Este problema del proyecto realmente merece atención. ¿Qué reveló el incidente de hacking anterior? Los activos fueron robados, y luego—la actitud del CEO lo dice todo. Decir que se denunciará a la policía y que los fondos volverán cuando se recupere al hacker. Suena razonable, pero hay un fallo lógico: ¿qué pasa si no se puede rastrear al hacker? La cuestión de la compensación naturalmente se retrasará. Con el tiempo, la atención pública disminuye y el asunto se desvanece. Este método no es nuevo en el mundo de las criptomonedas.

Desde la operación del equipo completo, el proyecto en sí presenta riesgos de seguridad. Cuando fallan las protecciones técnicas y la dirección no quiere asumir responsabilidades, esa combinación simplemente no puede sobrevivir en las finanzas tradicionales. Pero en el mercado de criptomonedas, este tipo de proyectos puede durar un tiempo, apoyándose en la brecha de información y en el sentimiento del mercado.

Para los inversores, no solo deben estar atentos a la volatilidad del precio del token, sino también a la actitud del equipo en momentos de crisis. La forma en que el equipo fundador responde a un problema puede revelar mucho. Echar la culpa o ser ambiguo en sus respuestas son señales que deben considerarse seriamente. En el mundo de las criptomonedas, la calidad de los proyectos varía mucho, por lo que hacer una buena evaluación de riesgos es lo más importante.