Hablando de por qué algunos proyectos son tan fáciles de pasar por alto, creo que en realidad no es tan misterioso. En el entorno actual, todos han desarrollado un conjunto de lógicas muy fijas para evaluar proyectos—primero captar la narrativa, luego ver si se puede activar una emoción, y finalmente decidir si vale la pena dedicar tiempo a entenderlo.

APRO, sin embargo, en estos tres aspectos, parece no encajar muy bien. Desde la primera impresión se puede notar que este proyecto no tiene etiquetas particularmente fuertes. No como aquellos que, solo con escuchar el nombre, sabes en qué dirección están especulando, ni como esas historias antiguas que han sido verificadas repetidamente. Es difícil clasificarlo claramente en tres segundos—para ser honestos, en el entorno actual de consumo de información, eso es un problema fatal. Porque la mayoría de las decisiones se toman en muy poco tiempo.

Yo mismo soy así. Al principio no pensé que fuera malo, solo que "ahora no es necesario mirarlo". Esta mentalidad es bastante real y también muy común. El mercado todos los días impulsa cosas que parecen más directas y más estimulantes, y estos proyectos simplemente no llaman la atención de forma activa.

Pensándolo más a fondo, muchas personas lo pasan por alto no por falta de comprensión técnica, sino porque ya tienen un modelo de expectativas fijo. En ese modelo, un proyecto debe tener un punto de explosión claro, una narrativa que se pueda difundir rápidamente, y una razón que pueda encender emociones en un instante. Pero la forma en que APRO se presenta claramente no sigue ese esquema. Por eso es fácil de pasar por alto—no es un problema del proyecto en sí, sino que no encaja con el sistema de percepción "rápida y fácil" del mercado actual.