Recientemente revisé la planificación de prioridades de Walrus para el Q1 de 2026, y los tres enfoques están escritos con bastante sinceridad: soporte para XL blobs, API nativa de gestión de blobs y precios de almacenamiento anclados en dólares. A simple vista parecen diferentes, pero en realidad apuntan a un núcleo común: ¿cómo hacer que los usuarios empresariales disfruten usándolo y tengan claridad en la facturación?



Primero, la expansión de XL blobs. Actualmente, el límite por blob individual está en 13.3GB, lo cual resulta un poco ajustado para bibliotecas de videos en alta definición o datos de entrenamiento de IA de gran tamaño. Una vez que se soporte hasta TBs, la migración de bibliotecas de contenido como Unchained será mucho más sencilla. Pero los desafíos técnicos también están ahí: el cálculo de códigos de corrección de errores para archivos extremadamente grandes aumentará mucho en costo, y encontrar un equilibrio entre rendimiento y costo es un problema real.

Lo más interesante en cuanto a precios anclados en dólares. Actualmente, los costos de almacenamiento se calculan directamente en tokens WAL, y si el precio de la moneda cae un 11% en un día, el costo de almacenamiento también fluctúa un 11%. Para los departamentos financieros de las empresas, esto es un auténtico dolor de cabeza para gestionar presupuestos. Si se cambiara a un precio anclado en dólares —por ejemplo, 10 dólares por TB al mes, y el backend del protocolo lo convierte automáticamente en pagos en WAL—, las empresas tendrían mayor confianza en gestionar sus costos. Esta estrategia se alinea directamente con el sistema de precios de AWS S3, lo que puede reducir la barrera psicológica para que las empresas Web2 hagan la transición.

La API nativa a menudo se subestima. Ahora, integrar Walrus requiere que uno mismo envuelva las llamadas a bajo nivel, lo cual no es sencillo. Si la compañía oficial proporciona SDK y una interfaz RESTful estándar, incluso los ingenieros de backend comunes podrán empezar rápidamente. Esto es clave para ampliar la base de desarrolladores: la mayoría de los programadores no están familiarizados con blockchain, y hay que hacer que usen la forma más familiar para ellos.

Además de los asuntos específicos del Q1, para todo 2026 se sigue enfatizando la colaboración profunda en el ecosistema Sui y la conformidad empresarial (como GDPR). La primera busca consolidar la posición en Sui, y la segunda decidirá si se puede abrir la puerta al mercado empresarial en Europa y EE. UU.

Por último, por mucho que el roadmap sea bonito, al final todo depende de la ejecución. Actualmente, el volumen diario de transacciones es de 691, y los ingresos en 24 horas son solo 19 dólares, lo que aún está lejos de cumplir con estas ambiciones. El precio de la moneda está en 0.1399 dólares, con una capitalización de mercado de 220 millones. Desde esta valoración, el costo de oportunidad todavía es suficiente para tomarse su tiempo y cumplir lentamente estas promesas.
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Bolang21vip
· hace8h
por favor, dame 1$ usdt, uid 47366670
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OnlyOnMainnetvip
· hace8h
La vinculación al dólar definitivamente debe hacerse, de lo contrario los CFO de las empresas no podrán rendir cuentas --- Honestamente, el volumen de operaciones diarias es de solo 691... esa cifra es un poco dolorosa --- Crear la API nativa es realmente una ventaja competitiva, ahora la barrera de entrada es demasiado alta --- De 13.3GB a nivel TB, la deuda técnica se acumula bastante --- ¿Se puede realmente cumplir con la regulación? Esa es la clave para entrar en los mercados de Europa y Estados Unidos --- Una valoración de 0.1399 dólares, todavía hay espacio para contar una historia --- El día que el precio de WAL cayó en picado, probablemente muchos usuarios empresariales cancelaron pedidos directamente --- El roadmap es bonito, pero la capacidad de ejecución... eso sí que genera dudas --- Esta estrategia consiste en acercarse a S3, la idea es buena pero fácil de cometer errores
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GhostWalletSleuthvip
· hace8h
Decirlo es realista, que el dólar esté anclado realmente tocó un punto sensible, cuando el precio de la moneda cae un 11%, los costos de las empresas también tiemblan, ¿quién puede soportarlo? Poder transferir el riesgo de volatilidad del precio de la moneda a la capa de protocolo para que lo asuma por sí misma, esa es la verdadera forma de agradar a las empresas. Pero con un volumen de transacciones diarias de 691... es un poco incómodo, y comparado con una capitalización de mercado de 2.2 mil millones, esa diferencia realmente duele. La simplificación de API está bien hecha, la mayoría de los ingenieros ni siquiera se preocupan por la lógica de la capa de cadena, solo les gusta RESTful, eso sí que les convence. El soporte para archivos de nivel TB suena genial, solo hay que ver si la optimización del código de corrección de errores puede realmente mantenerse al día, si no, será solo una promesa en papel. Hablando de GDPR, si realmente puede pasar, abrir esa ruta en Europa sería realmente rentable. La fuerza de ejecución es la clave, ya nadie cree en los discursos vacíos.
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TopBuyerBottomSellervip
· hace8h
Jaja, tengo que admitir que la jugada de anclar al dólar es bastante dura Cuando el precio de Laozi cae un 11%, mi estado mental se desploma, ni hablar de las finanzas empresariales, directamente llamo a la policía Solo temo que al final sea solo teoría en papel Pero hablando de eso, ese dato de 691 transacciones diarias... realmente es un poco flojo Tomarse un tiempo también está bien, no hay prisa
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EyeOfTheTokenStormvip
· hace8h
El uso del dólar como ancla realmente ha tocado el punto débil de los usuarios empresariales, pero en realidad sigue siendo una forma de compensar la deficiencia de volatilidad del propio token... La caída diaria del 11% es el verdadero problema que Walrus necesita resolver. Desde una perspectiva cuantitativa, un volumen diario de 691 transacciones con ingresos de 19 dólares indica que esta estructura de datos todavía está en una fase inicial de exploración. Sin embargo, una valoración de 220 millones de dólares realmente deja espacio para un crecimiento, y si la integración de API y soporte a nivel de TB realmente se implementa, podría haber una oportunidad de redefinir la valoración — siempre que la ejecución no falle. Que el roadmap luzca bien no significa que esté completo; hay que ver si la demanda real en el ecosistema Sui está allí. Honestamente, todavía hay tiempo, pero el riesgo de hacer T en la posición de 0.1399 en el precio de la moneda es un poco alto, se recomienda observar primero la ejecución en Q1 antes de actuar.
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SchrodingerAirdropvip
· hace8h
Estoy a favor de la estrategia de anclaje al dólar, finalmente alguien entiende los puntos débiles de las finanzas empresariales. La volatilidad del precio de las criptomonedas del 11% realmente puede disuadir a muchas empresas tradicionales. Con solo 691 operaciones diarias, ya planean gestionar TB de blobs, eso tiene un toque de apuesta. La API es la clave, a los programadores no les importa si es blockchain u otra cosa, solo quieren que sea simple y fácil de usar. Una valoración de 0.1399 todavía tiene espacio para crecer, a ver si en 2026 realmente pueden lograrlo. La colaboración en el ecosistema Sui suena bien, solo que temo que al final se quede en un simple discurso.
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CryptoSourGrapevip
· hace8h
Ay... ojalá hubiera visto antes el plan de fijación de precios con anclaje en dólares, ahora que compro siento que es un poco tarde.
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FomoAnxietyvip
· hace8h
El anclaje al dólar estadounidense realmente resolvió los puntos débiles de las empresas, pero ¿cómo pueden sostener esas inversiones tecnológicas con un ingreso diario de 19 dólares? Parece que todavía falta mucho. Por cierto, ¿realmente se puede reducir el costo computacional de los códigos de corrección de errores? No entendí muy bien los detalles técnicos. Directamente con SDK, la facilidad para los desarrolladores aumenta rápidamente, esa es la vía correcta. Pero la valoración es realmente flexible, hay suficiente tiempo, solo que me preocupa que la capacidad de ejecución no siga el ritmo del plan. ¿Cómo va la barrera de protección del ecosistema de Sui? En realidad, esa es la clave.
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