Un proyecto de token basado en Solana acaba de implosionar de manera espectacular—y los recibos son condenatorios.
El informante Jay Ha (operando bajo el alias “Kokoro”) y su equipo anticiparon el lanzamiento de KIKI, adquirieron el 85% del suministro de tokens y vendieron el 20% en 24 horas. Más de $3 millones de fondos de inversores se evaporaron a través de falsos acuerdos de OTC, listas de intercambios fantasma y documentación fabricada.
La Configuración: Acuerdo de IP Falsa e Información Filtrada de Insiders
Ha afirmado que pagó $360K para asegurar los derechos de propiedad intelectual de KIKI. El vendedor real, Bryan, disputó esto: el verdadero acuerdo fue solo $20K sin documentación de transferencia legal.
Antes del lanzamiento, Ha filtró el símbolo del token y el cronograma a KOLs filipinos y coreanos. ¿Resultado? Más de 15 tokens KIKI falsos inundaron Pump.fun. El lanzamiento legítimo se retrasó una semana, ya comprometido.
La Ejecución: 85% Snipe y Descargas Estratégicas
En el primer día, el equipo acaparó el 85% de la oferta circulante de KIKI. Luego, vendieron el 20% durante la noche. ¿Por qué la urgencia? JayC (el CEO original) más tarde admitió: “Lo vendimos para que nuestras carteras no estuvieran agrupadas y expuestas en Solana Bubble Maps.”
Mientras tanto, Ha controlaba la billetera Kokoro que tenía 50 millones de tokens KIKI. Los datos en cadena expusieron el verdadero juego: estaba comprando sus propios tokens vendidos a través de la mesa OTC de Victus, creando una presión de compra falsa mientras drenaba liquidez.
El Acto de Desaparición: $900K OTC “Estafa” y Silencio Radiofónico
Ha dicho al equipo que transfiera $1M (SOL + USDT + KIKI) a una billetera para “listados de intercambio.” Un inversor envió $1.5M a través de dos acuerdos OTC.
Entonces Ha dividió los canales de comunicación—de repente afirmando que $900K fue “estafado” sin seguimiento, sin acciones legales presentadas, sin listado en el intercambio entregado.
Los miembros del equipo renunciaron de inmediato. JayC y JayT sabían que el dinero se había ido para siempre.
El robo: Facturas de marketing, asignaciones robadas y tokens desaparecidos
Jelly (socio de marketing):
Prometido: 2% de asignación de tokens para él mismo + 2% para el colega KC + 1.67% para el equipo
Recibido: Cero tokens
Vio facturas de marketing infladas a $200K mientras solo recibía $67K
Perdió más de $100K de su propio dinero
Cita: “Pensé que Jay era un buen humano. No puedo creer que fui engañado.”
Se alega que robó más de $1M en efectivo y bienes a socios filipinos. Después del colapso, desapareció; fuentes informan que se esconde en Malasia o Filipinas.
La reconstrucción: la comunidad toma el control
Con la salida de Ha, lo que quedó del equipo central transfirió el control a miembros de la comunidad de confianza. Los titulares de tokens y exsocios están intentando ahora un relanzamiento liderado por la comunidad con controles de transparencia en la cadena.
JyC y Jelly ( a pesar de haber sido estafados ellos mismos ) ofrecieron apoyar los esfuerzos de reconstrucción.
Conclusión clave: Este no fue un proyecto fallido; fue un esquema de extracción coordinado por parte de insiders utilizando documentos falsos, manipulación en el mercado OTC y brechas de comunicación estratégicas. Cada movimiento fue deliberado.
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Colapso del KIKI Token: Cómo un insider orquestó un $3M esquema de salida en 24 horas
Un proyecto de token basado en Solana acaba de implosionar de manera espectacular—y los recibos son condenatorios.
El informante Jay Ha (operando bajo el alias “Kokoro”) y su equipo anticiparon el lanzamiento de KIKI, adquirieron el 85% del suministro de tokens y vendieron el 20% en 24 horas. Más de $3 millones de fondos de inversores se evaporaron a través de falsos acuerdos de OTC, listas de intercambios fantasma y documentación fabricada.
La Configuración: Acuerdo de IP Falsa e Información Filtrada de Insiders
Ha afirmado que pagó $360K para asegurar los derechos de propiedad intelectual de KIKI. El vendedor real, Bryan, disputó esto: el verdadero acuerdo fue solo $20K sin documentación de transferencia legal.
Antes del lanzamiento, Ha filtró el símbolo del token y el cronograma a KOLs filipinos y coreanos. ¿Resultado? Más de 15 tokens KIKI falsos inundaron Pump.fun. El lanzamiento legítimo se retrasó una semana, ya comprometido.
La Ejecución: 85% Snipe y Descargas Estratégicas
En el primer día, el equipo acaparó el 85% de la oferta circulante de KIKI. Luego, vendieron el 20% durante la noche. ¿Por qué la urgencia? JayC (el CEO original) más tarde admitió: “Lo vendimos para que nuestras carteras no estuvieran agrupadas y expuestas en Solana Bubble Maps.”
Mientras tanto, Ha controlaba la billetera Kokoro que tenía 50 millones de tokens KIKI. Los datos en cadena expusieron el verdadero juego: estaba comprando sus propios tokens vendidos a través de la mesa OTC de Victus, creando una presión de compra falsa mientras drenaba liquidez.
El Acto de Desaparición: $900K OTC “Estafa” y Silencio Radiofónico
Ha dicho al equipo que transfiera $1M (SOL + USDT + KIKI) a una billetera para “listados de intercambio.” Un inversor envió $1.5M a través de dos acuerdos OTC.
Entonces Ha dividió los canales de comunicación—de repente afirmando que $900K fue “estafado” sin seguimiento, sin acciones legales presentadas, sin listado en el intercambio entregado.
Los miembros del equipo renunciaron de inmediato. JayC y JayT sabían que el dinero se había ido para siempre.
El robo: Facturas de marketing, asignaciones robadas y tokens desaparecidos
Jelly (socio de marketing):
JayC (CEO):
Se alega que robó más de $1M en efectivo y bienes a socios filipinos. Después del colapso, desapareció; fuentes informan que se esconde en Malasia o Filipinas.
La reconstrucción: la comunidad toma el control
Con la salida de Ha, lo que quedó del equipo central transfirió el control a miembros de la comunidad de confianza. Los titulares de tokens y exsocios están intentando ahora un relanzamiento liderado por la comunidad con controles de transparencia en la cadena.
JyC y Jelly ( a pesar de haber sido estafados ellos mismos ) ofrecieron apoyar los esfuerzos de reconstrucción.
Conclusión clave: Este no fue un proyecto fallido; fue un esquema de extracción coordinado por parte de insiders utilizando documentos falsos, manipulación en el mercado OTC y brechas de comunicación estratégicas. Cada movimiento fue deliberado.