¿En qué dirección debería avanzar el mercado de predicción chino?

La imprevisibilidad de la naturaleza humana y las aspiraciones occidentales de la comunidad china

La idea de la aleatoriedad procede del juego, mientras que la geometría nació con los antiguos filósofos griegos, lo que le otorga una desventaja natural en cuanto a prestigio.

La expresión y cuantificación de la incertidumbre es el desafío esencial de la teoría de la probabilidad, y precisamente eso marca la diferencia entre los mercados de predicción y el juego tradicional. Según la documentación de PolyMarket, los casinos obtienen siempre ventaja en cada apuesta. Por ley de los grandes números, estadísticamente, todo jugador acaba perdiendo.

Los mercados de predicción representan auténticas competiciones PvP, con dos partes enfrentadas. Polymarket no cobra por depósitos ni retiradas, ni aplica comisiones en las operaciones, eliminando por completo la intervención de la plataforma sobre la aleatoriedad.

Sin embargo, esto no basta. El PvP no garantiza que el precio de mercado iguale a la probabilidad: también se necesita expectativa. Solo si los rendimientos esperados se pueden cuantificar y cubren el coste de especulación, los mercados de predicción pueden liberarse de las restricciones del juego y convertirse en instrumentos financieros reales.

Probabilidades impulsadas por el entretenimiento

Toda autoridad—política o periodística—se reduce finalmente a victorias y derrotas digitales.

Los monopolios informativos no dependen de ocultar fuentes, sino de controlar los canales de distribución.

El periodismo moderno se configuró bajo la censura de la Segunda Guerra Mundial. Wilbur Schramm estableció la comunicación como disciplina independiente, fusionando sociología y estadística con metodologías cualitativas y cuantitativas, convirtiendo la profesionalización periodística en un escudo para la industria.

Al ampliarse el electorado (incluyendo mujeres, afroamericanos y jóvenes), las encuestas comenzaron a influir directamente en el destino de los políticos. Inferir tendencias colectivas de voto a partir de muestras reducidas se volvió una actividad comercial lucrativa para medios, partidos y adversarios.

Tanto las encuestas como las noticias han sido tradicionalmente negocios B2B: los medios venden la atención de su audiencia a las empresas. El público solo es una mercancía, incapaz de beneficiarse de su conciencia colectiva o preferencias, lo que refleja la frustración ante las plataformas centralizadas.

La invasión de la privacidad es solo el síntoma superficial; el verdadero problema es que las plataformas no remuneran a los usuarios.

Ya en 2014, académicos analizaban cómo la blockchain y los mercados de predicción podían transformar el modelo “casa” centralizado tradicional. Vitalik recuerda que de esa reflexión nació Augur v1 en 2015.

Pero Augur v1 se construyó sobre sidechains de Bitcoin y Ethereum aún no estaba listo para aplicaciones on-chain a gran escala. La búsqueda constante de la descentralización por parte de Augur la mantuvo en el nicho, incapaz de generar externalidades positivas y terminó perdiendo relevancia.

Imagen: arquitectura de Augur v1

Crédito de imagen: @AugurProject

En el DeFi Summer de 2020, con los DEX y las plataformas de préstamos en auge, pioneros como Jeff de Hyperliquid y Shayne Coplan de Polymarket impulsaban mercados de predicción de nueva generación, aprovechando Ethereum, L2 y gobernanza centralizada. La tecnología ya había resuelto la eficiencia; la falta de demanda era el principal cuello de botella.

A veces, el momento lo es todo.

• • Los confinamientos globales de 2020 normalizaron la vida online, también en los mercados de predicción;
• • El Mundial 2022 provocó un pico en la actividad mundial de apuestas, con 100 000 millones en apuestas online, gran parte por el torneo;
• • Las elecciones presidenciales de 2024 vieron a Trump generar una participación global sin precedentes con sus actos imprevisibles. Incluso una parte mínima de ese tráfico supone un gran beneficio para Polymarket.

Tras las elecciones, Polymarket mantuvo su cuota de mercado gracias a rondas de financiación, generosas exenciones de comisiones y una ofensiva en deportes, igual que Hyperliquid tras lanzar su token. Polymarket ha superado su fase más arriesgada.

El Mundial 2026 será decisivo para el estatus de Polymarket como gigante del mercado de predicción online. La incertidumbre política es demasiado elevada; los eventos deportivos ofrecen retornos más seguros y estables.

Imagen: Predicción ≠ Juego
Crédito de imagen: @zuoyeweb3

¿Qué hace tan eficientes a los mercados de predicción? Tomemos la campaña de Trump: 240 millones de votantes elegibles en EE. UU., pero solo 150–160 millones votan (la muestra efectiva). Más allá de los estados tradicionalmente rojos o azules, unos pocos estados y condados clave deciden el resultado.

Por eso, los sondeos en estados clave son críticos. Institutos como Gallup diseñan métodos científicos de muestreo porque encuestar a todos los votantes es inviable. Inferir el total a partir de pequeñas muestras es un reto enorme.

La paradoja es que una minoría clave puede influir siempre en la mayoría. Los mercados de predicción permiten analizar en tiempo real los parámetros de la muestra y permiten apostar por probabilidades mayores antes de que se conozca el resultado.

Así, los mercados de predicción no mejoran la muestra, sino que recalibran constantemente los parámetros, reflejando instantáneamente cada opinión en las probabilidades.

Polymarket funciona como un “algoritmo de agrupamiento”, muestreando datos discretos en busca de la probabilidad más alta y contrastándola con el resultado final para afinar la precisión.

Las probabilidades marcan los precios para posiciones alcistas/bajistas o de consenso/desacuerdo. En Polymarket, la unidad básica es el Evento y cada contrato estándar equivale a 1 USDC, con Yes + No = 1. Por ejemplo, Yes a 0,5 se empareja con No a 0,5.

Supón que Alice y Bob compran a 0,1 Yes y 0,1 No, y el precio de mercado es 0,5:

• • Si Alice espera que la probabilidad supere 0,5 y acierta, obtiene 0,9 USDC;
• • Si Bob espera que no supere 0,5 y vende, asegura 0,5 USDC y gana 0,4 USDC netos.

La formación de precios inicial y la volatilidad requieren creadores de mercado y permisos de creación de mercado en Polymarket. La plataforma utiliza un modelo CLOB similar a Perp DEX, aceptando órdenes avanzadas como las limitadas.

El mecanismo es simple: Yes + No siempre suma 1; la diferencia entre el precio actual y 1 es el margen de beneficio. Por ejemplo, una probabilidad del 93 % significa 0,93 Yes + 0,07 No = 1 USDC. Si el resultado final es No, ese 0,93 supone un beneficio inesperado.

Imagen: Momentos sorpresivos
Crédito de imagen: @Polymarket

Las apuestas pueden comprarse o venderse en cualquier momento, lo que aporta liquidez—una forma mucho más eficiente de creación de mercado que las apuestas fijas. Las posiciones Yes/No generan beneficio o pérdida mutua, haciendo de este un mercado PvP puro en el que la plataforma solo garantiza el emparejamiento justo.

Este artículo no entra en detalles sobre oráculos, gobernanza, apertura/cierre de mercados ni resolución de disputas. En esencia, Polymarket es un producto comercial de predicción en internet que utiliza blockchain y stablecoins—la descentralización es irrelevante aquí.

El entretenimiento trata de personas, no de eventos

La expansión de los monopolios suele estar impulsada por la alianza entre capital y trabajo organizados.

Polymarket se apoya en tres pilares: política estadounidense, eventos de actualidad y deportes. Su principal competidor, Kalshi, apuesta por el cumplimiento normativo y colabora con Robinhood, Jupiter y otros, sacrificando rentabilidad por crecimiento de usuarios.

Imagen: Comparativa de datos
Crédito de imagen: @poly_data

La mayoría de los nuevos mercados de predicción aspiran a ser el Blur de OpenSea, atrayendo minoristas con posibles airdrops y lanzamientos de tokens. Pocos desafían directamente a Polymarket o Kalshi.

El cumplimiento normativo no es el motivo principal—en Polymarket es cuestión de precios, mientras que en Hyperliquid es mucho más relevante. Sus escalas de liquidez son completamente distintas.

Al final, las elecciones estadounidenses son un mercado de nicho, mientras que los deportes atraen a nivel global. Polymarket refleja los gustos de los jóvenes estadounidenses; los usuarios atomizados pueden evitar las plataformas de apuestas o solo ver esports, pero muchos siguen apostando en deportes.

Antes de Polymarket, Kalshi y los acuerdos con la NFL, la NBA se asoció con DraftKings y FanDuel en 2023. La matriz de la NYSE invirtió en Polymarket y FanDuel se unió a CME—el capital institucional está entrando fuerte.

La relevancia del control sobre manipulación de partidos en la NBA se ha reducido desde que el Tribunal Supremo legalizó las apuestas deportivas en 2018. No detendrá a Polymarket ni a Kalshi, aunque el futuro y la magnitud de las apuestas deportivas sigan sin estar claros.

Como ocurre con el reto de Moutai en China, la virtualización y atomización de los jóvenes es irreversible. Los eventos se ven como cosa de mayores; más allá del pro o anti-Trump, muchos simplemente no se implican.

Desde defender Shanghái en el ciberespacio hasta marines estadounidenses citando letras de “Helldivers 2”, los espacios compartidos online suelen unir a personas que nunca se ven fuera de la red.

Más allá de las actitudes generacionales, el juego y las actividades ilegales apenas afectan a los mercados de predicción. Polymarket y Kalshi, con valoraciones de 1 500 millones y 1 200 millones respectivamente, han tocado techo.

El capital organizado se concentra en eventos políticos, informativos y deportivos previsibles. El futuro está en aquello que logre captar la atención e inversión de los jóvenes en el ciberespacio.

A nivel mundial, solo las figuras del entretenimiento—no los eventos—pueden unir y atraer a la audiencia joven, captando tanto su atención como su gasto.

No solo los jóvenes se interesan por personalidades del entretenimiento; la “ruptura pre-boda” de Taylor Swift podría generar más interacción que Trump si el marketing conectara Xiaohongshu e Instagram.

En la cima de una celebridad, los dramas como peleas entre fans y polémicas de “unfollow” son rutina, igual que la venta de productos Disney. Las celebridades pueden ser la base de mercados secundarios.

Esto no es una hipótesis—la inversión financiera en el entretenimiento es una tendencia global.

Los grandes estrenos venden camisetas, MrBeast lanza MrBeast Finance, G.E.M. invierte en startups de IA y Kanye comercializa memes.

Esto es más seguro que los NFT o la manipulación de mercado. La gente apuesta por personalidades; incluso la información privilegiada se absorbe en el mercado—los fans solo se preocupan por su inversión emocional.

Las batallas entre fans de K-pop son habituales. Ganar lo es todo—el resultado financiero es secundario. Los mercados de predicción pueden convertirse en la expresión financiera del fanatismo.

Puedes incluso crear estrategias de cobertura sofisticadas—apostar “No” a una película antes de su estreno cubre el riesgo reputacional. La calidad o rentabilidad de una película suele quedar clara ya en la producción.

Las finanzas no están convirtiéndose en entretenimiento; son ya eminentemente dependientes del entretenimiento. En este mundo fragmentado, unos celebran la concesión de licencias a mercados de predicción, otros debaten la definición de juego y algunos buscan nuevas oportunidades.

La familia Trump ha invertido en Polymarket; los ajenos siguen debatiendo. Participar en estos mercados es la vía práctica para obtener rentabilidad.

Conclusión

El fin de la globalización se refleja en la separación entre bienes y servicios. Entramos en una nueva era de comercio de servicios, pero el ser humano busca emociones colectivas. Localizar las elecciones estadounidenses para Tailandia no tiene sentido: solo reduce el mercado.

Buscar consenso en un mundo fragmentado puede generar valor único, especialmente para los emprendedores chinos. Política y deportes son arriesgados; las operaciones clandestinas tienen techo. El entretenimiento es el acceso más seguro.

CZ puede verse bajo escrutinio occidental por su origen chino, pero predecir el tamaño de las caderas de Kim Kardashian difícilmente supone un riesgo de seguridad nacional.

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