No hay problema, revisé los datos de la gira asiática de Huma @humafinance, y la popularidad en Singapur y Shanghái superó claramente las expectativas.
Como un proyecto con un enfoque más fuerte en ToB, que recibe tanta atención, demuestra que PayFi realmente tiene un terreno fértil en Asia.
Huma ha tomado decisiones claras, y su éxito se basa en tres puntos:
1. Enfocarse en la esencia del “negocio”
La infraestructura de pagos móviles en Asia está madura, pero todavía hay dificultades en la liquidación transfronteriza. Huma no se centró en mejorar la experiencia del frontend, sino en optimizar la eficiencia del capital en el backend.
Por ejemplo, colaborando con Geoswift, ayudaron a reducir el ciclo de pagos de los comerciantes transfronterizos de T+2 a T+0. Para los comerciantes, esto significa flujo de efectivo real, más atractivo que cualquier concepto sofisticado.
2. La operación entiende la “adaptación local”
No intentaron aplicar una única solución para todos los mercados, sino que ajustaron sus estrategias según cada uno:
En Japón, buscan estabilidad, enfocándose en pools de cumplimiento (los datos muestran que la proporción de usuarios en Japón es muy alta).
En Corea, el mercado es activo, con exposiciones en eventos como KBW, atrayendo fondos DeFi.
En China, valoran la practicidad, hablan menos de disruptores y más de cómo RWA puede resolver específicamente los problemas de liquidez de las empresas.
3. La integración de recursos es sólida
En el mercado asiático, la profundidad de los recursos determina la velocidad de implementación. Huma, por un lado, integra la red CPN de Circle para reducir las barreras de préstamo, y por otro, colabora con Solana en conferencias para compartir tráfico ecológico. Este enfoque conecta eficazmente comerciantes, fondos y ecosistemas en la cadena, construyendo una barrera de entrada muy sólida.
Creo que hacer de Asia el “campo de batalla principal” es una decisión inteligente. Aquí, los hábitos de pago están más maduros y el entorno comercial es más pragmático.
Este modelo de integrar las finanzas Web3 en negocios reales, como PayFi, probablemente se implementará primero en Asia. Mientras Huma mantenga su base en esta región, la lógica de crecimiento posterior será sólida.
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No hay problema, revisé los datos de la gira asiática de Huma @humafinance, y la popularidad en Singapur y Shanghái superó claramente las expectativas.
Como un proyecto con un enfoque más fuerte en ToB, que recibe tanta atención, demuestra que PayFi realmente tiene un terreno fértil en Asia.
Huma ha tomado decisiones claras, y su éxito se basa en tres puntos:
1. Enfocarse en la esencia del “negocio”
La infraestructura de pagos móviles en Asia está madura, pero todavía hay dificultades en la liquidación transfronteriza. Huma no se centró en mejorar la experiencia del frontend, sino en optimizar la eficiencia del capital en el backend.
Por ejemplo, colaborando con Geoswift, ayudaron a reducir el ciclo de pagos de los comerciantes transfronterizos de T+2 a T+0. Para los comerciantes, esto significa flujo de efectivo real, más atractivo que cualquier concepto sofisticado.
2. La operación entiende la “adaptación local”
No intentaron aplicar una única solución para todos los mercados, sino que ajustaron sus estrategias según cada uno:
En Japón, buscan estabilidad, enfocándose en pools de cumplimiento (los datos muestran que la proporción de usuarios en Japón es muy alta).
En Corea, el mercado es activo, con exposiciones en eventos como KBW, atrayendo fondos DeFi.
En China, valoran la practicidad, hablan menos de disruptores y más de cómo RWA puede resolver específicamente los problemas de liquidez de las empresas.
3. La integración de recursos es sólida
En el mercado asiático, la profundidad de los recursos determina la velocidad de implementación. Huma, por un lado, integra la red CPN de Circle para reducir las barreras de préstamo, y por otro, colabora con Solana en conferencias para compartir tráfico ecológico. Este enfoque conecta eficazmente comerciantes, fondos y ecosistemas en la cadena, construyendo una barrera de entrada muy sólida.
Creo que hacer de Asia el “campo de batalla principal” es una decisión inteligente. Aquí, los hábitos de pago están más maduros y el entorno comercial es más pragmático.
Este modelo de integrar las finanzas Web3 en negocios reales, como PayFi, probablemente se implementará primero en Asia. Mientras Huma mantenga su base en esta región, la lógica de crecimiento posterior será sólida.
@humafinance #PayFi #Web3observa #亚洲市场 #RWA