Aquí tienes un estudio de caso interesante: las escisiones corporativas de DuPont estaban diseñadas con un objetivo claro—maximizar el valor para los accionistas. Pero aquí está el truco: la estrategia no ha resultado como los inversores esperaban. El rendimiento de las acciones de la empresa ha quedado por detrás del mercado en general a pesar de estos movimientos agresivos de reestructuración. Es un ejemplo clásico de cómo la asignación estratégica de capital no siempre se traduce en éxito en el mercado. A veces, incluso decisiones corporativas bien intencionadas pueden fallar en la ejecución en el mundo real y en la dinámica del mercado.