Jalan Menuju Penghancuran Diri Proyek Crypto: Paradoks Pembangunan Komunitas dan Nilai Token

Di pasar cryptocurrency saat ini, proyek baru seringkali menghadapi masalah sulit: Token yang diluncurkan langsung mengalami penurunan harga. Untuk menghadapi tantangan ini, beberapa tim proyek menerapkan berbagai strategi, seperti mengontrol distribusi koin sebelum acara generating token (TGE), menerapkan airdrop dengan penguncian staking, atau membatasi distribusi airdrop.

Namun, praktik-praktik ini mencerminkan masalah yang mendalam: tim proyek tampaknya menganggap komunitas yang mereka bangun dengan susah payah setara dengan tekanan jual yang potensial. Pola pikir ini menimbulkan pertanyaan kunci: mengapa komunitas yang dibangun dengan susah payah akhirnya menjadi sumber tekanan jual, bukan kekuatan yang mendukung pembelian?

Faktanya, banyak pihak proyek memiliki pemahaman yang miring tentang pembangunan komunitas. Mereka cenderung melihat komunitas sebagai kebutuhan untuk mendaftarkan atau menawar chip dengan bursa, daripada sebagai pembawa nilai nyata. Hal ini menyebabkan pembangunan komunitas berubah menjadi permainan angka dalam mengejar pertumbuhan yang cepat dan sejumlah besar anggota.

Di pasar telah terbentuk satu set model "pabrik komunitas" yang matang, melalui berbagai platform tugas dan alat pemasaran, memanfaatkan "partisipasi tanpa batas" dan "airdrop gratis" untuk menarik banyak spekulan. Meskipun praktik ini dapat dengan cepat memperbesar skala komunitas, ia juga membentuk kelompok pengguna dengan karakteristik utama "memanen".

Jika tujuan akhir proyek hanya sekadar cepat memasukkan koin dan keluar, maka strategi ini jelas efisien. Namun, praktik ini secara mendasar menentukan bahwa komunitas akan menjadi nasib sebagai penjual daripada pembeli.

Hubungan transaksional yang rumit terbentuk antara tim proyek dan anggota komunitas: tim proyek membutuhkan data dan aktivitas, sementara peserta berharap untuk dihargai dengan token atas kontribusi mereka. Model interaksi ini membuat token yang diterbitkan pada dasarnya merupakan kewajiban daripada aset untuk proyek.

Oleh karena itu, ketika token dikeluarkan secara resmi, token yang telah dialokasikan sebelumnya ini secara alami diterjemahkan menjadi tekanan jual. Perilaku picik tim proyek tidak hanya gagal membangun nilai komunitas yang nyata, tetapi juga meletakkan bahaya tersembunyi bagi dirinya sendiri.

Untuk membalikkan hal ini, tim proyek perlu memikirkan kembali sifat pembangunan komunitas dan fokus pada pengembangan kelompok pendukung dan pengguna yang sejati, daripada mengejar pertumbuhan digital yang dangkal. Hanya dengan cara ini kita dapat menciptakan ekologi komunitas yang benar-benar dapat mendukung pengembangan jangka panjang proyek.