Mirando hacia atrás, cometí algunos errores costosos al principio. Cuando Solana estaba emergiendo, estaba demasiado atrapado en el pensamiento maximalista y terminé perdiendo oportunidades importantes en ese ecosistema. Me enseñó una lección dura: los enfoques dogmáticos del mercado rara vez dan frutos. La diversificación y mantener la flexibilidad importan mucho más que apegarse rígidamente a una sola narrativa. A veces, las mejores jugadas provienen de los proyectos que inicialmente pasaste por alto.