Durante la Guerra Fría, los agentes de inteligencia soviéticos hicieron una cosa: se quedaron vigilando la entrada del Pentágono contando las luces.

¿Contando qué? Cuántas ventanas tenían luz encendida por la noche, cuántos coches había en el aparcamiento. Y junto con otro dato: cuántas entregas de pizza a domicilio se hicieron en la madrugada.

Suena bastante divertido, pero la lógica en realidad es muy sólida: el estado de las horas extras, la actividad del personal, la intensidad del trabajo, estas cosas invisibles se pueden deducir con bastante precisión a partir del volumen de pedidos de pizza. Los datos superficiales esconden información real.

Avancemos a hoy, la lógica no ha cambiado, solo las herramientas han evolucionado.

Los datos en la cadena (on-chain) son como las "pedidos de pizza" modernas: la actividad de las carteras, las transferencias de grandes cantidades, las fluctuaciones en el volumen de transacciones, estos rastros en la cadena reflejan el estado real de mercado, si está caliente o frío. Quién está moviendo, cuánto, y cuándo, todo está escrito en los bloques. Hay quienes ganan dinero mirando estos datos, y otros que toman decisiones basadas en ellos. Los mercados de predicción como Polymarket simplemente han comercializado la "ventaja informativa".

El problema es: las órdenes de pizza que tú ves, otros también las ven. La brecha de información se está reduciendo, pero todavía existe una ventana. La clave está en quién reacciona más rápido.