ذات يوم مرادفًا للوجبات الاقتصادية من الكركند والجمبري للعائلات الأمريكية، واضطرت ريد لابستر إلى إغلاق العديد من المواقع على مستوى البلاد، مما ترك العديد من المجتمعات بدون تجربة تناول الطعام غير الرسمية التي اعتادوا عليها.

iSun: قطاع الطاقة الشمسية تحت الضغط

قدمت شركة أنظمة الطاقة الشمسية هذه طلبًا لإفلاس الفصل 11 هذا العام، مما أثار مخاوف أوسع حول صحة صناعة الطاقة المتجددة. برز ارتفاع أسعار الفائدة كعامل حاسم—فارتفاع تكاليف الاقتراض أضعف الشركة مباشرة وقلل من حماس العملاء لتمويل شراء أنظمة الطاقة الشمسية، مما زاد من تحديات iSun المالية.

مراكز لا فيي للرعاية الصحية: أزمة العمال تتعمق

من بين أكبر مشغلي مرافق التمريض المهرة في الولايات المتحدة، قدمت مراكز لا فيي للرعاية الصحية طلبًا لإفلاس الفصل 11، مشيرة إلى ارتفاع نفقات العمال وتأثيرات الجائحة المستمرة. كانت تدير العشرات من دور التمريض والعقارات المساعدة على المعيشة عبر خمسة أقاليم تحت علامات تجارية متعددة، وكان لديها أكثر من 3,500 عامل قبل انهيارها.

تيك أوف تكنولوجيز: فشل في تلبية الطلب على التجارة الإلكترونية

على الرغم من أن الشركة أقل شهرة للمستهلكين، إلا أن تكنولوجيا Takeoff قدمت بنية تحتية حيوية لطلب البقالة عبر الإنترنت. يعكس إفلاسها في الربيع اضطرابات أعمق في الصناعة—بينما ارتفع الطلب على تلبية التجارة الإلكترونية مؤقتًا خلال جائحة كوفيد، إلا أن تجار الجملة تحولوا منذ ذلك الحين إلى استراتيجيات تستهدف المتسوقين الحريصين على الأسعار، مما أضعف الزخم في المبيعات الذي كانت توفره التضخمات الناتجة عن الجائحة.

rue21: تعثر تجار التجزئة للمراهقين مرارًا وتكرارًا

تعثرت شركة بيع الملابس للمراهقين وأعلنت إغلاق جميع متاجرها، مسجلة تقديمها لملف إفلاسها الثالث. تواجه تجار التجزئة صعوبة متزايدة مع تراجع إنفاق المستهلكين بسبب التضخم، وزيادة ضغط المنافسين عبر الإنترنت، مما يجعل البيئة التجارية التقليدية أكثر تحديًا.

جوان: مسار غير مؤكد لتجارة الحرف اليدوية

قدمت شركة الجملة للأقمشة والحرف اليدوية طلبًا لإفلاس في مارس، لكنها تجنبت التصفية الكاملة. كانت تمتلك حوالي 850 فرعًا عبر 49 ولاية، ووسعت بشكل كبير عند طرحها للاكتتاب العام في 2021 خلال طفرة الأعمال اليدوية في ظل الجائحة. ومع ذلك، عاد حماس المستهلكين إلى وضعه الطبيعي منذ ذلك الحين.

إكسبرس: تراجع طويل لمتاجر المولات

قدمت شركة إكسبرس، التي تدير علامتها التجارية الرئيسية إلى جانب بونوبوس وأب ويست، طلبًا لإفلاس الفصل 11 وأعلنت عن إغلاق متاجر مهمة. عانت السلسلة التي كانت تعتمد على المولات منذ زمن طويل من صعوبة في التكيف مع تغيرات الموضة وتفضيلات المستهلكين. زاد التحول نحو العمل عن بُعد من الضغوط على المبيعات—حيث قل عدد الموظفين المتنقلين، مما أدى إلى انخفاض الطلب على الملابس الرسمية وملابس العمل غير الرسمية. بالإضافة إلى ذلك، واجهت المواقع التقليدية في المولات تكاليف متزايدة وسط تراجع حركة الزوار، مما ضيق هوامش الربح.

كيدكرافت: تحولات في صناعة الألعاب

بعد أكثر من خمسة عقود من العمل، قدمت شركة الألعاب كيدكرافت طلبًا لإفلاس الفصل 11 ووافقت على بيع عملياتها في الولايات المتحدة وكندا إلى Backyard Products. واجه قطاع الألعاب تحديات مبيعات مماثلة للتحديات الأوسع في قطاع التجزئة. أعربت الإدارة عن تفاؤلها بأن الانتقال سيحافظ على إرث العلامة التجارية وجودة المنتجات تحت ملكية جديدة.

النمط الأوسع

تكشف هذه الشركات الثماني التي خرجت من السوق—التي تشمل المطاعم، والتجزئة، والرعاية الصحية، والطاقة الشمسية، والسلع الاستهلاكية—عن ضغوط اقتصادية مترابطة: ارتفاع تكاليف التشغيل، مخاوف التضخم المتبقية، وساحة تنافسية أعيد تشكيلها بواسطة تغييرات جائحة كوفيد التي لم تستمر. سواء من خلال إعادة الهيكلة أو التصفية الكاملة، كان عام 2024 عامًا حاسمًا للشركات الراسخة التي لم تتمكن من التكيف بسرعة كافية.