Web3 pronto cambiará la vida de todos

Queridos usuarios, socios y amigos de los medios de Gate:

Sin darnos cuenta, 2025 ya está llegando a su fin. Quiero aprovechar esta oportunidad para echar un vistazo a nuestro camino durante este año y agradecerles oficialmente a todos. Este año coincide con el duodécimo aniversario de Gate, la llamada “doce ciclo”, en el que Gate ha alcanzado una etapa importante en este momento especial, preparándose para una exploración más a largo plazo.

El año pasado, toda la industria de las criptomonedas estuvo llena de actividad y emoción. El mercado cambia, la tecnología avanza rápidamente, y aparecen continuamente nuevos ciclos y aplicaciones. En este contexto, Gate también ha ido avanzando paso a paso. Ya sea en actualizaciones de productos, expansión de negocios, o en encuentros y intercambios con todos ustedes en diferentes partes del mundo, todo ello ha sido posible gracias al apoyo y confianza a largo plazo de los usuarios, socios, amigos de los medios y el equipo global de Gate. Muchas cosas parecen ser “resultados”, pero lo que realmente nos ha sostenido hasta hoy son las decisiones y perseverancia tras cada elección.

Este año, Gate ha logrado algunos resultados clave y, con esta carta de respuesta, ha respondido a la confianza y apoyo duradero de los usuarios: en capacidades de comercio, el volumen de comercio spot y la liquidez de Gate ocupan el segundo lugar a nivel mundial, y en comercio de contratos y fortaleza integral, se mantiene en los tres primeros del mundo; en seguridad y gestión de activos, según el informe más reciente de reservas, hasta ahora, el valor total de las reservas de Gate alcanza los 11,676 millones de dólares, con una tasa de reserva total del 124%, cubriendo cerca de 500 tipos de activos de usuarios, siendo actualmente la plataforma que más tipos de reservas en criptomonedas revela públicamente, liderando claramente frente a otros exchanges principales. Además, Gate también ha adoptado una postura más abierta, entrando en escenarios más amplios del mercado principal, convirtiéndose oficialmente en patrocinador oficial del equipo Red Bull F1 y colaborando con el club de fútbol Internazionale, como su patrocinador oficial en el brazo, llevando la imagen profesional de la industria de las criptomonedas a más escenarios globales.

2025 será un punto de inflexión importante en la maduración de Web3.

Este año, la sensación más profunda que tengo es que: Web3 se está volviendo más “real”. La tecnología que antes solo se encontraba en círculos de geeks y minorías, ya empieza a aterrizar en escenarios reales, sometiéndose a pruebas por un mercado y usuarios más amplios. Ya sea en rendimiento en la cadena, capacidades de interoperabilidad o experiencia del usuario, todo ha cambiado en esencia respecto a hace unos años. Muchos problemas que antes se consideraban “poco estables” o “poco usables”, están mejorando gradualmente, permitiendo que Web3 tenga condiciones reales para escalar a aplicaciones de mayor tamaño.

En el mercado también han ocurrido cambios interesantes. Con Bitcoin alcanzando múltiples máximos este año, muchos fondos a largo plazo han vuelto a ingresar en el mercado de criptomonedas, pero el foco de atención ya no está solo en los precios a corto plazo, sino en si la plataforma es sólida, si los activos son transparentes y si el ecosistema tiene una viabilidad a largo plazo. La actividad continua en los datos en la cadena también refleja una tendencia: cada vez más valor y transacciones se están moviendo a la cadena, en lugar de quedarse solo en la lógica especulativa.

Al mismo tiempo, la integración de Web3 con otras tecnologías se vuelve muy evidente en 2025. La IA ya no es solo una “herramienta auxiliar”, sino que empieza a participar en transacciones, análisis de datos y gestión de riesgos; los pagos en criptomonedas entran gradualmente en escenarios de la vida real, haciendo que los activos digitales ya no sean solo números en una cuenta; la gestión de activos digitales pasa de una simple tenencia a una configuración más refinada y a largo plazo. Estos cambios me hacen estar aún más convencido de que Web3 está convirtiéndose en la capa fundamental de la nueva economía digital, proporcionando una base para la innovación a largo plazo y el desarrollo sostenible.

Seguimos invirtiendo recursos en Web3, no por seguir una moda, sino porque sabemos claramente que: si Web3 quiere llegar a un público más amplio, debe basarse en infraestructura sólida, una experiencia de producto más amigable y un entorno de uso más estable y confiable. Solo cuando estas condiciones se cumplan, Web3 podrá integrarse realmente en la vida cotidiana, y no quedarse solo en el mundo técnico de unos pocos.

A medida que el ecosistema se expande y la tecnología madura, la misión de Gate se vuelve cada vez más clara: no solo conectamos el mercado en sí, sino también la cadena y fuera de ella, la tecnología y las aplicaciones, la innovación y las necesidades reales. Ya sea en seguridad, rendimiento, apertura o cumplimiento, seguiremos fortaleciendo las bases y estabilizando el sistema.

En el futuro, Gate continuará en esta dirección, construyendo un ecosistema Web3 global más abierto, seguro y eficiente. No tenemos prisa por ser los más rápidos, sino por avanzar con estabilidad y solidez, acompañando a más usuarios en la próxima etapa de Web3.

2025 será un camino de crecimiento sólido y claro para Gate.

Muchas cosas pueden parecer poco notorias para el exterior, pero para nosotros cada paso es muy claro y firme.

Productos y tecnología: Este año, hemos invertido mucho en infraestructura, logrando conectar verdaderamente la cadena y fuera de ella, no solo añadiendo funciones, sino reorganizando toda la operación del sistema en torno a un ecosistema completo. Nuestra red de segunda capa de alto rendimiento Gate Layer, las aplicaciones en la cadena y otras infraestructuras se han ido implementando, facilitando las transferencias entre cadenas y reduciendo las barreras para operar en la cadena. La participación de los usuarios ha aumentado, y esto se refleja claramente en los datos de fondo. Estos logros quizás no sean inmediatamente visibles para el público, pero son la base clave para el desarrollo a largo plazo de la plataforma.

Servicio al usuario y seguridad de activos: Este año, hemos actualizado sistemáticamente nuestro sistema VIP y servicios de gestión de patrimonio, con la esperanza de acompañar realmente a los usuarios en sus ciclos. Al mismo tiempo, la seguridad, gestión de riesgos y transparencia siguen siendo nuestras prioridades de inversión. Los usuarios perciben transacciones más fluidas, respuestas más rápidas y una experiencia más estable, todo ello gracias a nuestro esfuerzo diario en estos aspectos.

Construcción de cumplimiento y expansión internacional: 2025 es un hito importante para Gate. Continuamos promoviendo la conformidad en mercados clave como Dubái, Europa y Australia, adaptándonos a los desafíos regulatorios en diferentes regiones. No es un camino fácil, pero siempre he creído que cualquier plataforma que aspire a un desarrollo a largo plazo debe enfrentarse a las reglas de frente. Con la formación de un marco global de cumplimiento, Gate también avanza en su expansión internacional, sentando bases sólidas para atender a una base de usuarios más amplia en el futuro.

Globalización de la marca: Tras la actualización de marca este año, la visibilidad de Gate en el mercado internacional ha ido en aumento, y la base de usuarios crece de manera constante. A través de colaboraciones con la F1 Red Bull, el club de fútbol Internazionale y muchas actividades presenciales y culturales, hemos llevado Web3 más allá del círculo interno, a un escenario público más abierto. Estos esfuerzos no buscan beneficios a corto plazo, pero confío en que están cambiando la forma en que más personas acceden a Web3.

Equipo y organización: Este año, seguimos invirtiendo en construcción de equipo y en la incorporación de talento global, y hemos obtenido una visión más clara. En mi opinión, el talento en sí mismo es uno de los mayores riesgos de una bolsa de valores; independientemente de cómo cambie el mercado, Gate mantiene un ritmo cauteloso y estable en su organización. Hoy, hemos formado un equipo global altamente internacional, diverso y profesional, con habilidades técnicas sólidas y una visión a largo plazo. Mantenemos una política de compensación transparente y justa, y seguimos optimizando beneficios y sistemas de crecimiento. Estas inversiones quizás no sean evidentes de inmediato, pero constituyen la resiliencia interna que permite a Gate atravesar ciclos y seguir evolucionando.

Al mirar hacia atrás en 2025, creo que los logros de Gate no son casualidad, sino el resultado de mantener nuestras convicciones durante mucho tiempo y de atrevernos a seguir el “camino difícil pero correcto”. Estas acumulaciones que parecen lentas, en algún momento se convertirán en una verdadera ventaja competitiva y en la fuerza central para avanzar hacia la próxima etapa de Web3.

¿Por qué Gate apuesta firmemente por All in Web3?

Es la pregunta que más me han hecho este año, y mi respuesta es sencilla: si Web3 se queda solo en círculos de minorías, nunca podrá cambiar el mundo de verdad.

En 2025, estamos esforzándonos por sacar Web3 de la “pantalla”. A través de colaboraciones deportivas, actividades culturales, reuniones presenciales y intercambios, no queremos solo hablar de tecnología, sino hacer que más personas tengan su primer contacto con Web3 de manera sencilla e intuitiva. Muchos quizás no entiendan blockchain, pero podrán sentir nuevas formas de participación y conexión de valor, y eso ya es el inicio de la difusión.

Al mismo tiempo, seguimos invirtiendo en la construcción en la cadena, promoviendo cada vez más la conexión entre Web3 y el mundo real. Nos interesa no solo la forma técnica, sino si Web3 puede convertirse en una confianza a largo plazo. Cuando blockchain comience a integrarse en pagos, liquidaciones y circulación de activos en la vida diaria, los usuarios no necesitarán entender conceptos complejos para experimentar mejoras en eficiencia y experiencia. Este uso “sin sensación, pero real” será el camino para que Web3 llegue a las masas.

Por eso, siempre he pensado que Web3 no debe ser solo una tecnología que los usuarios tengan que entender, sino que debe integrarse naturalmente en su vida. Para Gate, All in Web3 no es solo un lema, sino una decisión a largo plazo. Preferimos invertir tiempo y recursos en capacidades básicas y aplicaciones reales, perfeccionando con paciencia y persistencia, para que Web3 deje de ser solo un concepto en discusión y pase a ser una realidad en marcha.

De cara a 2026, tenemos más claridad sobre hacia dónde vamos.

Si en los últimos diez años, blockchain ha estado principalmente en la reconfiguración de los fundamentos del sistema financiero, ahora, Web3 realmente entrará en la vida cotidiana de cada uno.

2026 no será solo otro año de “desarrollo continuo del sector”, sino un año clave en que blockchain llegará a las masas y a la vida real. Lo que queremos ver no es que los usuarios cambien sus hábitos solo para entender Web3, sino que Web3 se integre naturalmente en inversión, gestión financiera, pagos y circulación de activos, convirtiéndose en un servicio esencial como agua, electricidad o internet.

Este es el objetivo central de All in Web3 de Gate: conectar toda la vida económica digital a través de Gate App. Sin cambiar constantemente entre diferentes sistemas, ni depender de intermediarios complejos y fragmentados del sistema financiero tradicional, los usuarios podrán realizar inversiones, transacciones, gestión en cadena, finanzas descentralizadas, pagos transfronterizos y consumo en la vida real, controlando sus activos, decisiones y ritmo de vida de manera sencilla.

Creemos que un Web3 verdaderamente maduro no hará el mundo más complejo, sino más libre. De cara a 2026, Gate espera, junto con toda la industria, convertir esa libertad de la idea en realidad.

En 2026, continuaremos ampliando la captación de talento y construyendo la mejor marca empleadora.

En 2026, aumentaremos continuamente la inversión en recursos estratégicos en talento, para que el equipo de Gate, que ha estado con nosotros en el camino, reciba mayores beneficios, y ofreceremos incentivos muy competitivos para puestos clave y estratégicos a nivel global, atrayendo a los mejores talentos del mundo y consolidando la mejor marca empleadora.

El mundo de Web3 acaba de despegar, es una oportunidad única, pero también una misión que requiere inversión a largo plazo. Esperamos que más socios con visión compartida se unan a nosotros para impulsar Web3 hacia una vida más real y cambiar el mundo juntos.

Palabras finales

Al llegar a este punto, lo que más quiero decir es un sincero agradecimiento. Gracias a cada usuario por su confianza, y también a todos los socios y amigos de los medios por su apoyo y acompañamiento en diferentes etapas. Ya sea en tiempos de prosperidad o de volatilidad del mercado, son sus decisiones y perseverancia las que nos han dado la oportunidad de seguir haciendo esto a largo plazo.

El año pasado, la industria cambió rápidamente, pero en medio de estos procesos, vi el crecimiento de los usuarios, la dedicación de los socios, y también confirmé que Web3 vale la pena de construir a largo plazo. Espero que en el nuevo año todos puedan mantenerse sanos, seguir progresando y avanzar con más estabilidad y distancia en sus respectivos campos.

Gate seguirá junto a ustedes, haciendo productos con dedicación, construyendo ecosistemas y garantizando seguridad. El futuro de Web3 no será de un día para otro, sino que avanzará paso a paso hacia la madurez. Espero que en los próximos tiempos podamos seguir caminando juntos, enfrentando y dando la bienvenida a una era de Web3 más abierta y más amplia.

Fundador y CEO de Gate
Dr. Han