Últimos desarrollos de 2025

QuestN ha evolucionado significativamente desde su cambio de marca de Quest3, estableciéndose como una piedra angular en el ecosistema de participación de tareas de Web3. La plataforma ha ampliado sus capacidades y alcance, abordando desafíos clave mientras introduce características innovadoras que fortalecen su posición en el mercado en 2025.

Experiencia de usuario mejorada y métricas de la plataforma

QuestN ha logrado métricas de crecimiento notables para 2025, demostrando su creciente adopción en el ecosistema Web3:

La interfaz de la plataforma ha experimentado una evolución significativa, incorporando recomendaciones de tareas impulsadas por IA que emparejan a los usuarios con oportunidades basadas en su historial de actividad en la cadena y patrones de preferencias. Esta personalización ha aumentado las tasas de participación de los usuarios en aproximadamente un 43% en comparación con las cifras de 2023.

Integración con DeFi y Finanzas Tradicionales

QuestN se ha expandido más allá de la simple finalización de tareas para incorporar componentes financieros más sofisticados:

• Sistema de Tareas con Acceso por Token: Se implementó un acceso a tareas diferenciado basado en las tenencias de tokens de los usuarios y en su reputación en la cadena.
• Distribución de Recompensas entre Cadenas: Distribución automática de recompensas a través de múltiples redes blockchain con tarifas de gas optimizadas
• Soluciones de On-ramp Fiat: Integración directa con proveedores de pago que permite a los nuevos usuarios participar sin tener tenencias previas de criptomonedas

La plataforma ahora admite campañas colaborativas con instituciones de finanzas tradicionales que buscan ingresar al espacio Web3, sirviendo como un puente educativo mientras proporciona certificados de finalización de tareas verificadas que tienen valor de credencial.

Análisis Mejorado para Usuarios Empresariales

En respuesta a las demandas del mercado, QuestN ha desarrollado herramientas analíticas sofisticadas para usuarios B.

• Mapeo del viaje del usuarioVisualización del crecimiento de la comunidad y patrones de participación
• Optimización de la Tasa de Conversión: Análisis del embudo de tareas con recomendaciones de optimización
• Métricas de Retención: Seguimiento a largo plazo de la actividad del usuario después de completar la tarea
• Calculadora de ROI: Evaluación cuantitativa del rendimiento de la campaña en comparación con la inversión

Estas herramientas proporcionan a los equipos de proyectos información práctica sobre sus esfuerzos de construcción de comunidad, al mismo tiempo que mantienen la privacidad del usuario a través de la presentación de datos agregados y anonimizados.

Evolución del Token Soulbound

El sistema de Token Soulbound (SBT) de QuestN ha madurado hasta convertirse en un marco de reputación integral:

El sistema SBT ahora funciona como un currículum Web3 portátil, permitiendo a los usuarios mostrar su participación y experiencia en diferentes ecosistemas de blockchain mientras mantienen la soberanía sobre sus datos.

Creación de Tareas Gobernadas por la Comunidad

QuestN ha implementado un mecanismo de aprobación de tareas descentralizado donde los miembros establecidos de la comunidad pueden votar sobre la calidad y relevancia de las tareas antes de que se publiquen. Este sistema incluye:

• Plantillas de tareas revisadas por la comunidad que garantizan calidad y usabilidad
• Votación ponderada por reputación sobre la adecuación de recompensas
• Mecanismos de señalización para tareas sospechosas o de baja calidad
• Controles de aseguramiento de calidad automatizados para la claridad de las instrucciones de tareas

Esta capa de gobernanza ha mejorado significativamente la calidad general de las tareas, manteniendo la ética sin permiso de QuestN, logrando un equilibrio entre la accesibilidad y los estándares.

Enfoque Educativo

Reconociendo los desafíos continuos de la adopción de Web3, QuestN ha mejorado sus componentes educativos:

• Niveles de dificultad progresivos para principiantes
• Rutas de tareas diseñadas para construir una comprensión integral de la Web3
• Tutoriales interactivos integrados directamente en los flujos de trabajo
• Verificación del conocimiento a través de la aplicación práctica en lugar de pruebas teóricas

Estos elementos educativos han transformado QuestN de una simple plataforma de tareas en un ecosistema de aprendizaje donde completar tareas gradualmente desarrolla las capacidades y el entendimiento de los usuarios sobre el panorama más amplio de Web3.

Alianzas Industriales

QuestN ha formado asociaciones estratégicas con actores clave de la industria para mejorar la funcionalidad de la plataforma y su alcance:

• Integración con múltiples soluciones de Capa 2 para una distribución de recompensas escalable
• Colaboración con proveedores de identidad digital para opciones de verificación mejoradas
• Asociaciones con instituciones educativas que ofrecen credenciales Web3 reconocidas
• Alianza con plataformas de análisis para mejorar la información de datos

Estas asociaciones han posicionado a QuestN como un componente de infraestructura esencial en el ecosistema Web3 en lugar de ser solo otra herramienta de marketing.

La evolución de QuestN hasta 2025 demuestra cómo las plataformas de participación en tareas pueden madurar más allá de funciones de marketing simples para convertirse en herramientas completas de ecosistemas que brindan un valor genuino tanto a los equipos de proyectos como a los usuarios individuales. Al centrarse en la experiencia del usuario, la soberanía de los datos y los componentes educativos, QuestN se ha establecido como un centro central para la participación significativa en el espacio Web3, creando interacciones valiosas que benefician a todas las partes interesadas involucradas.

Durante mucho tiempo, los equipos de proyectos en el ámbito Web3, como aquellos involucrados en NFTs, GameFi, DeFi y DAOs, han estado típicamente preocupados por el crecimiento de usuarios en sus primeras etapas. Esta es una pregunta difícil sobre las fuentes de tráfico.

Mientras que la industria cuenta con soluciones de operación profesional e incluso equipos de operación subcontratados, los proyectos más pequeños que carecen de apoyo de grandes instituciones o líderes de opinión clave (KOLs) a menudo enfrentan dificultades. Atraer usuarios a través del propio proyecto o producto es un desafío en un mercado saturado de ofertas, especialmente dada la prevalencia de los 'cazadores de bonos'. El crecimiento de usuarios activos es un problema continuo.

Al observar el perfil del grupo de usuarios de Web3, aquellos que participan en varios proyectos generalmente tienen la misma necesidad básica: obtener ganancias a corto plazo de los proyectos en los que participan. Basado en esta característica, una estrategia válida ha sido reunir rápidamente a los usuarios en las primeras etapas de un proyecto para aumentar su visibilidad, atrayendo a más usuarios a largo plazo para participar.

Entonces, ¿cómo se puede lograr el crecimiento de usuarios en las primeras etapas de un proyecto?

En el campo de Web3, establecer escenarios de tareas específicos para usuarios externos con el fin de atraerlos a bajo costo ha sido durante mucho tiempo un método común. Esta estrategia ha sido utilizada por aplicaciones como la anterior Gleam y varias plataformas de tráfico publicitario de pago por clic (PTC). Estas aplicaciones se centran en distribuir el tráfico de usuarios dentro de la industria, a menudo como plataformas de tareas.

QuestN, una plataforma de tareas que surgió en 2022, mostró un crecimiento explosivo y rápidamente se volvió popular entre los usuarios del lado B. Las razones de esto son dos. Por un lado, se debe a la eficiencia de la publicación de tareas. Por otro lado, se debe al reconocimiento de los usuarios del lado C, quienes encuentran que QuestN es considerablemente más fácil de usar en comparación con otras plataformas de tareas similares.

¿Qué es QuestN?

En resumen, QuestN es una plataforma de certificados de tareas Web3 diseñada para atender a usuarios finales de larga cola. En el mismo campo, la mayoría de las plataformas de certificados de tareas convencionales, como RabbitHole y Galxe, solo permiten que clientes B de cierto tamaño publiquen tareas a través de un filtrado de la plataforma. Sin embargo, QuestN no ha tenido tales umbrales desde su lanzamiento. Entidades como KOLs, comunidades y DAOs pueden publicar tareas. No obstante, para garantizar la calidad de los clientes B, QuestN exige a los clientes que vinculen sitios web oficiales y cuentas sociales. Para las tareas que ofrecen recompensas en Token, los clientes deben depositar los Tokens de recompensa en la bóveda por adelantado, como medida de verificación de capital.

Anteriormente, QuestN era conocido formalmente como Quest3. Junto con el cambio de nombre, este proyecto, que utiliza escenarios de tareas como punto de entrada al mercado, también anunció sus nuevas intenciones estratégicas.

（Fuente de la imagen: techflowpost.com）

En sus primeras etapas, QuestN fue incubado por Hogwarts Labs y se dedicó a la distribución de tráfico Web3 y plataformas publicitarias. Proporcionó diversas tareas publicitarias sin permisos tanto en la cadena como fuera de ella para GameFi, DAOs, comunidades y proyectos. Esto benefició tanto a los usuarios del lado B como del lado C e integró el ecosistema subdividido de publicidad de tráfico.

Sin embargo, en comparación con muchas plataformas de tareas tempranas que los usuarios encontraron en la industria, QuestN lanzó varias versiones actualizadas dentro de unos pocos meses después de su lanzamiento. La aplicación dio a las personas una sensación fresca, particularmente con su estilo de interfaz de usuario innovador. Se desvió del estilo anticuado de aplicaciones similares anteriores, y los oficiales han añadido categorías para diferentes tareas de proyectos y lugares de reunión comunitarios dentro de la aplicación. Junto con esto, hay varias actividades promovidas por las partes del proyecto para la participación, mejorando enormemente la experiencia del usuario para los usuarios finales.

Al mismo tiempo, el diseño para los usuarios finales B presenta una postura más abierta. Cualquiera puede emitir tareas y crear comunidades sin barreras, integrando tareas y comunidades dentro de un marco unificado. Junto con la consideración de QuestN para los usuarios finales C, esto ha convertido a la aplicación en un amplio punto de convergencia de tráfico.

Necesidades de Escenarios de Tareas a Largo Plazo en la Industria Web3

Para los usuarios que participan en proyectos Web3, la participación oportuna en las actividades de marketing de sus proyectos de inversión es a menudo una condición importante para obtener beneficios avanzados, especialmente para aquellos proyectos que utilizan aplicaciones como Twitter y Discord como bastiones comunitarios.

Por el contrario, como se mencionó anteriormente, el desafío para los equipos de proyecto, o usuarios del lado B, es cómo movilizar la actividad del usuario y atraer a más usuarios nuevos a través de diversos diseños de marketing para lograr el objetivo de alcanzar a más usuarios.

En este escenario de carrera frontal, publicar tareas de proyecto es una excelente opción. Permite a los usuarios comprender el proyecto mientras les proporciona recompensas. Al hacerlo, se logra un crecimiento razonable de los KPI operativos, lo que convierte la publicación de tareas relacionadas con el proyecto en plataformas de tareas en una elección inevitable.

De hecho, un grupo de usuarios enfocado en ganar recompensas al completar tareas ha estado activo en la industria durante mucho tiempo, incluso cuando el mercado de criptomonedas estaba dominado por las criptomonedas como el principal activo digital. Por lo tanto, operaciones como la inclusión en listas blancas y el airdrop son formas comunes en que los proyectos recompensan a los usuarios. Más recientemente, hemos visto proyectos que promocionan minting completamente gratuito y operaciones de competencia entre usuarios.

Algunos pueden burlarse de la idea de ganar recompensas a través de la participación en tareas, considerando que los retornos son demasiado bajos. Sin embargo, la realidad es la opuesta. Debido a la división de mercados primarios y secundarios causada por factores humanos durante el proceso de listado de varios activos digitales, los usuarios pueden ganar criptomonedas o NFTs correspondientes al completar tareas y luego venderlos en el mercado secundario o mantenerlos a largo plazo. Ambas estrategias son combinaciones efectivas de inversión de activos, especialmente para proyectos de alto perfil, que pueden compararse con 'comprar es ganar'.

En este contexto, algunos individuos o equipos han convertido la finalización de tareas en su carrera. Se les conoce como miembros de la ‘fiesta de lana’ y se centran incansablemente en muchos proyectos, buscando oportunidades de riqueza dentro de ellos.

Francamente, muchos proyectos no dan la bienvenida a estos participantes de ‘fiesta de lana’, especialmente equipos con hojas de ruta a largo plazo, como GameFi, SocialFi y DAO. Prefieren usuarios que puedan mantener activos digitales emitidos por el proyecto a largo plazo y participar en el ecosistema, ya que más usuarios válidos pueden sostener y hacer crecer el proyecto.

Sin embargo, la realidad a menudo contradice esto. Para los equipos de proyectos ordinarios que carecen de grandes capitales y apoyo de instituciones de inversión o KOLs, los productos creativos y característicos, así como un excelente diseño arquitectónico, a menudo luchan por atraer la atención de los usuarios en el complejo campo de Web3. Después de todo, el número de proyectos es vasto y el tiempo de los usuarios es relativamente precioso. Naturalmente, la atención hacia los proyectos que carecen de respaldo no será grande.

Así, la actividad y la atención generadas por los usuarios de ‘wool party’ que buscan retornos a corto plazo se convierten en las fuentes de tráfico necesarias al principio para tales proyectos.

No solo para proyectos iniciales, muchas plataformas y proyectos grandes también llevan a cabo actividades correspondientes publicando tareas, estimulando el entusiasmo y la actividad de los usuarios en las operaciones diarias, interactuando así con los propios usuarios. Ya sean contratos de proyectos, depósitos en intercambios o incluso información de usuarios KYC, a menudo, se debe pagar un cierto costo por publicar tareas.

En general, hay una demanda constante de escenarios de publicación de tareas a largo plazo en el campo de Web3. Algunas plataformas principales lanzan páginas de tareas temáticas a través de sus aplicaciones o sitios web para la participación de los usuarios, por lo tanto, no se preocupan por las fuentes de tráfico.

Sin embargo, más partes de proyectos esperan utilizar la publicación de tareas como un método de marketing para lograr el crecimiento y la actividad de usuarios, por lo que comprar tráfico o publicar actividades en plataformas de tareas especializadas se convierte en una de las pocas opciones.

Cuando la publicación de tareas se convierte en un método de marketing imprescindible para proyectos de Web3, tanto para usuarios B como C, una mejor experiencia y una mayor eficiencia se convierten en las principales consideraciones en la finalización de tareas. En otras palabras, la fortaleza del producto se convierte en una de las habilidades competitivas más importantes para las plataformas de tareas. QuestN ha crecido rápidamente para ofrecer una experiencia de usuario superior en comparación con productos similares.

A B y A C

En el campo de Web3, Opensea ha establecido una plataforma de comercio de NFT, proporcionando servicios para compradores y vendedores, mientras que Uniswap agrega la liquidez de activos digitales. Los proyectos pueden agregar de forma independiente o incentivizar los pools de liquidez, y los inversores pueden comerciar en DEX a través de sus billeteras. Ambos nacen para satisfacer y conectar las necesidades de comercio del mercado.

Con muchos usuarios retenidos, los activos digitales presentan una situación de liquidez considerable acompañada de una vasta base de usuarios. Satisfacen las necesidades de ambas partes, B y C, en sus respectivos mercados nicho.

¿Cómo maneja una plataforma de tareas, representada por QuestN, estas relaciones?

Tomemos Gleam, uno de los primeros ejemplos ampliamente utilizados. Su plataforma en sí no formó una agregación de tráfico. Una vez que se generó una tarea individual, necesitaba ser diseminada a través de un complejo canal de tráfico. Para los usuarios del lado B, Gleam es una herramienta de aplicación simple. No posee expansiones avanzadas.

En el lado C, si las partes del proyecto quieren difundir el enlace de la tarea a lugares más visibles, necesitan invertir tiempo y costos en promoción, como PTC, KOL, otras comunidades, etc. Aunque las tareas pueden configurarse aún más para guiar a los participantes en la difusión secundaria, el efecto de difusión de los usuarios individuales es, de hecho, limitado.

En cuanto a los usuarios finales, obtener un enlace de tarea es sencillo para los usuarios que ya están siguiendo un proyecto determinado, pero es bastante confuso para los nuevos usuarios.

En esencia, las plataformas de tareas pasadas beneficiaron a los proyectos a través de la agregación de tráfico para lograr un cambio cuantitativo a un cambio cualitativo. Sin embargo, en la mayoría de los casos, los recursos de la mayoría de las partes del proyecto eran insuficientes para apoyar la etapa de cambio cualitativo.

La aparición de QuestN ha cambiado este statu quo. En diseño lógico, introduce el elemento variable de los pedidos publicitarios además de los grupos de usuarios B&C.

Al igual que Uniswap y Opensea conectan mercados bilaterales, QuestN se posiciona como una plataforma de tareas que iguala necesidades, conectando simultáneamente el lado B y el lado C. Incentiva a los usuarios del lado C para atraer tráfico y recopila datos de comportamiento de los usuarios. En el lado B, proporciona retratos de usuarios y acepta órdenes publicitarias.

Bajo la guía de este mecanismo, se forma un bucle lógico donde los usuarios pueden obtener beneficios al realizar tareas publicitarias, y las partes del proyecto pueden obtener un mayor tráfico al pagar tarifas. Debido a la excelente experiencia del usuario y al diseño de clasificación de tareas, QuestN ha ganado rápidamente el favor de los usuarios en ambos extremos B&C, formando rápidamente un sitio de agregación de tráfico y estableciendo interacciones positivas con otros elementos dentro de la plataforma.

Sin embargo, como es bien sabido, el mecanismo propuesto por QuestN es simple. La barrera de este modelo no radica en el producto en sí, sino en el efecto de escala, es decir, la aceptación del mercado.

La clave del destacado rendimiento de QuestN radica en sus características de producto, que también es la clave para obtener la aceptación del mercado y de los usuarios, como se puede percibir a partir de varias iteraciones de versiones y un desarrollo y lanzamiento de dAPP eficientes.

Características del producto de QuestN

El nombre inicial de QuestN fue Quest3, que, como su nombre indica, se refiere a la capacidad de completar la creación y liberación de tareas en tres minutos. La simplicidad y la velocidad eran las características principales del producto inicialmente.

Muchos usuarios de B-end que han utilizado plataformas de tareas pueden haber notado que, en el pasado, solo las partes del proyecto eran elegibles para publicar formularios de tareas. Plataformas como Project Galaxy, Rabbithole y Gleam requerían cooperación con partes de proyecto de cierto tamaño y no apoyaban la colaboración con proyectos medianos y pequeños de cola larga. Además, la comunicación y los procedimientos requeridos durante la etapa de certificación de calificación de la parte del proyecto eran algo engorrosos. En contraste, QuestN es completamente sin permisos y no tiene restricciones de umbral.

Esto significa que cualquiera puede publicar tareas relacionadas en la plataforma QuestN. Como una forma y medio de verificar la autenticidad, los editores de tareas necesitan vincular más de las redes sociales del proyecto y cuentas sociales a las tareas que crean.

Además, se requiere verificación de activos para la publicación de tareas. Después de publicar una tarea, se debe asegurar la configuración de recompensas. QuestN requiere que los editores depositen una cierta cantidad de Tokens en la bóveda para permitir que los usuarios reclamen recompensas al completar la tarea.

Al mismo tiempo, para facilitar a los usuarios del lado B implementar formularios de tareas y publicar rápidamente, QuestN ha considerado más escenarios de aplicación de tareas, proporcionando a los usuarios suficientes plantillas de tareas para la creación, como las comunes como Twitter, Discord, ENS, Telegram e incluso interacciones de contratos en la cadena.

Incluso las aplicaciones que pertenecen a plataformas de juegos como PS5 y Xbox están incluidas, abarcando aplicaciones desde la cadena hasta fuera de la cadena, comunes y poco comunes, utilizables y no utilizables, todo incluido. Esta es una de las grandes ventajas de QuestN. El número de plantillas de tareas es considerable, abarcando una amplia gama de tipos, y el grado de participación en la cadena de tareas también es bastante profundo.

Estas características hacen que la configuración de la plantilla de tareas de QuestN se asemeje a PGC. La plataforma realiza el máximo grado de libertad para los usuarios durante su uso al proporcionar más opciones disponibles, permitiéndoles personalizar el menú de tareas tanto como sea posible.

（Fuente de la imagen: questn.com）

En resumen, QuestN, a través de plantillas de tareas y herramientas personalizadas, ha creado numerosos escenarios de tareas, cubriendo básicamente las necesidades involucradas en proyectos estándar de Web3. Estos incluyen actividades de marketing, regalos de lista blanca, eventos de aniversario, gobernanza, actividades exclusivas para poseedores, tareas de recompensas, verificación de asistencia a eventos, competiciones de preguntas, sistemas de membresía, programas de embajadores, etc.

Notablemente, no solo es increíblemente conveniente y rápido para los usuarios del lado B, sino que completar tareas para los usuarios del lado C también es fluido.

En las plataformas comunes de tareas del pasado, los editores de tareas a menudo requieren que los usuarios finales completen múltiples tareas de diferentes categorías, como unirse a comunidades de proyectos, seguir el Twitter oficial del proyecto, etc. Las comprobaciones correspondientes necesarias para diferentes plataformas requieren que los formularios de tareas sean verificados uno por uno, lo cual es muy engorroso.

Por ejemplo, después de revisar individualmente las tareas en Gleam, otras tareas interactivas en la cadena tienen que completarse en otros lugares. Especialmente cuando los usuarios se encuentran con ciertos problemas indescriptibles del navegador o de la red, la experiencia del usuario puede describirse como terrible.

En este tema, QuestN ha adoptado una solución más humana al integrar tareas en cadena y fuera de cadena. Los usuarios solo necesitan validar automáticamente todos los tipos de progreso de las tareas en la plataforma QuestN, y no necesitan cambiar frecuentemente de página web para verificar la finalización.

Pero lo que realmente refleja las características de la plataforma QuestN es la página de recomendaciones de actividades proporcionada por el oficial para los usuarios finales. Esto incluye tareas recomendadas, actividades recomendadas, recompensas NFT, recompensas de tokens, recompensas de lista blanca, comunidades recomendadas y diferentes tareas de actividad en cadena. También soporta búsqueda y visualización de comunidades, lo que es conveniente para los profesionales del wool o usuarios de inversión a corto plazo.

QuestN incluso apoya a los usuarios en la creación de un centro de cuenta personal al vincular billeteras para registrar y rastrear las tareas y actividades en las que han participado. Desde la perspectiva de la experiencia del usuario, este producto ha elevado la forma de las plataformas de publicación de tareas a una nueva altura, y los usuarios de ambos extremos B&C pueden tener una gran experiencia para satisfacer sus necesidades.

Sin embargo, QuestN sigue en iteración continua, y la plataforma también ha anunciado su hoja de ruta para 2023, centrándose más en la subdivisión de retratos de usuarios. Sin duda, habrá nuevas versiones que se lanzarán posteriormente.

El diseño del kit de herramientas de QuestN

QuestN se ha comprometido a facilitar la transición de los usuarios de Web2 a proyectos de Web3 desde su nacimiento. Como resultado, la evolución del producto se ha centrado principalmente en mitigar los desafíos que enfrentan los usuarios de internet convencionales durante la transición.

El objetivo es hacerlo simple para los usuarios de Web2 y fácil de usar para los usuarios de Web3.

Como resultado, en 2023, QuestN comenzó a mejorar la integración y el soporte de la plataforma para varios ecosistemas de blockchain públicos, permitiendo a los usuarios participar en más interacciones en la cadena. Este desarrollo fue seguido pronto por el lanzamiento de plantillas de tareas más completas, con la dApp lanzada en abril. Durante este tiempo, la plataforma cambió oficialmente su nombre de Quest3 a QuestN, simbolizando la exploración del equipo de un espectro más amplio de posibilidades.

（Fuente de la imagen:nodereal.io）

Si bien puede ser un movimiento deliberado, el nombre QuestN efectivamente chocó con el nombre de un dispositivo portátil inteligente de VR lanzado en el mismo año. Esto ha causado cierta confusión entre los usuarios que no están familiarizados con el espacio Web3 cuando intentan buscar información.

A medida que QuestN expande su negocio, la plataforma utiliza sus herramientas de tareas como un punto de entrada para conectar a más usuarios y anunciantes de Web2 y Web3. Esto consolida aún más su base de usuarios existente y su reconocimiento en el mercado. Como resultado, QuestN ha cambiado su enfoque para expandirse en los mercados de África y del sudeste asiático.

Hasta la fecha, la plataforma QuestN ha acumulado más de 60 millones de cuentas registradas, acuñado más de 1.5 millones de NFT a través de la plataforma y reunido a más de 20,000 comunidades de proyectos. Estos logros notables se han realizado en menos de un año.

QuestN ha integrado a los tres actores clave del tráfico, los canales y los proyectos. La plataforma también ofrece beneficios como hacerse cargo de las tarifas de Gas en las blockchains asociadas y proporcionar incentivos para la participación en tareas. Sugiere que el modelo de liberación de tareas y recogida y distribución de tráfico, basado tanto en usuarios finales B & C como en el ecosistema publicitario, podría tener más potencial de expansión a largo plazo.

En el futuro, la misión de QuestN podría ser más que una simple herramienta de tareas. En cambio, podría servir como un centro de tráfico, almacenando datos de comportamiento de los usuarios recopilados a partir de interacciones continuas en el contenedor SBT. Esto corresponde a los diversos datos en el centro personal del usuario, representando los datos de comportamiento pasados de un usuario. Este escenario recuerda el uso de big data en internet tradicional para la etiquetación de usuarios individuales.

Sin embargo, esto es puramente especulativo en este momento, porque QuestN aún no se ha convertido en la plataforma más grande de su tipo en el dominio Web3. Desde su lanzamiento, ha sido mayormente bien recibido por las partes del proyecto. QuestN no es ampliamente popular entre los grupos representados por varias bolsas, lo que puede estar relacionado con su estrategia centralizada y la recopilación de información del usuario.

Sin embargo, el modelo de plataforma de tareas proporcionado por QuestN es, de hecho, una buena y viable solución para el momento actual. Este modelo también ha sido un camino efectivo comprobado en el dominio de Web2.

Clasificación y explicación de productos similares

Como se mencionó anteriormente, la característica más significativa de QuestN en comparación con productos similares radica en las diferentes barreras de adopción de usuarios. Esencialmente, hay ciertas diferencias entre los diferentes productos.

En el dominio de Web3, plataformas de tareas anteriores como RabbitHole y Project Galaxy son lo mismo que QuestN. Todos son plataformas de marketing para la publicación de tareas donde los usuarios pueden completar tareas y ganar recompensas.

Gleam, sin embargo, es ligeramente diferente ya que se utiliza principalmente para la publicación de tareas fuera de la cadena. Cuanto antes aparezca una plataforma así, más fuerte será el efecto de red. Para cambiar los hábitos de los usuarios y hacer que utilicen otra plataforma, deben existir ciertas ventajas competitivas. Esta también es la importancia de la competitividad del producto mencionada anteriormente.

En cuanto al tipo de publicación de tareas, tanto Project Galaxy como QuestN soportan la publicación de tareas en cadena y fuera de cadena. Sin embargo, las tareas fuera de cadena en Project Galaxy no pueden ser validadas automáticamente en la plataforma y, hasta cierto punto, requieren los resultados de Gleam y otros datos de credenciales como referencia. QuestN, por otro lado, puede validar automáticamente las tareas fuera de cadena, lo que es ligeramente mejor desde la perspectiva de mejorar la eficiencia de marketing.

En cuanto al umbral para la publicación de tareas, Project Galaxy, RabbitHole y Gleam necesitan colaborar con proyectos de cierta escala y no pueden apoyar completamente el proceso de desarrollo de un proyecto desde 0 hasta 1. Esta baja barrera se ha convertido en la mayor fuente de competitividad de QuestN.

（Fuente de la imagen: beincrypto.com）

En general, la verificación automática de tareas en cadena y fuera de cadena combinada con el acceso sin barreras es la ventaja competitiva general de QuestN. Es el secreto de su rápido crecimiento en poco tiempo. Tiene una ventaja sobre productos similares en términos de publicación de tareas y experiencia de participación, así como su atractivo para usuarios potenciales.

Al acumular usuarios finales de B&C, QuestN tendrá un fuerte poder de negociación publicitaria en el futuro, lo que permitirá a la plataforma lograr rentabilidad a largo plazo.

Al proporcionar a los usuarios la publicación de tareas y la participación como los principales escenarios de aplicación, y capturando rápidamente el mercado con una competitividad de producto integral, la plataforma servirá como un canal publicitario principal. Este modelo es bastante común en muchos campos de Web2, ya sean diversos portales de noticias, videos en streaming, compras en comercio electrónico u otras subcategorías de internet.

Pero para los anunciantes de internet, los criterios para determinar si una plataforma merece la pena publicitar incluyen la diversidad y singularidad del grupo de usuarios. Lo primero determina la amplitud de la cobertura publicitaria, mientras que lo segundo determina la profundidad de la colocación efectiva de anuncios.

Las plataformas de publicidad de los gigantes de internet tradicionales adoptan el método de abrirse a los anunciantes después de acumular una gran cantidad de datos de usuarios para lograr beneficios. En este proceso, los propios usuarios no tienen autonomía sobre sus datos, ni se benefician de la apertura de sus datos.

Bajo el modelo Web2, la concentración de tráfico solo conduce al monopolio de los ingresos publicitarios.

Por el contrario, la mayor diferencia en el campo de Web3 es la propiedad de los datos. Desde la fuente, los datos en cadena pertenecen a los propios usuarios. Aunque QuestN está tratando de construir un modelo de negocio completo a través de la publicación de tareas centralizadas y la distribución de tráfico, el SBT que diseñó para los usuarios también es un tipo de activo digital que pertenece a los usuarios. Esto permite a los usuarios obtener una parte de los ingresos de los anunciantes e incluso sirve como una salvaguarda técnica para los usuarios sobre la cuestión de si aceptar publicidad y abrir datos en cadena.

Sin embargo, el diseño de SBT de QuestN todavía se encuentra en la etapa inicial, y es emocionante ver cómo se desarrollará. Podría adoptar una forma similar al OAT de Project Galaxy para construir tokens de equidad del proyecto para extenderse aún más, aunque esto es especulación.

Relativamente hablando, el esfuerzo de QuestN en la pista de publicidad ha elegido un camino naturalmente adecuado. Incluso si la plataforma no recopila datos de usuarios y simplemente atrae a usuarios finales a través de la publicación de escenarios de tareas, bajo la premisa de un buen rendimiento del producto, los proyectos Web3 naturalmente tienen necesidades de marketing. Por lo tanto, aún surgirá una situación de beneficio mutuo. Sin embargo, si este es el caso, QuestN no podrá expandir más posibilidades.

Conclusión

Las diferentes aplicaciones que han surgido en el campo de Web3 en los últimos dos años son realmente deslumbrantes. Es difícil imaginar en industrias tradicionales que los productos en diferentes subcategorías podrían tener tantas características únicas, incluso las diferencias entre productos del mismo tipo siguen siendo significativas.

Como una plataforma basada en herramientas de tareas, ¿en qué tipos de formas de herramientas novedosas y escenarios de aplicación podría evolucionar QuestN en el futuro? Esta sigue siendo una pregunta que espera ser verificada con el tiempo. Sin embargo, se puede prever que QuestN continuará impulsando la innovación, romperá barreras tradicionales y explorará constantemente nuevas posibilidades.

Con su sólida base y desarrollo continuo, QuestN es un producto que vale la pena destacar. En el campo de Web3, que cambia rápidamente, proporciona soluciones de marketing para proyectos, se centra continuamente en la experiencia del usuario y mantiene iteraciones y optimizaciones rápidas. Ya seas un promotor de proyectos o un participante, QuestN trabaja para mejorar y simplificar tu viaje en Web3.