Perkembangan Terbaru 2025

QuestN telah berkembang secara signifikan sejak rebranding dari Quest3, menjadikannya sebagai pilar dalam ekosistem keterlibatan tugas Web3. Platform ini telah memperluas kemampuannya dan jangkauannya, mengatasi tantangan utama sambil memperkenalkan fitur-fitur inovatif yang memperkuat posisinya di pasar pada tahun 2025.

Pengalaman Pengguna yang Ditingkatkan dan Metrik Platform

QuestN telah mencapai metrik pertumbuhan yang luar biasa pada tahun 2025, menunjukkan adopsi yang semakin meningkat di seluruh ekosistem Web3:

Antarmuka platform telah mengalami evolusi signifikan, menggabungkan rekomendasi tugas yang didorong oleh AI yang mencocokkan pengguna dengan peluang berdasarkan riwayat aktivitas on-chain mereka dan pola preferensi. Personalisasi ini telah meningkatkan tingkat keterlibatan pengguna sebesar sekitar 43% dibandingkan dengan angka tahun 2023.

Integrasi dengan DeFi dan Keuangan Tradisional

QuestN telah berkembang melampaui penyelesaian tugas sederhana untuk menggabungkan komponen keuangan yang lebih canggih:

• Sistem Tugas Terlindungi Token: Diimplementasikan akses tugas yang berbeda berdasarkan kepemilikan token pengguna dan reputasi on-chain
• Distribusi Hadiah Lintas Rantai: Distribusi hadiah otomatis di berbagai jaringan blockchain dengan biaya gas yang dioptimalkan
• Solusi On-ramp Fiat: Integrasi langsung dengan penyedia pembayaran memungkinkan pengguna baru untuk berpartisipasi tanpa kepemilikan kripto sebelumnya

Platform sekarang mendukung kampanye kolaboratif dengan institusi keuangan tradisional yang ingin memasuki ruang Web3, berfungsi sebagai jembatan edukasi sambil menyediakan sertifikat penyelesaian tugas yang terverifikasi yang memiliki nilai kredensial.

Analisis yang Ditingkatkan untuk Pengguna Bisnis

Menanggapi permintaan pasar, QuestN telah mengembangkan alat analisis canggih untuk pengguna B-end:

• Pemetaan Perjalanan PenggunaVisualisasi pertumbuhan komunitas dan pola keterlibatan
• Optimalisasi Tingkat Konversi: Analisis corong tugas dengan rekomendasi optimisasi
• Metrik RetensiPelacakan aktivitas pengguna jangka panjang setelah penyelesaian tugas
• Kalkulator ROI: Penilaian kuantitatif terhadap kinerja kampanye dibandingkan dengan investasi

Alat-alat ini memberikan tim proyek wawasan yang dapat ditindaklanjuti tentang upaya pembangunan komunitas mereka sambil menjaga privasi pengguna melalui penyajian data yang teragregasi dan dianonimkan.

Evolusi Token Terikat Jiwa

Sistem Soulbound Token (SBT) QuestN telah berkembang menjadi kerangka reputasi yang komprehensif:

Sistem SBT sekarang berfungsi sebagai resume Web3 portabel, memungkinkan pengguna untuk memamerkan partisipasi dan keahlian mereka di berbagai ekosistem blockchain sambil mempertahankan kedaulatan atas data mereka.

Pembuatan Tugas yang Dikelola Komunitas

QuestN telah mengimplementasikan mekanisme persetujuan tugas terdesentralisasi di mana anggota komunitas yang sudah mapan dapat memberikan suara pada kualitas dan relevansi tugas sebelum tugas tersebut diluncurkan. Sistem ini mencakup:

• Template tugas yang telah ditinjau oleh komunitas untuk memastikan kualitas dan kegunaan
• Voting berbasis reputasi untuk kelayakan penghargaan
• Mekanisme pelaporan untuk tugas yang mencurigakan atau berkualitas rendah
• Pemeriksaan jaminan kualitas otomatis untuk kejelasan instruksi tugas

Lapisan pemerintahan ini telah secara signifikan meningkatkan kualitas tugas secara keseluruhan sambil mempertahankan etos tanpa izin QuestN, menciptakan keseimbangan antara aksesibilitas dan standar.

Fokus Edukasi

Menyadari tantangan berkelanjutan dalam adopsi Web3, QuestN telah meningkatkan komponen edukasinya:

• Tingkat kesulitan progresif untuk pendatang baru
• Jalur tugas yang dirancang untuk membangun literasi Web3 yang komprehensif
• Tutorial interaktif yang terintegrasi langsung ke dalam alur tugas
• Verifikasi pengetahuan melalui penerapan praktis daripada pengujian teoretis

Elemen pendidikan ini telah mengubah QuestN dari sekadar platform tugas menjadi ekosistem pembelajaran di mana menyelesaikan tugas secara bertahap membangun kemampuan dan pemahaman pengguna tentang lanskap Web3 yang lebih luas.

Kemitraan Industri

QuestN telah menjalin kemitraan strategis dengan pemain kunci industri untuk meningkatkan fungsionalitas platform dan jangkauannya:

• Integrasi dengan beberapa solusi Layer 2 untuk distribusi reward yang skalabel
• Kolaborasi dengan penyedia identitas digital untuk opsi verifikasi yang lebih baik
• Kemitraan dengan lembaga pendidikan yang menawarkan kredensial Web3 yang diakui
• Aliansi dengan platform analitik untuk wawasan data yang lebih baik

Kemitraan ini telah memposisikan QuestN sebagai komponen infrastruktur yang penting dalam ekosistem Web3, bukan sekadar alat pemasaran lainnya.

Evolusi QuestN hingga 2025 menunjukkan bagaimana platform keterlibatan tugas dapat berkembang melampaui fungsi pemasaran sederhana menjadi alat ekosistem yang komprehensif yang memberikan nilai nyata bagi tim proyek dan pengguna individu. Dengan fokus pada pengalaman pengguna, kedaulatan data, dan komponen pendidikan, QuestN telah menempatkan dirinya sebagai pusat utama untuk keterlibatan yang berarti di ruang Web3, menciptakan interaksi berharga yang menguntungkan semua pemangku kepentingan yang terlibat.

Selama ini, tim proyek di domain Web3, seperti yang terlibat dalam NFT, GameFi, DeFi, dan DAO, biasanya sangat memperhatikan pertumbuhan pengguna di tahap awal mereka. Ini adalah pertanyaan sulit tentang sumber lalu lintas.

Sementara industri memiliki solusi operasi profesional dan bahkan tim operasi yang dialihdayakan, proyek-proyek kecil yang tidak memiliki dukungan dari lembaga besar atau pemimpin opini kunci (KOL) sering kali mengalami kesulitan. Menarik pengguna melalui proyek atau produk itu sendiri adalah tantangan di pasar yang dipenuhi dengan penawaran, terutama mengingat prevalensi ‘pemburu bonus.’ Pertumbuhan pengguna aktif adalah masalah yang terus berlanjut.

Melihat profil kelompok pengguna Web3, mereka yang berpartisipasi dalam berbagai proyek biasanya memiliki kebutuhan dasar yang sama: untuk mendapatkan keuntungan jangka pendek dari proyek yang mereka ikuti. Berdasarkan fitur ini, strategi yang valid adalah dengan cepat mengumpulkan pengguna di tahap awal proyek untuk meningkatkan visibilitasnya, menarik lebih banyak pengguna jangka panjang untuk berpartisipasi.

Jadi, bagaimana pertumbuhan pengguna dapat dicapai di tahap awal sebuah proyek?

Di bidang Web3, menetapkan skenario tugas tertentu untuk pengguna eksternal guna menarik mereka dengan biaya rendah telah lama menjadi metode yang umum. Strategi ini telah digunakan oleh aplikasi seperti Gleam yang lebih awal dan berbagai platform lalu lintas iklan bayar per klik (PTC). Aplikasi-aplikasi ini fokus pada distribusi lalu lintas pengguna di dalam industri, sering kali sebagai platform tugas.

QuestN, sebuah platform tugas yang muncul pada tahun 2022, menunjukkan pertumbuhan yang eksplosif dan dengan cepat menjadi populer di kalangan pengguna B-end. Alasan untuk ini ada dua. Di satu sisi, hal ini disebabkan oleh efisiensi penerbitan tugas. Di sisi lain, ini disebabkan oleh pengakuan dari pengguna C-end, yang menemukan QuestN jauh lebih ramah pengguna dibandingkan dengan platform tugas serupa lainnya.

Apa itu QuestN?

Secara singkat, QuestN adalah platform sertifikat tugas Web3 yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan pengguna B-end yang beragam. Di bidang yang sama, sebagian besar platform sertifikat tugas arus utama, seperti RabbitHole dan Galxe, hanya mengizinkan pelanggan B-end dengan skala tertentu untuk menerbitkan tugas melalui penyaringan platform. Namun, QuestN tidak memiliki batasan seperti itu sejak peluncurannya. Entitas seperti KOL, komunitas, dan DAO semuanya dapat menerbitkan tugas. Namun, untuk memastikan kualitas klien B-end, QuestN mengharuskan klien untuk menghubungkan situs web resmi dan akun sosial. Untuk tugas yang menawarkan imbalan Token, klien harus menyetorkan Token imbalan ke dalam brankas terlebih dahulu, sebagai langkah verifikasi modal.

Sebelumnya, QuestN secara resmi dikenal sebagai Quest3. Bersamaan dengan perubahan nama, proyek ini, yang menggunakan skenario tugas sebagai titik masuk pasar, juga mengumumkan niat strategis barunya.

（Sumber gambar: techflowpost.com）

Pada tahap awal, QuestN diinkubasi oleh Hogwarts Labs dan mengabdikan dirinya untuk distribusi lalu lintas Web3 dan platform periklanan. Ini menyediakan berbagai tugas periklanan on-chain dan off-chain yang tidak memerlukan izin untuk GameFi, DAO, komunitas, dan proyek. Ini menguntungkan pengguna B-end dan C-end dan mengintegrasikan ekosistem tersegmentasi dari periklanan lalu lintas.

Namun, dibandingkan dengan banyak platform tugas awal yang dihadapi oleh pengguna di industri, QuestN merilis beberapa versi terbaru dalam beberapa bulan setelah peluncurannya. Aplikasi ini memberikan pengalaman baru bagi orang-orang, terutama dengan gaya UI inovatifnya. Ini menyimpang dari gaya usang aplikasi serupa di masa lalu, dan pejabat telah menambahkan kategori untuk berbagai tugas proyek dan tempat berkumpul komunitas di dalam aplikasi. Bersama dengan ini, ada berbagai aktivitas yang dipromosikan oleh pihak proyek untuk diikuti, yang secara signifikan meningkatkan pengalaman pengguna bagi pengguna C-end.

Secara bersamaan, desain untuk pengguna B-end menunjukkan sikap yang lebih terbuka. Siapa pun dapat mengeluarkan tugas dan membuat komunitas tanpa hambatan, mengintegrasikan tugas dan komunitas dalam kerangka kerja yang bersatu. Ditambah dengan pertimbangan QuestN untuk pengguna C-end, ini telah menjadikan aplikasi itu sendiri sebagai titik konvergensi lalu lintas yang luas.

Kebutuhan Skenario Tugas Jangka Panjang di Industri Web3

Bagi pengguna yang berpartisipasi dalam proyek Web3, partisipasi yang tepat waktu dalam kegiatan pemasaran proyek investasi mereka sering kali merupakan syarat penting untuk memperoleh keuntungan yang lebih tinggi, terutama untuk proyek-proyek yang menggunakan aplikasi seperti Twitter dan Discord sebagai benteng komunitas.

Sebaliknya, seperti yang disebutkan sebelumnya, tantangan bagi tim proyek, atau pengguna B-end, adalah bagaimana menggerakkan aktivitas pengguna dan menarik lebih banyak pengguna baru melalui berbagai desain pemasaran untuk mencapai tujuan menjangkau lebih banyak pengguna.

Dalam skenario dorongan langsung ini, menerbitkan tugas proyek adalah pilihan yang sangat baik. Ini memungkinkan pengguna untuk memahami proyek sambil memberikan mereka imbalan. Dengan melakukan hal ini, pertumbuhan KPI operasional tercapai dengan biaya yang wajar, menjadikan penerbitan tugas terkait proyek di platform tugas sebagai pilihan yang tak terhindarkan.

Sungguh, kelompok pengguna yang fokus pada mendapatkan imbalan dengan menyelesaikan tugas telah aktif di industri ini selama bertahun-tahun, bahkan ketika pasar kripto didominasi oleh cryptocurrency sebagai aset digital utama. Oleh karena itu, operasi seperti pencantuman di whitelist dan airdrop adalah cara umum proyek untuk memberikan imbalan kepada pengguna. Baru-baru ini, kami telah melihat proyek-proyek yang menghebohkan pencetakan yang sepenuhnya gratis dan operasi perebutan pengguna.

Beberapa mungkin mencemooh gagasan untuk mendapatkan imbalan melalui partisipasi tugas, menganggap hasilnya terlalu rendah. Namun, kenyataannya adalah sebaliknya. Karena adanya pembagian pasar primer dan sekunder yang disebabkan oleh faktor manusia selama proses pencatatan berbagai aset digital, pengguna dapat memperoleh cryptocurrency atau NFT yang sesuai dengan menyelesaikan tugas dan kemudian menjualnya di pasar sekunder atau menyimpannya untuk jangka panjang. Kedua strategi ini adalah kombinasi investasi aset yang efektif, terutama untuk proyek-proyek ternama, yang dapat disamakan dengan ‘membeli adalah menghasilkan’.

Dalam konteks ini, beberapa individu atau tim telah menjadikan penyelesaian tugas sebagai karier mereka. Mereka dikenal sebagai anggota ‘wool party’ dan tanpa lelah fokus pada banyak proyek, mencari peluang kekayaan di dalamnya.

Secara jujur, banyak proyek yang tidak menyambut peserta ‘wool party’ ini, terutama tim dengan roadmap jangka panjang, seperti GameFi, SocialFi, dan DAO. Mereka lebih memilih pengguna yang dapat memegang aset digital yang diterbitkan oleh proyek untuk jangka panjang dan berpartisipasi dalam ekosistem, karena lebih banyak pengguna yang valid dapat mendukung dan mengembangkan proyek.

Namun, kenyataannya sering kali bertentangan dengan ini. Untuk tim proyek biasa yang tidak memiliki modal besar dan dukungan dari institusi investasi atau KOL, produk yang kreatif dan khas, serta desain arsitektur yang luar biasa sering kali kesulitan untuk menarik perhatian pengguna di bidang Web3 yang kompleks. Bagaimanapun, jumlah proyek sangat banyak, dan waktu pengguna relatif berharga. Secara alami, perhatian terhadap proyek yang kurang dukungan tidak akan besar.

Dengan demikian, aktivitas dan perhatian yang dibawa oleh pengguna 'wool party' yang mencari imbalan jangka pendek menjadi sumber lalu lintas yang diperlukan lebih awal untuk proyek semacam itu.

Tidak hanya untuk proyek awal, banyak platform besar dan proyek juga melakukan kegiatan yang sesuai dengan menerbitkan tugas, merangsang antusiasme dan aktivitas pengguna dalam operasi sehari-hari, sehingga berinteraksi dengan pengguna itu sendiri. Baik itu kontrak proyek, setoran bursa, atau bahkan informasi pengguna KYC, sering kali, biaya tertentu perlu dibayar dengan menerbitkan tugas.

Secara keseluruhan, ada permintaan yang konstan untuk skenario penerbitan tugas jangka panjang di bidang Web3. Beberapa platform arus utama merilis halaman tugas bertema melalui aplikasi atau situs web mereka untuk partisipasi pengguna, sehingga mereka tidak khawatir tentang sumber lalu lintas.

Namun, lebih banyak pihak proyek berharap untuk menggunakan penerbitan tugas sebagai metode pemasaran untuk mencapai pertumbuhan pengguna dan aktivitas, sehingga membeli lalu lintas atau menerbitkan kegiatan di platform tugas khusus menjadi salah satu dari sedikit pilihan.

Ketika penerbitan tugas menjadi metode pemasaran yang wajib dimiliki untuk proyek Web3, bagi pengguna B&C, pengalaman yang lebih baik dan efisiensi yang lebih tinggi menjadi pertimbangan utama dalam penyelesaian tugas. Dengan kata lain, kekuatan produk menjadi salah satu kemampuan bersaing yang paling penting untuk platform tugas. QuestN telah berkembang pesat dengan pengalaman pengguna yang lebih unggul dibandingkan produk sejenis.

Untuk B dan Untuk C

Di bidang Web3, Opensea telah mendirikan platform perdagangan NFT, menyediakan layanan bagi pembeli dan penjual, sementara Uniswap mengagregasi likuiditas aset digital. Proyek dapat secara independen menambahkan atau memberikan insentif untuk kolam likuiditas, dan investor dapat berdagang di DEX melalui dompet mereka. Keduanya lahir untuk memenuhi dan menghubungkan kebutuhan perdagangan pasar.

Dengan banyaknya pengguna yang tetap, aset digital menghadirkan situasi likuiditas yang cukup besar disertai dengan basis pengguna yang luas. Mereka memenuhi kebutuhan kedua pihak B&C di pasar niche mereka masing-masing.

Jadi, bagaimana platform tugas, yang diwakili oleh QuestN, menangani hubungan ini?

Ambil Gleam, salah satu contoh yang paling awal digunakan secara luas. Platformnya sendiri tidak membentuk agregasi lalu lintas. Setelah sebuah tugas individu dihasilkan, tugas tersebut perlu disebarluaskan melalui saluran lalu lintas yang kompleks. Bagi pengguna B, Gleam adalah alat aplikasi yang sederhana. Ini tidak memiliki ekspansi yang canggih.

Di sisi C-end, jika pihak proyek ingin menyebarkan tautan tugas ke tempat yang lebih terlihat, mereka perlu menghabiskan waktu dan biaya untuk promosi, seperti PTC, KOL, komunitas lain, dll. Meskipun tugas dapat lebih lanjut diatur untuk membimbing peserta dalam penyebaran sekunder, efek penyebaran pengguna individu memang terbatas.

Bagi pengguna C-end, mendapatkan tautan tugas sangatlah mudah bagi pengguna yang sudah mengikuti proyek tertentu, tetapi cukup membingungkan bagi pengguna baru.

Intinya, platform tugas masa lalu memberikan manfaat bagi proyek melalui agregasi lalu lintas untuk mencapai perubahan kuantitatif menjadi perubahan kualitatif. Namun, dalam kebanyakan kasus, sumber daya dari sebagian besar pihak proyek tidak mencukupi untuk mendukung tahap perubahan kualitatif.

Munculnya QuestN telah mengubah status quo ini. Dalam desain logis, ia memperkenalkan elemen variabel dari pesanan iklan di samping kelompok pengguna B&C.

Seperti Uniswap dan Opensea yang menghubungkan pasar bilateral, QuestN memposisikan dirinya sebagai platform tugas yang mencocokkan kebutuhan, sekaligus menghubungkan sisi B dan sisi C. Ini memberikan insentif kepada pengguna di sisi C untuk menarik lalu lintas dan mengumpulkan data perilaku pengguna. Di sisi B, ia menyediakan potret pengguna dan menerima pesanan iklan.

Di bawah panduan mekanisme ini, terbentuklah loop logis di mana pengguna dapat memperoleh keuntungan dengan melakukan tugas iklan, dan pihak proyek dapat meningkatkan trafik dengan membayar biaya. Karena pengalaman pengguna yang sangat baik dan desain klasifikasi tugas, QuestN dengan cepat mendapatkan perhatian dari pengguna di kedua sisi B&C, dengan cepat membentuk situs agregasi trafik dan membangun interaksi positif dengan elemen lain dalam platform.

Namun, seperti yang diketahui, mekanisme yang diusulkan oleh QuestN cukup sederhana. Hambatan untuk model ini tidak terletak pada produk itu sendiri, tetapi pada efek skala, yaitu penerimaan pasar.

Kunci dari kinerja menonjol QuestN terletak pada karakteristik produknya, yang juga merupakan kunci untuk mendapatkan penerimaan pasar dan pengguna, seperti yang dapat dilihat dari beberapa iterasi versi dan pengembangan serta peluncuran dAPP yang efisien.

Fitur produk QuestN

Nama awal QuestN adalah Quest3, yang, seperti namanya, mengacu pada kemampuan untuk menyelesaikan pembuatan dan peluncuran tugas dalam tiga menit. Kesederhanaan dan kecepatan adalah fitur utama produk ini pada awalnya.

Banyak pengguna B-end yang telah menggunakan platform tugas mungkin telah memperhatikan bahwa, di masa lalu, hanya pihak proyek yang memenuhi syarat untuk menerbitkan formulir tugas. Platform seperti Project Galaxy, Rabbithole, dan Gleam memerlukan kerjasama dengan pihak proyek berskala tertentu dan tidak mendukung kolaborasi dengan proyek jangka panjang menengah dan kecil. Selain itu, komunikasi dan prosedur yang diperlukan selama tahap sertifikasi kualifikasi pihak proyek cukup merepotkan. Sebaliknya, QuestN sepenuhnya tanpa izin dan tidak memiliki batasan ambang.

Ini berarti bahwa siapa pun dapat menerbitkan tugas terkait di platform QuestN. Sebagai cara dan sarana untuk memverifikasi keaslian, penerbit tugas perlu menghubungkan lebih banyak akun media sosial dan sosial proyek ke tugas yang mereka buat.

Selain itu, verifikasi aset diperlukan untuk penerbitan tugas. Setelah menerbitkan tugas, pengaturan imbalan harus dipastikan. QuestN mengharuskan penerbit untuk menyetor sejumlah Token ke dalam brankas agar pengguna dapat mengklaim imbalan setelah menyelesaikan tugas.

Pada saat yang sama, untuk memfasilitasi pengguna B-end dalam menerapkan formulir tugas dan menerbitkannya dengan cepat, QuestN telah mempertimbangkan lebih banyak skenario aplikasi tugas, menyediakan pengguna dengan cukup template tugas untuk kreasi, seperti yang umum seperti Twitter, Discord, ENS, Telegram, dan bahkan interaksi kontrak di blockchain.

Bahkan aplikasi yang dimiliki oleh platform game seperti PS5 dan Xbox juga termasuk, mencakup aplikasi dari on-chain hingga off-chain, yang umum dan tidak umum, yang dapat digunakan dan yang tidak dapat digunakan, semuanya termasuk. Ini adalah salah satu keunggulan besar QuestN. Jumlah template tugas cukup banyak, mencakup berbagai jenis, dan tingkat keterlibatan dalam rantai tugas juga cukup dalam.

Karakteristik ini membuat pengaturan template tugas QuestN mirip dengan PGC. Platform ini mewujudkan derajat kebebasan maksimum bagi pengguna selama penggunaan dengan menyediakan lebih banyak pilihan yang tersedia, memungkinkan mereka untuk menyesuaikan menu tugas sebanyak mungkin.

（Sumber gambar: questn.com）

Secara ringkas, QuestN, melalui template tugas dan alat kustom, telah menciptakan berbagai skenario tugas, yang pada dasarnya mencakup kebutuhan yang terlibat dalam proyek Web3 standar. Ini termasuk aktivitas pemasaran, hadiah whitelist, acara ulang tahun, pemerintahan, aktivitas eksklusif pemegang, tugas bounty, verifikasi kehadiran acara, kompetisi kuis, sistem keanggotaan, program duta, dll.

Perlu dicatat bahwa ini tidak hanya sangat nyaman dan cepat untuk pengguna B-end, tetapi menyelesaikan tugas untuk pengguna C-end juga berjalan lancar.

Dalam platform tugas umum di masa lalu, penerbit tugas sering kali meminta pengguna C-end untuk menyelesaikan beberapa tugas dari kategori yang berbeda, seperti bergabung dengan komunitas proyek, mengikuti Twitter resmi proyek, dll., pemeriksaan yang diperlukan untuk platform yang berbeda mengharuskan formulir tugas diperiksa satu per satu, yang sangat merepotkan.

Misalnya, setelah memeriksa tugas-tugas secara individu di Gleam, tugas interaktif on-chain lainnya harus diselesaikan di tempat lain. Terutama ketika pengguna menghadapi masalah browser atau jaringan tertentu yang tidak dapat diungkapkan, pengalaman pengguna dapat digambarkan sebagai buruk.

Dalam hal ini, QuestN telah mengadopsi solusi yang lebih manusiawi dengan mengintegrasikan tugas on-chain dan off-chain. Pengguna hanya perlu secara otomatis memvalidasi semua jenis kemajuan tugas di platform QuestN, dan mereka tidak perlu sering beralih halaman web untuk memeriksa penyelesaian.

Tetapi apa yang benar-benar mencerminkan karakteristik platform QuestN adalah halaman rekomendasi aktivitas yang disediakan oleh resmi untuk pengguna C-end. Ini mencakup tugas yang direkomendasikan, aktivitas yang direkomendasikan, hadiah NFT, hadiah token, hadiah whitelist, komunitas yang direkomendasikan, dan berbagai tugas aktivitas on-chain. Ini juga mendukung pencarian dan tampilan komunitas, yang memudahkan bagi para pihak wol profesional atau pengguna investasi jangka pendek.

QuestN bahkan mendukung pengguna dalam membangun pusat akun pribadi dengan menghubungkan dompet untuk mencatat dan melacak tugas dan aktivitas yang diikuti. Dari perspektif pengalaman pengguna, produk ini telah mengangkat bentuk platform penerbitan tugas ke tingkat baru, dan pengguna dari kedua ujung B&C dapat memiliki pengalaman yang luar biasa untuk memenuhi kebutuhan mereka.

Namun, QuestN masih dalam iterasi terus-menerus, dan platform ini juga telah mengumumkan peta jalannya untuk 2023, yang lebih fokus pada subdivisi potret pengguna. Tidak diragukan lagi, akan ada versi baru yang akan dirilis selanjutnya.

Tata Letak Toolkit QuestN

QuestN telah berkomitmen untuk memudahkan transisi pengguna Web2 ke proyek Web3 sejak awal berdirinya. Akibatnya, evolusi produk ini telah terutama difokuskan pada mengurangi tantangan yang dihadapi oleh pengguna internet konvensional saat bertransisi.

Tujuannya adalah untuk mempermudah pengguna Web2 dan ramah pengguna bagi pengguna Web3.

Akibatnya, pada tahun 2023, QuestN mulai meningkatkan integrasi dan dukungan platform untuk berbagai ekosistem blockchain publik, memungkinkan pengguna untuk terlibat dalam lebih banyak interaksi on-chain. Perkembangan ini segera diikuti dengan peluncuran template tugas yang lebih komprehensif, dengan dApp diluncurkan pada bulan April. Selama waktu ini, platform secara resmi mengubah namanya dari Quest3 menjadi QuestN, melambangkan eksplorasi tim terhadap spektrum kemungkinan yang lebih luas.

（Sumber gambar:nodereal.io）

Meskipun itu mungkin merupakan langkah yang disengaja, nama QuestN memang bertabrakan dengan nama perangkat wearable pintar VR yang diluncurkan pada tahun yang sama. Ini telah menyebabkan kebingungan di antara pengguna yang tidak akrab dengan ruang Web3 ketika mereka mencoba mencari informasi.

Seiring dengan berkembangnya bisnis QuestN, platform ini menggunakan alat tugasnya sebagai titik masuk untuk menghubungkan lebih banyak pengguna dan pengiklan Web2 dan Web3. Hal ini semakin memperkuat basis pengguna yang ada dan pengakuan pasar. Akibatnya, QuestN telah mengalihkan fokusnya untuk berkembang ke pasar Afrika dan Asia Tenggara.

Hingga saat ini, platform QuestN telah mengumpulkan lebih dari 60 juta akun terdaftar, mencetak lebih dari 1,5 juta NFT melalui platform tersebut, dan menyatukan lebih dari 20.000 komunitas proyek. Pencapaian luar biasa ini telah dilakukan dalam waktu kurang dari satu tahun.

QuestN telah mengintegrasikan tiga pemain kunci yaitu lalu lintas, saluran, dan proyek. Platform ini juga menawarkan manfaat seperti menanggung biaya Gas di blockchain yang bekerja sama dan memberikan insentif untuk partisipasi tugas. Ini menyarankan bahwa model rilis tugas dan pengumpulan serta distribusi lalu lintas yang berdasarkan pengguna akhir B & C dan ekosistem periklanan dapat memiliki lebih banyak potensi untuk ekspansi dalam jangka panjang.

Di masa depan, misi QuestN mungkin lebih dari sekadar alat tugas sederhana. Sebaliknya, ia bisa berfungsi sebagai pusat lalu lintas, menyimpan data perilaku pengguna yang dikumpulkan dari interaksi berkelanjutan dalam kontainer SBT. Ini sesuai dengan berbagai data di pusat pengguna pribadi, yang mewakili data perilaku masa lalu pengguna. Skenario ini mengingatkan pada penggunaan big data di internet tradisional untuk penandaan pengguna individu.

Namun, ini masih bersifat spekulatif pada saat ini, karena QuestN belum menjadi platform terbesar di bidang Web3. Sejak diluncurkan, platform ini sebagian besar disambut oleh pihak proyek. QuestN tidak begitu populer di kalangan kelompok yang diwakili oleh berbagai bursa, yang mungkin terkait dengan strategi terpusatnya dan pengumpulan informasi pengguna.

Namun, model platform tugas yang disediakan oleh QuestN adalah solusi yang baik dan layak untuk saat ini. Model ini juga telah terbukti menjadi jalur yang efektif di domain Web2.

Klasifikasi dan Penjelasan Produk Serupa

Seperti yang disebutkan di atas, fitur paling signifikan dari QuestN dibandingkan dengan produk serupa terletak pada berbagai hambatan adopsi pengguna. Pada dasarnya, ada perbedaan tertentu antara produk yang berbeda.

Dalam domain Web3, platform tugas sebelumnya seperti RabbitHole dan Project Galaxy sama dengan QuestN. Mereka semua adalah platform pemasaran untuk publikasi tugas di mana pengguna dapat menyelesaikan tugas dan mendapatkan imbalan.

Namun, Gleam sedikit berbeda karena sebagian besar digunakan untuk publikasi tugas off-chain. Semakin awal platform seperti itu muncul, semakin kuat efek jaringannya. Untuk mengubah kebiasaan pengguna dan membuat mereka menggunakan platform lain, harus ada keunggulan kompetitif tertentu. Ini juga merupakan pentingnya daya saing produk yang disebutkan sebelumnya.

Mengenai jenis publikasi tugas, baik Project Galaxy maupun QuestN mendukung publikasi tugas on-chain dan off-chain. Namun, tugas off-chain di Project Galaxy tidak dapat divalidasi secara otomatis di platform dan sampai batas tertentu, memerlukan hasil Gleam dan data kredensial lainnya sebagai referensi. Di sisi lain, QuestN dapat memvalidasi tugas off-chain secara otomatis, yang sedikit lebih baik dari perspektif meningkatkan efisiensi pemasaran.

Mengenai ambang batas untuk publikasi tugas, Project Galaxy, RabbitHole, dan Gleam semua perlu berkolaborasi dengan proyek-proyek berskala tertentu dan tidak dapat sepenuhnya mendukung seluruh proses pengembangan suatu proyek dari 0 hingga 1. Hambatan rendah ini telah menjadi sumber daya saing terbesar QuestN.

（Sumber gambar: beincrypto.com）

Secara umum, verifikasi otomatis dari tugas on-chain dan off-chain yang dikombinasikan dengan akses tanpa hambatan adalah keunggulan kompetitif keseluruhan dari QuestN. Ini adalah rahasia pertumbuhannya yang cepat dalam waktu singkat. QuestN memiliki keunggulan dibandingkan produk serupa dalam hal publikasi tugas dan pengalaman partisipasi serta daya tariknya bagi pengguna potensial.

Dengan mengumpulkan pengguna akhir B&C, QuestN akan memiliki kekuatan tawar iklan yang kuat di masa depan, memungkinkan platform untuk mencapai profitabilitas jangka panjang.

Dengan menyediakan pengguna dengan penerbitan tugas dan partisipasi sebagai skenario aplikasi utama, serta dengan cepat menangkap pasar dengan daya saing produk yang komprehensif, platform ini akan berfungsi sebagai saluran iklan utama. Model ini cukup umum di banyak bidang Web2, baik itu berbagai portal berita, video streaming, belanja e-commerce, atau sub-trek internet lainnya.

Namun bagi pengiklan internet, kriteria untuk menentukan apakah suatu platform layak untuk diiklankan mencakup keberagaman dan keunikan kelompok pengguna. Yang pertama menentukan luas jangkauan iklan, sementara yang terakhir menentukan kedalaman penempatan iklan yang efektif.

Platform iklan raksasa internet tradisional semuanya mengadopsi metode membuka diri kepada pengiklan setelah mengumpulkan sejumlah besar data pengguna untuk mencapai keuntungan. Dalam proses ini, pengguna itu sendiri tidak memiliki otonomi atas data mereka, dan mereka juga tidak mendapat manfaat dari pembukaan data mereka.

Di bawah model Web2, konsentrasi lalu lintas hanya mengarah pada monopoli pendapatan iklan.

Sebaliknya, perbedaan terbesar di bidang Web3 adalah kepemilikan data. Dari sumbernya, data on-chain menjadi milik pengguna itu sendiri. Meskipun QuestN berusaha membangun model bisnis yang lengkap melalui penerbitan tugas terpusat dan distribusi lalu lintas, SBT yang dirancang untuk pengguna juga merupakan jenis aset digital yang dimiliki oleh pengguna. Ini memungkinkan pengguna untuk memperoleh bagian dari pendapatan dari pengiklan dan bahkan berfungsi sebagai perlindungan teknis bagi pengguna mengenai isu apakah akan menerima iklan dan membuka data on-chain.

Namun, desain SBT oleh QuestN masih dalam tahap awal, dan menarik untuk melihat bagaimana ini akan berkembang. Ini mungkin mengadopsi bentuk yang mirip dengan OAT Project Galaxy untuk membangun token ekuitas proyek lebih lanjut, meskipun ini adalah spekulasi.

Secara relatif, upaya QuestN dalam jalur periklanan telah memilih jalur yang secara alami cocok. Bahkan jika platform tersebut tidak mengumpulkan data pengguna dan hanya menarik pengguna C-end melalui penerbitan skenario tugas, di bawah premis kinerja produk yang baik, proyek Web3 secara alami memiliki kebutuhan pemasaran. Oleh karena itu, situasi win-win masih akan muncul. Namun, jika ini terjadi, QuestN tidak akan dapat memperluas lebih banyak kemungkinan.

Kesimpulan

Aplikasi berbeda yang muncul di bidang Web3 dalam dua tahun terakhir benar-benar mencengangkan. Sulit untuk membayangkan di industri tradisional bahwa produk dalam sub-lintasan yang berbeda dapat memiliki begitu banyak fitur unik, bahkan perbedaan antara produk yang sama masih signifikan.

Sebagai platform yang berbasis pada alat tugas, bentuk alat novel dan skenario aplikasi apa yang mungkin dikembangkan QuestN di masa depan? Ini masih merupakan pertanyaan yang menunggu untuk diverifikasi seiring berjalannya waktu. Namun, dapat diperkirakan bahwa QuestN akan terus mendorong inovasi, memecahkan batasan tradisional, dan terus menjelajahi kemungkinan baru.

Dengan fondasi yang solid dan pengembangan yang berkelanjutan, QuestN adalah produk yang patut diperhatikan. Di bidang Web3 yang terus berubah dengan cepat, ia menyediakan solusi pemasaran proyek, secara terus-menerus fokus pada pengalaman pengguna, dan mempertahankan iterasi dan optimasi yang cepat. Apakah Anda seorang promotor proyek atau peserta, QuestN berusaha untuk meningkatkan dan menyederhanakan perjalanan Web3 Anda.