El nombre Jump Trading se ha convertido casi en sinónimo de excelencia en el comercio de alta frecuencia, sin embargo, en los últimos años ha estado más asociado a turbulencias regulatorias y acusaciones de manipulación del mercado. Ahora, la empresa cofundada por Paul Gurinas y Bill DiSomma intenta un regreso que parece tanto inevitable como precario.
En agosto de 2024, la liquidación masiva de Ethereum por parte de Jump Crypto, que totalizó más de 300 millones de dólares en diez días, envió ondas de choque por el mercado de criptomonedas, desencadenando lo que se conoció como el “colapso del 5 de agosto”, con Ethereum cayendo más del 25% en un solo día. Este evento no fue solo un incidente de mercado; simbolizó el colapso de una potencia comercial que una vez pareció intocable. Sin embargo, informes recientes indican que Jump está planeando un resurgimiento completo de sus operaciones en criptomonedas, con publicaciones de empleo para ingenieros de criptomonedas en sus oficinas de Chicago, Sídney, Singapur y Londres.
El legado de Paul Gurinas: de la sala de la CME a la dominancia en el trading
El camino de Paul Gurinas hacia la fundación de Jump Trading comenzó en las salas de negociación de la Chicago Mercantile Exchange (CME), donde trabajó junto a Bill DiSomma. En 1999, ambos ex operadores de la sala de la CME establecieron Jump Trading, inspirados en los antiguos métodos de negociación por subasta oral, donde los operadores literalmente saltaban y gesticulaban para comunicar precios. Lo que empezó como un homenaje a la tradición del trading evolucionó hasta convertirse en una de las operaciones de alta frecuencia más grandes del mundo.
Bajo el liderazgo de Gurinas y DiSomma, Jump Trading se convirtió en una potencia global en los mercados financieros. Operando en futuros, opciones, valores y bonos del Tesoro, los sistemas de latencia ultrabaja y los algoritmos sofisticados de la firma la convirtieron en un proveedor de liquidez crítico. Sin embargo, Gurinas y su cofundador mantuvieron un perfil deliberadamente bajo, estrategia nacida de la necesidad de proteger sus estrategias de trading propietarias. Para 2020, Jump Financial LLC (la matriz) gestionaba más de 7.600 millones de dólares en activos con aproximadamente 1.600 empleados distribuidos en Estados Unidos, Europa, Australia y Asia.
Jump operaba a través de dos principales subsidiarias: Jump Capital (establecida en 2012) y Jump Crypto (establecida en 2021). Aunque esta estructura parecía separar las áreas, posteriormente se convertiría en un elemento central en las acusaciones regulatorias por conflictos de interés.
La apuesta en criptomonedas: cuando el market-making se encontró con el capital de riesgo
Aunque Jump lanzó oficialmente su división de criptomonedas en 2021, la firma había estado desarrollando estrategias en este sector en secreto desde años antes. Jump Capital, su brazo de inversión, ya había acumulado un portafolio con más de 80 inversiones, principalmente en DeFi, infraestructura y CeFi—proyectos como Sei, Galxe, Mantle y Phantom. En julio de 2021, Jump lanzó su séptimo fondo de capital de riesgo con 350 millones de dólares en compromisos, de los cuales el 40% estaban destinados específicamente al sector de criptomonedas.
El nombramiento de Kanav Kariya, de 26 años, como presidente de Jump Crypto en 2021, marcó la entrada agresiva de la firma en activos digitales. Kariya se unió a Jump Trading como pasante a principios de 2017 para construir la infraestructura de trading de criptomonedas—un rol que definiría no solo su carrera, sino toda la trayectoria de Jump en el sector.
El momento crítico llegó en mayo de 2021, cuando UST, la stablecoin algorítmica de Terra, empezó a perder su paridad con el dólar. Jump Crypto compró silenciosamente grandes cantidades de UST para restaurar artificialmente la demanda y estabilizar el precio en 1 dólar. La estrategia funcionó, generando aproximadamente mil millones de dólares en ganancias para Jump—y catapultando a Kariya a una rápida promoción. Sin embargo, esta transacción sembró las semillas de la posterior caída de Jump.
La cadena de crisis: de Terra a FTX y la ofensiva regulatoria
Cuando el ecosistema de Terra colapsó en 2022, Jump se encontró enfrentando acusaciones criminales por supuestamente manipular los precios de UST en coordinación con Terra. Al mismo tiempo, su profunda implicación con el ecosistema de Solana y las inversiones en FTX fueron sometidas a un intenso escrutinio tras la quiebra espectacular del exchange.
Las consecuencias fueron rápidas y severas. Robinhood terminó su asociación con la subsidiaria de Jump, Tai Mo Shan—que en su momento era responsable de miles de millones en volumen de negociación diario—después del colapso de FTX. Los informes financieros de Robinhood dejaron de mencionar a Tai Mo Shan por completo en el cuarto trimestre de 2022, y se centraron en otros creadores de mercado como B2C2.
En noviembre de 2023, Jump Crypto escindió Wormhole, su protocolo de puente entre cadenas, con la salida de ejecutivos clave, señalando un retiro estratégico. La plantilla de la división de criptomonedas se redujo casi a la mitad en ese período. La actividad de inversión cayó a cifras de un solo dígito por año—muy lejos de las estrategias de despliegue prolífico de 2021 y 2022.
Luego llegó el golpe regulatorio. El 20 de junio de 2024, Fortune informó que la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos de EE.UU. (CFTC) había abierto una investigación sobre Jump Crypto. Días después, Kanav Kariya anunció su renuncia tras seis años en la firma. Un mes después, comenzó la venta masiva de ETH—probablemente una liquidación desesperada para convertir posiciones en stablecoins antes de que una posible acción regulatoria pudiera congelar activos.
En diciembre de 2024, la SEC anunció que Tai Mo Shan (su subsidiaria de market-making registrada en las Islas Caimán) pagaría aproximadamente 123 millones de dólares para resolver cargos relacionados con sus actividades en el token UST de Terra. Tras más de tres años de complicaciones legales, el incidente de Terra parecía estar llegando a su fin—pero no sin un daño financiero y reputacional significativo.
Por qué Jump eligió este momento para resurgir
¿por qué intentar un regreso ahora? Varios factores convergen. Primero, la resolución judicial del asunto Terra elimina un peso importante. Segundo, y quizás más importante, la administración de Trump ha señalado una actitud sin precedentes de apertura hacia la regulación y el desarrollo de las criptomonedas. El 5 de marzo de 2025, la rival de Jump, DRW, anunció un acuerdo conjunto con la SEC para retirar la demanda que la acusaba de operar como un distribuidor de valores no registrado.
La nueva dirección de la SEC ha adoptado una postura claramente más permisiva hacia las empresas de criptomonedas. Además, la posible aprobación de ETFs spot para altcoins como Solana este año presenta enormes oportunidades de market-making—especialmente para una firma como Jump, con décadas de relaciones y experiencia técnica en el ecosistema de Solana.
El arsenal: por qué Jump aún mantiene un poder significativo
Un camello débil sigue siendo más grande que un caballo. A principios de 2025, Jump Trading mantenía aproximadamente 677 millones de dólares en activos en cadena, siendo el mayor poseedor de criptomonedas entre los creadores de mercado profesionales. Los tokens de Solana representan el 47% de este portafolio (2.175 millones de SOL), con stablecoins que constituyen aproximadamente el 30%.
Este poder de capital posiciona a Jump por delante de rivales como Wintermute (594 millones), QCP Capital (128 millones), GSR Markets (96 millones), B2C2 Group (82 millones), Cumberland DRW (65 millones), Amber Group (20 millones) y DWF Labs (10 millones).
Más allá del capital en sí, Jump posee una profundidad técnica inigualable en el ecosistema de Solana. La firma desarrolla infraestructura (el cliente validador Firedancer), apoya protocolos (Pyth Network, Wormhole) y mantiene inversiones en decenas de proyectos del ecosistema. Pocas plataformas de market-making tienen esta presencia integrada en una sola blockchain.
La sombra persistente: historia oscura y riesgos sistémicos
Pero la fortaleza por sí sola no puede borrar la historia. El estilo agresivo de market-making de Jump Crypto genera preguntas persistentes sobre conflictos de interés que afectan a toda la industria de las criptomonedas.
En las finanzas tradicionales, existe una separación estricta entre market-making y capital de riesgo. Los market makers trabajan con los exchanges bajo supervisión regulatoria; mantienen relaciones de brazo a brazo con los emisores de valores. En cripto, Jump ejemplifica la norma del sector: operar simultáneamente como market maker, inversor de riesgo y trader en el mismo ecosistema crea incentivos naturales para la manipulación.
El incidente de Terra demuestra esta dinámica. La “rescate” de UST generó ganancias extraordinarias, mientras que el colapso final del protocolo devastó a los inversores minoristas que confiaron en la estabilización. De manera similar, en octubre de 2024, el desarrollador de videojuegos FractureLabs demandó a Jump Trading, alegando que Jump vendió sistemáticamente sus participaciones en el token DIO (adquiridas como parte de servicios de market-making), haciendo desplomar el precio desde niveles altos hasta aproximadamente 0.005 dólares y embolsándose millones en ganancias. Posteriormente, Jump recompró unos 53,000 dólares en precios bajos y terminó el acuerdo. La demanda aún no se ha resuelto.
Otras acusaciones también pesaron sobre Jump. Investigadores la acusaron de colaborar con Alameda para inflar artificialmente la valoración de Serum y explotar a los inversores minoristas—alegaciones que, aunque desaparecieron del discurso público, nunca se eliminaron por completo.
Estos patrones reflejan un comportamiento más amplio en los market makers de cripto. Sin marcos regulatorios equivalentes a los de las finanzas tradicionales, la fusión entre market-making y capital de riesgo se asemeja a “sistemas bancarios en la sombra”, donde los proyectos financian a los market makers mediante líneas de crédito no aseguradas, permitiendo market-making apalancado que amplifica tanto las ganancias en mercados alcistas como los contagios en bajistas.
El regreso incierto: oportunidad o repetición
Jump Trading posee el capital, la experiencia técnica y las relaciones de mercado para recuperar protagonismo en los mercados de cripto. La visión original de Gurinas de construir infraestructura de trading superior ha sido plenamente validada—los sistemas de Jump siguen siendo de los más sofisticados del sector.
Pero la historia problemática de la firma en criptomonedas no puede ignorarse. La constelación de investigaciones regulatorias, casos resueltos, demandas en curso y acusaciones de manipulación generan profundas incertidumbres sobre si Jump operará de manera diferente esta vez o simplemente reanudará prácticas previas bajo un entorno regulatorio más favorable.
La comunidad cripto enfrenta una pregunta crucial: ¿el regreso de Jump representa la maduración de los mercados de cripto, atrayendo infraestructura financiera sofisticada, o la reaparición de prácticas que contribuyeron a crisis anteriores? La respuesta probablemente dependerá no solo de las capacidades de Jump, sino de si la industria y sus reguladores han aprendido realmente de la historia reciente.
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Paul Gurinas de Jump Trading: Reconstruyendo un Imperio Cripto Después de la Crisis
El nombre Jump Trading se ha convertido casi en sinónimo de excelencia en el comercio de alta frecuencia, sin embargo, en los últimos años ha estado más asociado a turbulencias regulatorias y acusaciones de manipulación del mercado. Ahora, la empresa cofundada por Paul Gurinas y Bill DiSomma intenta un regreso que parece tanto inevitable como precario.
En agosto de 2024, la liquidación masiva de Ethereum por parte de Jump Crypto, que totalizó más de 300 millones de dólares en diez días, envió ondas de choque por el mercado de criptomonedas, desencadenando lo que se conoció como el “colapso del 5 de agosto”, con Ethereum cayendo más del 25% en un solo día. Este evento no fue solo un incidente de mercado; simbolizó el colapso de una potencia comercial que una vez pareció intocable. Sin embargo, informes recientes indican que Jump está planeando un resurgimiento completo de sus operaciones en criptomonedas, con publicaciones de empleo para ingenieros de criptomonedas en sus oficinas de Chicago, Sídney, Singapur y Londres.
El legado de Paul Gurinas: de la sala de la CME a la dominancia en el trading
El camino de Paul Gurinas hacia la fundación de Jump Trading comenzó en las salas de negociación de la Chicago Mercantile Exchange (CME), donde trabajó junto a Bill DiSomma. En 1999, ambos ex operadores de la sala de la CME establecieron Jump Trading, inspirados en los antiguos métodos de negociación por subasta oral, donde los operadores literalmente saltaban y gesticulaban para comunicar precios. Lo que empezó como un homenaje a la tradición del trading evolucionó hasta convertirse en una de las operaciones de alta frecuencia más grandes del mundo.
Bajo el liderazgo de Gurinas y DiSomma, Jump Trading se convirtió en una potencia global en los mercados financieros. Operando en futuros, opciones, valores y bonos del Tesoro, los sistemas de latencia ultrabaja y los algoritmos sofisticados de la firma la convirtieron en un proveedor de liquidez crítico. Sin embargo, Gurinas y su cofundador mantuvieron un perfil deliberadamente bajo, estrategia nacida de la necesidad de proteger sus estrategias de trading propietarias. Para 2020, Jump Financial LLC (la matriz) gestionaba más de 7.600 millones de dólares en activos con aproximadamente 1.600 empleados distribuidos en Estados Unidos, Europa, Australia y Asia.
Jump operaba a través de dos principales subsidiarias: Jump Capital (establecida en 2012) y Jump Crypto (establecida en 2021). Aunque esta estructura parecía separar las áreas, posteriormente se convertiría en un elemento central en las acusaciones regulatorias por conflictos de interés.
La apuesta en criptomonedas: cuando el market-making se encontró con el capital de riesgo
Aunque Jump lanzó oficialmente su división de criptomonedas en 2021, la firma había estado desarrollando estrategias en este sector en secreto desde años antes. Jump Capital, su brazo de inversión, ya había acumulado un portafolio con más de 80 inversiones, principalmente en DeFi, infraestructura y CeFi—proyectos como Sei, Galxe, Mantle y Phantom. En julio de 2021, Jump lanzó su séptimo fondo de capital de riesgo con 350 millones de dólares en compromisos, de los cuales el 40% estaban destinados específicamente al sector de criptomonedas.
El nombramiento de Kanav Kariya, de 26 años, como presidente de Jump Crypto en 2021, marcó la entrada agresiva de la firma en activos digitales. Kariya se unió a Jump Trading como pasante a principios de 2017 para construir la infraestructura de trading de criptomonedas—un rol que definiría no solo su carrera, sino toda la trayectoria de Jump en el sector.
El momento crítico llegó en mayo de 2021, cuando UST, la stablecoin algorítmica de Terra, empezó a perder su paridad con el dólar. Jump Crypto compró silenciosamente grandes cantidades de UST para restaurar artificialmente la demanda y estabilizar el precio en 1 dólar. La estrategia funcionó, generando aproximadamente mil millones de dólares en ganancias para Jump—y catapultando a Kariya a una rápida promoción. Sin embargo, esta transacción sembró las semillas de la posterior caída de Jump.
La cadena de crisis: de Terra a FTX y la ofensiva regulatoria
Cuando el ecosistema de Terra colapsó en 2022, Jump se encontró enfrentando acusaciones criminales por supuestamente manipular los precios de UST en coordinación con Terra. Al mismo tiempo, su profunda implicación con el ecosistema de Solana y las inversiones en FTX fueron sometidas a un intenso escrutinio tras la quiebra espectacular del exchange.
Las consecuencias fueron rápidas y severas. Robinhood terminó su asociación con la subsidiaria de Jump, Tai Mo Shan—que en su momento era responsable de miles de millones en volumen de negociación diario—después del colapso de FTX. Los informes financieros de Robinhood dejaron de mencionar a Tai Mo Shan por completo en el cuarto trimestre de 2022, y se centraron en otros creadores de mercado como B2C2.
En noviembre de 2023, Jump Crypto escindió Wormhole, su protocolo de puente entre cadenas, con la salida de ejecutivos clave, señalando un retiro estratégico. La plantilla de la división de criptomonedas se redujo casi a la mitad en ese período. La actividad de inversión cayó a cifras de un solo dígito por año—muy lejos de las estrategias de despliegue prolífico de 2021 y 2022.
Luego llegó el golpe regulatorio. El 20 de junio de 2024, Fortune informó que la Comisión de Comercio de Futuros de Productos Básicos de EE.UU. (CFTC) había abierto una investigación sobre Jump Crypto. Días después, Kanav Kariya anunció su renuncia tras seis años en la firma. Un mes después, comenzó la venta masiva de ETH—probablemente una liquidación desesperada para convertir posiciones en stablecoins antes de que una posible acción regulatoria pudiera congelar activos.
En diciembre de 2024, la SEC anunció que Tai Mo Shan (su subsidiaria de market-making registrada en las Islas Caimán) pagaría aproximadamente 123 millones de dólares para resolver cargos relacionados con sus actividades en el token UST de Terra. Tras más de tres años de complicaciones legales, el incidente de Terra parecía estar llegando a su fin—pero no sin un daño financiero y reputacional significativo.
Por qué Jump eligió este momento para resurgir
¿por qué intentar un regreso ahora? Varios factores convergen. Primero, la resolución judicial del asunto Terra elimina un peso importante. Segundo, y quizás más importante, la administración de Trump ha señalado una actitud sin precedentes de apertura hacia la regulación y el desarrollo de las criptomonedas. El 5 de marzo de 2025, la rival de Jump, DRW, anunció un acuerdo conjunto con la SEC para retirar la demanda que la acusaba de operar como un distribuidor de valores no registrado.
La nueva dirección de la SEC ha adoptado una postura claramente más permisiva hacia las empresas de criptomonedas. Además, la posible aprobación de ETFs spot para altcoins como Solana este año presenta enormes oportunidades de market-making—especialmente para una firma como Jump, con décadas de relaciones y experiencia técnica en el ecosistema de Solana.
El arsenal: por qué Jump aún mantiene un poder significativo
Un camello débil sigue siendo más grande que un caballo. A principios de 2025, Jump Trading mantenía aproximadamente 677 millones de dólares en activos en cadena, siendo el mayor poseedor de criptomonedas entre los creadores de mercado profesionales. Los tokens de Solana representan el 47% de este portafolio (2.175 millones de SOL), con stablecoins que constituyen aproximadamente el 30%.
Este poder de capital posiciona a Jump por delante de rivales como Wintermute (594 millones), QCP Capital (128 millones), GSR Markets (96 millones), B2C2 Group (82 millones), Cumberland DRW (65 millones), Amber Group (20 millones) y DWF Labs (10 millones).
Más allá del capital en sí, Jump posee una profundidad técnica inigualable en el ecosistema de Solana. La firma desarrolla infraestructura (el cliente validador Firedancer), apoya protocolos (Pyth Network, Wormhole) y mantiene inversiones en decenas de proyectos del ecosistema. Pocas plataformas de market-making tienen esta presencia integrada en una sola blockchain.
La sombra persistente: historia oscura y riesgos sistémicos
Pero la fortaleza por sí sola no puede borrar la historia. El estilo agresivo de market-making de Jump Crypto genera preguntas persistentes sobre conflictos de interés que afectan a toda la industria de las criptomonedas.
En las finanzas tradicionales, existe una separación estricta entre market-making y capital de riesgo. Los market makers trabajan con los exchanges bajo supervisión regulatoria; mantienen relaciones de brazo a brazo con los emisores de valores. En cripto, Jump ejemplifica la norma del sector: operar simultáneamente como market maker, inversor de riesgo y trader en el mismo ecosistema crea incentivos naturales para la manipulación.
El incidente de Terra demuestra esta dinámica. La “rescate” de UST generó ganancias extraordinarias, mientras que el colapso final del protocolo devastó a los inversores minoristas que confiaron en la estabilización. De manera similar, en octubre de 2024, el desarrollador de videojuegos FractureLabs demandó a Jump Trading, alegando que Jump vendió sistemáticamente sus participaciones en el token DIO (adquiridas como parte de servicios de market-making), haciendo desplomar el precio desde niveles altos hasta aproximadamente 0.005 dólares y embolsándose millones en ganancias. Posteriormente, Jump recompró unos 53,000 dólares en precios bajos y terminó el acuerdo. La demanda aún no se ha resuelto.
Otras acusaciones también pesaron sobre Jump. Investigadores la acusaron de colaborar con Alameda para inflar artificialmente la valoración de Serum y explotar a los inversores minoristas—alegaciones que, aunque desaparecieron del discurso público, nunca se eliminaron por completo.
Estos patrones reflejan un comportamiento más amplio en los market makers de cripto. Sin marcos regulatorios equivalentes a los de las finanzas tradicionales, la fusión entre market-making y capital de riesgo se asemeja a “sistemas bancarios en la sombra”, donde los proyectos financian a los market makers mediante líneas de crédito no aseguradas, permitiendo market-making apalancado que amplifica tanto las ganancias en mercados alcistas como los contagios en bajistas.
El regreso incierto: oportunidad o repetición
Jump Trading posee el capital, la experiencia técnica y las relaciones de mercado para recuperar protagonismo en los mercados de cripto. La visión original de Gurinas de construir infraestructura de trading superior ha sido plenamente validada—los sistemas de Jump siguen siendo de los más sofisticados del sector.
Pero la historia problemática de la firma en criptomonedas no puede ignorarse. La constelación de investigaciones regulatorias, casos resueltos, demandas en curso y acusaciones de manipulación generan profundas incertidumbres sobre si Jump operará de manera diferente esta vez o simplemente reanudará prácticas previas bajo un entorno regulatorio más favorable.
La comunidad cripto enfrenta una pregunta crucial: ¿el regreso de Jump representa la maduración de los mercados de cripto, atrayendo infraestructura financiera sofisticada, o la reaparición de prácticas que contribuyeron a crisis anteriores? La respuesta probablemente dependerá no solo de las capacidades de Jump, sino de si la industria y sus reguladores han aprendido realmente de la historia reciente.