Kali ini, kami berbincang dengan Takahito Kakami, CEO dari CoinPost yang merayakan ulang tahun ke-8, dan Ryo Nakatsuji, salah satu anggota pendiri yang telah mendukung CoinPost, mengenai perjalanan dari Agustus 2017 hingga saat ini, serta mengenai jenis talenta yang dicari untuk mengembangkan perusahaan lebih besar lagi.
Latar belakang pendirian
Alasan pendirian CoinPost adalah
Kakami: Kami, anggota pendiri CoinPost, telah memperhatikan penambangan (mining) aset kripto dan mekanisme Bitcoin bahkan sebelum kami meluncurkan bisnis media, dan telah mengembangkan usaha terkait.
Antara tahun 2016 dan musim semi 2017, Bitcoin dan altcoin menunjukkan geliatnya di Jepang, dan terlibat dalam berbagai bidang seperti arbitrase dan strategi investasi terkait aset kripto.
Namun pada saat itu di Jepang, banyak berita dan informasi terkait Web3 hanya berisi penjelasan teknis yang sulit dipahami. Meskipun di jalanan banyak orang membicarakan mata uang kripto dan Bitcoin, terdapat kesenjangan besar antara informasi praktis yang diperoleh dari negara berbahasa Inggris.
Menyaksikan kesenjangan informasi seperti ini, kami merasa bahwa kami harus memanfaatkan pengetahuan yang telah kami akumulasikan untuk mendirikan media spesialis yang lebih mudah dipahami dan praktis. Inilah yang menjadi latar belakang pendirian perusahaan ini.
Momen saat merasakan keberhasilan di awal?
Kakami: Situs resmi CoinPost dibuka pada musim panas 2017. Itu adalah saat ketika Bitcoin mulai melonjak, dan gelembung altcoin akan segera dimulai. Bagi saya, pengelolaan media adalah pengalaman pertama, tetapi dalam waktu singkat saya sudah merasakan permintaan yang besar dan tanggapan yang pasti.
Pada gelembung mata uang kripto kedua (2021), setelah menjadi yang terdepan di dalam negeri dengan bersaing dengan media aset kripto lainnya, peringkat ketiga dunia selama 22 bulan berturut-turut juga memberi kepercayaan diri ketika media berbahasa Inggris mendominasi 10 besar.
Apa peran dua orang tersebut di awal?
Kakami: Anda adalah kepala editor CoinPost. Karena saya memiliki pengetahuan yang lebih baik tentang aset kripto (mata uang virtual) dibandingkan orang-orang di sekitar saya, saya mengambil peran kepemimpinan. Untuk membangun media yang lebih berkualitas, saya fokus pada pengorganisasian konten yang diperlukan secara sistematis dan membangun organisasi di mana karyawan dan penulis dapat berkolaborasi.
Nakatani: Pada awal berdirinya CoinPost, di dalam perusahaan hanya ada "redaksi" dan istilah seperti "Web3", "aset kripto", dan "NFT" belum ada di dunia. Pada masa itu, saya terus mengejar bidang yang tidak dikenal yaitu cryptocurrency, dan setiap hari menulis berita.
Ketika saya memikirkan kembali, saya terus-menerus menempel di X (dulu: Twitter) dari pagi hingga malam untuk mengumpulkan informasi. Siapa yang mengatakan apa dari pihak pertukaran di negara mana, siapa yang meluncurkan rantai baru, apakah orang ini benar-benar ada saat melihat LinkedIn. Apakah ini bukan penipuan, dsb.
Kami sedang terlibat dalam pertempuran tak terlihat dengan para otaku di seluruh dunia tentang "siapa yang bisa mendapatkan dan menyebarkan informasi dengan cepat dan akurat."
Sederhana dan perlahan. Namun, penumpukan hari-hari seperti itu secara perlahan mengarah pada kepercayaan dan pengaruh sebagai media. Dan tanpa disadari, proyek kolaborasi dengan perusahaan juga semakin meningkat, bukan hanya menyampaikan informasi, tetapi juga telah berevolusi menjadi media yang dapat memberikan nilai dalam aspek bisnis.
Meskipun istilah Web3 belum populer, apa ambisi yang ada?
Nakatoku: Pada saat itu, ada stigma besar di masyarakat bahwa "Bitcoin = mencurigakan" dan "mata uang virtual = terlihat berbahaya". Sebelumnya, ada banyak pertanyaan sehari-hari seperti "apa itu lisensi keuangan?" atau "apakah ini bukan penipuan?", sehingga pemahaman masyarakat hampir nol.
Tapi, secara pribadi saya merasa sedikit terpuaskan. Di masa sekolah, hanya mengirimkan beberapa ribu yen ke luar negeri saja sudah dikenakan biaya yang sangat tinggi, dan saat berbicara dengan seorang mahasiswa internasional dari sekolah yang sama yang berasal dari daerah konflik, saya bisa dengan jujur berpikir, "Tentu saja saya ingin menggunakan Bitcoin daripada uang tunai."
Oleh karena itu, meskipun dikatakan mencurigakan, saya justru percaya bahwa "ini adalah sesuatu yang menarik jika diketahui dengan benar oleh siapa pun" dan saya merasa secara alami berada di pihak yang ingin menyebarkannya.
Selain itu, orang-orang yang saya temui di industri ini juga unik (tertawa). Tapi semua orang benar-benar memikirkan masa depan, dan tidak peduli dari negara mana atau dari industri apa, "keterbukaan pikiran" adalah hal yang sama. Ketika saya berbicara dengan orang-orang seperti itu, saya selalu berpikir, "Industri ini memang menarik." Seiring waktu, saya menyadari bahwa tempat ini telah menjadi "tempat yang tidak bisa saya tinggalkan."
tentang perubahan pasar
Bagaimana perubahan pasar sejak awal pendirian CoinPost hingga sekarang?
Kakami: Dari tahun 2017 hingga awal 2018, ada suatu periode di mana pangsa yen Jepang dalam transaksi Bitcoin mencatat posisi teratas di dunia. Pada saat itu, terjadi premium (selisih positif) yang jauh melebihi harga pasar global, dan Jepang benar-benar menjadi pusat pasar aset kripto.
Namun, situasi tersebut telah berubah secara signifikan akibat insiden peretasan besar-besaran dan penguatan regulasi. Tantangan di bidang perpajakan dan regulasi leverage yang berulang kali menyebabkan pasar mengalami periode penyusutan.
Namun, penguatan regulasi telah menghasilkan rasa aman dalam pasar yang telah diatur lebih awal dan perlindungan konsumen di seluruh dunia, dan pengalaman ini memberikan dampak besar pada pembentukan pasar kripto saat ini, di mana Jepang tetap mempertahankan posisinya sebagai wilayah yang penting. Saat ini, ada gerakan menuju perbaikan lingkungan lebih lanjut dan pertimbangan positif terhadap insentif pajak, dan kami sangat berharap terhadap perkembangan yang akan terjadi setelah 2026 ketika pengaturan sistem semakin maju.
Saya percaya bahwa peran yang harus dimainkan oleh CoinPost dan WebX sebagai media dalam situasi seperti ini sangat penting.
### Masa yang paling sulit
Apa yang paling sulit pada tahap awal?
Kakami: Tahun 2017 dikenal sebagai "tahun awal cryptocurrency", di mana operator pertukaran aset kripto besar secara besar-besaran meluncurkan iklan yang dibintangi oleh selebriti terkenal. Mengingat situasi di mana media juga sangat diminati, kehancuran gelembung setelahnya sangat mengejutkan.
Momen pentingnya adalah insiden peretasan besar-besaran pada Januari 2018. Setelah itu, penguatan regulasi oleh Otoritas Jasa Keuangan dan runtuhnya gelembung altcoin bertepatan, sehingga hingga sekitar tahun 2019, jumlah tampilan halaman CoinPost menurun drastis hingga terasa hanya beberapa persen.
Media berfungsi dengan memberikan informasi yang berharga kepada pembaca dan menarik minat mereka. Ada kekhawatiran tentang "Apa yang akan terjadi di masa depan?", namun di sisi lain, banyak pelaku industri yang terus beraktivitas secara konsisten, dan ada juga kesenangan dalam mengikuti perkembangan tersebut.
Kami, karyawan CoinPost, sama sekali tidak berpikir bahwa "industri aset kripto telah berakhir" dan terus terfokus pada pekerjaan kami dengan mempercayai potensi industri. Akibatnya, kami berhasil melewati "Zaman Es" yang disebut Crypto Winter dan sebagai salah satu media yang tidak tereliminasi, kami dapat memperoleh evaluasi dan kepercayaan.
Nakatomi: Saya sangat setuju. Karena kami berada dalam posisi media, bisnis itu sendiri tidak pernah berhenti, tetapi ada periode di mana saya merasakan citra aset kripto secara keseluruhan semakin memburuk. Bahkan ketika kami menulis artikel, selalu ada nuansa seperti, "Tapi ini mencurigakan, kan?" Jujur, ada banyak kesulitan dalam melakukannya.
Tidak diragukan lagi bahwa seluruh industri menghadapi angin kencang yang kuat. Namun, saya rasa kami dapat terus bergerak maju karena kami telah beradaptasi dengan fleksibel terhadap tren dan suasana yang berbeda pada setiap saat, mengubah bisnis dan rencana kami sesuai kebutuhan.
"Saya percaya pada intuisi seperti, 'Ini terlihat menarik, bukan sekarang?' dan mencoba saja. Terkadang berhasil, terkadang tidak, tetapi ketika saya memikirkan kembali, saya merasa telah melakukan banyak hal. Itu saja yang bisa saya katakan dengan bangga, dan saya merasa bahwa terus bergerak seperti itu adalah alasan mengapa saya bisa bertahan sekarang."
Faktor Pertumbuhan
Apa alasan CoinPost dapat tumbuh sejauh ini?
Kakami: Salah satu strategi terpenting yang mendukung pertumbuhan CoinPost adalah tidak menjadikan timnya hanya terdiri dari orang Jepang sejak awal pendirian. Kami telah konsisten dalam mempertahankan struktur tim yang mengutamakan anggota yang dapat berbahasa banyak, dari saat pendirian hingga sekarang.
Misalnya, setelah saya menjadi manajer, yang menggantikan gelar "Pemimpin Redaksi" bukanlah karyawan Jepang, melainkan seorang profesional trilinggual yang memiliki minat kuat di industri aset kripto dan menguasai bahasa Jepang, Inggris, dan Mandarin. Banyak anggota lainnya juga merupakan profesional yang dapat beroperasi secara global, dan kekuatan bahasa seperti ini menjadi alasan mendasar yang memungkinkan pengembangan bisnis internasional dan perluasan koneksi yang berkelanjutan.
Faktor kedua adalah kekuatan penjualan yang sangat tinggi di industri ini. Kami bangga mengatakan bahwa tidak ada perusahaan lain di industri aset kripto Jepang yang memiliki koneksi seluas ini ke luar negeri. Mempertahankan jaringan dengan banyak orang dan dapat melakukan dukungan serta pengembangan bisnis secara bersama-sama menjadi dasar untuk pengembangan bisnis yang multifaset.
Hal ketiga adalah banyaknya karyawan yang bergabung sebagai magang mahasiswa dan kini berperan sebagai kekuatan penting yang mendukung inti bisnis. Saya merasakan bahwa suasana di dalam perusahaan ini hangat dan memiliki budaya saling mendukung.
Nakatani: Pokoknya lapangan, lapangan, lapangan... saya rasa itu adalah pengalaman melihat langsung ke lapangan.
Menangkap tren dunia dengan sensasi langsung dan menekankan dialog satu lawan satu adalah faktor diferensiasi yang besar. Pada tahun 2024 dan 2025, salah satu karyawan akan berada di suatu negara hampir setiap bulan. Ini adalah investasi yang cukup besar bagi perusahaan rintisan, tetapi saya yakin inilah yang menjadi pendorong pertumbuhan.
Saya merasa bahwa melihat lokasi ini dan pulang dengan hasil yang baik telah menjadi budaya di dalam perusahaan.
Tidak jarang bagi kami untuk terbang ke luar negeri tidak hanya untuk berpartisipasi dalam konferensi, tetapi juga untuk bertemu langsung dengan tokoh kunci dari perusahaan dan proyek. Di era di mana kita bisa berbicara cukup banyak secara online, kami memilih untuk mengunjungi lokasi secara langsung. Sikap inilah yang membuat kami merasa menjadi perusahaan yang kuat.
Daya tarik sebagai perusahaan ventura
Daya tarik khas perusahaan ventura
Nakatsuji: Perusahaan kami adalah organisasi yang berusia rata-rata muda dan dipenuhi dengan energi serta vitalitas. Ketika Slack berbunyi, suara seperti "Ini berita luar biasa datang" dan "〇〇 memasuki Web3" segera menyebar, dan tidak jarang kantor kami terbungkus dengan semangat seperti ruang berita kecil.
Kecepatan, antusiasme, dan lingkungan di mana kita dapat berbagi "kejutan" ini secara real-time dengan rekan-rekan adalah hak istimewa yang hanya dimiliki oleh perusahaan rintisan. Dengan terjun ke garis depan tren global, terkadang bersorak, terkadang merasa kecewa, kita dapat menikmati perubahan itu sendiri setiap hari. Setiap hari yang "emosinya terhubung langsung dengan bisnis" mungkin adalah senjata terbesar kita saat ini.
Kakamu: Daya tarik terbesar perusahaan startup adalah setiap orang memiliki kebebasan yang besar dalam menjalankan pekerjaan mereka. Ketika hasil diperoleh, ada lingkungan yang memungkinkan strategi manajemen dibangun dengan fleksibel, seperti "Bagaimana kita bisa memanfaatkannya?"
Secara singkat, ini adalah lingkungan di mana Anda dapat melakukan apa yang ingin Anda lakukan. Karena Anda dapat melakukan apa yang ingin Anda lakukan, Anda dapat berkonsentrasi pada pekerjaan, dan ketika hasilnya muncul, Anda akan mampu menghadapi tantangan yang lebih besar. Siklus positif ini mewujudkan pertumbuhan individu dan perkembangan perusahaan secara bersamaan.
Tentu saja, kebebasan disertai dengan tanggung jawab. Jika terjadi kegagalan, akan ada konsekuensi yang setimpal, tetapi kami percaya bahwa beratnya tanggung jawab itulah yang menjadi bagian dari daya tarik kami. Karena kami siap menanggung risiko, kami dapat mengejar hasil yang besar.
Gambaran tentang sumber daya manusia yang dicari
Siapa saja yang cocok untuk CoinPost?
Kakami: Pertama-tama, sebagai perusahaan yang beroperasi di industri global, keterampilan bahasa sangat penting. Di tim kami, ada anggota asing yang tidak berbicara bahasa Jepang, dan sebagai perusahaan yang menantang secara global, kami mencari orang-orang yang proaktif dalam belajar bahasa dan mampu menggunakan banyak bahasa.
Oleh karena itu, bukan gaya hidup yang kaku sebagai karyawan setiap hari, tetapi idealnya adalah mereka yang dapat bergerak secara proaktif dan memiliki semangat kewirausahaan, yang ingin "mencoba berbagai bisnis" tanpa memikirkan usia. Rasa ingin tahu tentang industri Web3 serta mata uang kripto dan blockchain juga penting, dan tidak jarang ada karyawan yang secara rutin mengumpulkan informasi seolah-olah itu adalah perpanjangan dari hobi.
Nakatani: Saya merasa bahwa hanya orang-orang yang memiliki pandangan global yang dapat bersinar paling terang di industri ini. Seseorang yang benar-benar pernah merasakan budaya luar negeri cenderung terlibat secara alami dalam kekacauan dan kecepatan industri ini, serta kemungkinan yang ada di baliknya.
Dunia aset kripto sangat luas, dan dalam pekerjaan sehari-hari terdapat "harta karun pembelajaran" yang terkandung di dalamnya. Dari keamanan hingga situasi internasional, politik, ekonomi, dan keuangan, pengetahuan dari semua genre saling terhubung. Saya bahkan merasa bersyukur setiap hari atas lingkungan ini yang memungkinkan saya untuk terus belajar secara alami meskipun sudah dewasa.
Membagikan pembelajaran dan rangsangan dari hari-hari itu dalam tim, kadang-kadang terkejut, kadang-kadang semangat, dan merasakan keterhubungan dengan dunia secara real-time. Itulah esensi dari pekerjaan kami dan daya tarik yang khas dari sebuah perusahaan rintisan.
### Hal-hal yang diperoleh melalui bisnis
Pengalaman apa yang dapat diperoleh di CoinPost?
Nakatani: Mungkin pentingnya hidup dengan cara yang sederhana.
Tidak ada banyak kasus di mana seseorang berhasil melompat kelas. Terkadang, Anda tiba-tiba diberitahu, "T minggu depan, ada pertemuan di luar negeri, jadi terbanglah ya," dan Anda terjebak di lokasi tanpa persiapan apa pun.
Tapi, momen-momen seperti "Eh, serius?" itulah yang benar-benar menggerakkan sesuatu dalam diri kita dan pasti membuat seseorang tumbuh. Tentu saja, manual dan sistem sangat penting dalam menjalankan perusahaan. Namun, kemampuan untuk bertahan di tempat yang tidak teratur adalah keunikan yang hanya bisa didapatkan di perusahaan rintisan. Lebih daripada strategi di atas meja, rasa cemas yang dirasakan di gerbang bandara, warna mata para pemain lokal, dan rasa bir setelah mengalami kegagalan.
Pengalaman yang terakumulasi seperti itu membuat seseorang menjadi tangguh dan menciptakan langkah selanjutnya. Tidak ada jalan pintas dalam bisnis. Namun, setiap kali adalah sedikit petualangan, dan ketika melihat kembali, itu adalah yang paling menarik.
Kakami: Waktu di masa muda sangat penting. Seberapa banyak pengalaman yang didapat pada masa itu akan menghasilkan perbedaan besar saat kita mencapai usia 30-an, 40-an, dan 50-an.
Tidak hanya pengalaman dan tantangan, tetapi perusahaan menciptakan lingkungan di mana usaha tersebut benar-benar dihargai. Sambil mengumpulkan pengalaman, itu pasti akan mengarah ke langkah selanjutnya. Kami percaya bahwa mendukung sistem seperti itu di seluruh perusahaan adalah pengalaman yang benar-benar berharga.
Alasan dimulainya konferensi WebX adalah
Kakami: Sekitar September 2022, Direktur CSO Aoki yang terkesan dengan konferensi Web3 di luar negeri membuat proposal dan berdiskusi dengan manajemen.
Pada awalnya, acara berskala kecil juga merupakan salah satu pilihan, namun kami mendapat dorongan dari seorang pemegang saham yang memiliki jaringan kuat dengan pejabat pemerintah yang mengatakan, "Kita harus berusaha menjadi yang terbesar di Jepang." Ini merupakan tantangan yang membawa risiko manajerial besar bagi perusahaan, tetapi justru karena itu kami memutuskan untuk bekerja sama sebagai satu kesatuan.
Nakatzu: Tidak ada satu alasan saja. Ada banyak latar belakang, seperti tidak bisa bertemu orang karena corona, hambatan yang saya rasakan dalam bisnis lain. Namun di antara semua itu, saya rasa ini adalah saat di mana banyak orang merasakan bahwa "bertemu langsung dengan orang itu memang penting."
Jadi, WebX bukan hanya sekadar konferensi atau pameran, tetapi tempat "pengalaman" di mana orang-orang mulai bergerak. Menyenangkan, menggugah, dan mengubah sesuatu dalam diri mereka yang datang. Saya rasa menyewa klub terkenal di Tokyo untuk mengadakan after-party adalah hal yang cukup langka di Jepang, tetapi kami merancang pengalaman yang bisa membangkitkan semangat dan membagikan kegembiraan tersebut. Bagaimana menciptakan "tempat yang penuh semangat dan getaran" seperti itu adalah tema yang sudah ada sejak awal.
Hubungan dengan pemerintah dan administrasi
Apa hubungan dengan pemerintah dan administrasi?
Kakami: Para pejabat pemerintah dan administrasi secara aktif berusaha mewujudkan tujuan besar revitalisasi ekonomi Jepang, lebih dari yang dibayangkan oleh masyarakat umum. Namun, sayangnya, upaya tersebut jarang mendapatkan pengakuan yang layak, dan saat ini banyak warga negara yang tidak mengetahuinya.
Hal yang kami anggap penting adalah menyampaikan kepada lebih banyak orang bagaimana pemerintah Jepang merancang kebijakan industri dan bagaimana mereka mendukung perkembangan industri baru seperti aset kripto dan Web3.
Kami percaya bahwa mendukung dan memvisualisasikan upaya pemerintah melalui penyelenggaraan acara dan penyebaran media adalah peran penting kami. Kerjasama antara perusahaan swasta dan pemerintah sangat penting untuk perkembangan industri yang sehat, dan menjadi jembatan antara keduanya adalah misi kami sebagai media.
Visi Masa Depan
Apa yang ingin dicapai di CoinPost beberapa tahun ke depan?
Kakami: Memiliki visi yang jelas. Membangun jaringan informasi aset kripto secara global.
Saat ini, tidak ada jaringan informasi terintegrasi di industri aset kripto, yang menjadi tantangan bagi seluruh industri. Proyek membutuhkan ekspansi global, namun masing-masing perusahaan melakukan penanganan media secara terpisah. Regulator juga sama, di mana setiap otoritas mengumpulkan informasi yang tumpang tindih untuk proyek yang sama. Di kalangan investor, karena sulitnya mendapatkan informasi rinci tentang proyek, perhatian hanya tertuju pada fluktuasi harga Bitcoin dan altcoin.
Sistem yang mengintegrasikan informasi dan keuangan seperti pasar saham tidak sepenuhnya tersedia di industri aset kripto. Jika kami dapat membangun fondasi ini, kami percaya dapat menciptakan peluang bisnis yang besar sebagai perusahaan. Dengan kemajuan teknologi AI, kemungkinan realisasi gagasan ini telah meningkat secara signifikan.
Ke depannya, kami bertujuan untuk memanfaatkan jaringan kami dan menjadi entitas yang lebih penting bagi seluruh industri aset kripto.
### Tunjangan dan Pengembalian Karyawan
Alasan pengenalan tunjangan dan sistem opsi saham (SO) adalah
Kakami: Penerapan sistem SO yang jarang ada di perusahaan ventura domestik adalah harapan agar setiap orang memiliki pandangan manajerial dalam membesarkan perusahaan bersama. Dengan adanya kesadaran dari masing-masing anggota tentang alasan mengapa bisnis perlu berkembang dan mengapa biaya diperlukan, saya percaya perusahaan akan menjadi lebih kuat, dan rasa pencapaian akan menjadi pendorong saat mencapai hasil.
Bonus ini berbasis kinerja, dan kami menyusun sistem di mana setiap anggota dapat mencapai hasil yang baik dan mengembalikannya kepada karyawan. Karena banyaknya anggota muda, kami saat ini sedang memperkuat kesejahteraan dengan kesadaran untuk bekerja bersama dengan visi yang sama.
Pesan untuk pelamar
Pesan untuk orang-orang yang sedang mempertimbangkan untuk mendaftar
Nakatzu: Dengan munculnya AI, era di mana siapa pun dapat terlihat "cerdas dan pintar" telah dimulai. Namun, yang benar-benar dibutuhkan adalah "kemampuan untuk berpikir, bergerak, dan mengatasi di lapangan". Artinya, "kemampuan untuk bertahan".
Pekerjaan media bukan hanya sekedar mengejar informasi. Diperlukan cara mendengarkan, cara berbicara, serta menarik pikiran dan latar belakang lawan bicara. Tidak ada jawaban yang benar, setiap kali adalah praktik. Dalam proses yang berulang itu, pandangan kita secara alami akan meluas dan kemampuan berpikir kita akan berkembang.
Dan industri Web3 sangat cepat berubah dan kompleks. Itulah sebabnya, fleksibilitas, kemampuan aplikasi, dan ketahanan mental dapat terlatih.
CoinPost adalah tempat di mana Anda dapat mempelajari kemampuan "survive" dalam praktik.
Kakami: Secara langsung, CoinPost bukanlah tempat kerja yang mudah. Ini mungkin tidak cocok bagi mereka yang ingin bekerja dalam lingkungan yang stabil dan menyelesaikan tugas dengan tenang.
Kami adalah tim kecil yang terampil. Diperlukan kemampuan komunikasi yang lancar dan keterampilan tinggi untuk menangani beberapa tugas sekaligus.
Namun, bagi mereka yang berpikir "Saat ini adalah yang terpenting dalam hidup" dan ingin tumbuh dengan pasti sambil mencoba berbagai hal, saya yakin ini adalah lingkungan yang tidak ada duanya untuk memperoleh kekuatan bertahan hidup di era yang penuh perubahan, termasuk munculnya AI.
Kami akan senang jika Anda bertahan lama, tetapi tidak perlu selalu berasumsi bahwa Anda harus bekerja dalam jangka panjang. Kami menyambut orang-orang yang dapat berkomitmen untuk mengumpulkan pengalaman yang mendalam dan menghasilkan hasil yang baik, meskipun hanya dalam waktu singkat.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Mendengar dari perwakilan CoinPost dan anggota pendiri: Jejak ekspansi bisnis dan sosok talenta yang dicari?
Kali ini, kami berbincang dengan Takahito Kakami, CEO dari CoinPost yang merayakan ulang tahun ke-8, dan Ryo Nakatsuji, salah satu anggota pendiri yang telah mendukung CoinPost, mengenai perjalanan dari Agustus 2017 hingga saat ini, serta mengenai jenis talenta yang dicari untuk mengembangkan perusahaan lebih besar lagi.
Latar belakang pendirian
Alasan pendirian CoinPost adalah
Kakami: Kami, anggota pendiri CoinPost, telah memperhatikan penambangan (mining) aset kripto dan mekanisme Bitcoin bahkan sebelum kami meluncurkan bisnis media, dan telah mengembangkan usaha terkait.
Antara tahun 2016 dan musim semi 2017, Bitcoin dan altcoin menunjukkan geliatnya di Jepang, dan terlibat dalam berbagai bidang seperti arbitrase dan strategi investasi terkait aset kripto.
Namun pada saat itu di Jepang, banyak berita dan informasi terkait Web3 hanya berisi penjelasan teknis yang sulit dipahami. Meskipun di jalanan banyak orang membicarakan mata uang kripto dan Bitcoin, terdapat kesenjangan besar antara informasi praktis yang diperoleh dari negara berbahasa Inggris.
Menyaksikan kesenjangan informasi seperti ini, kami merasa bahwa kami harus memanfaatkan pengetahuan yang telah kami akumulasikan untuk mendirikan media spesialis yang lebih mudah dipahami dan praktis. Inilah yang menjadi latar belakang pendirian perusahaan ini.
Momen saat merasakan keberhasilan di awal?
Kakami: Situs resmi CoinPost dibuka pada musim panas 2017. Itu adalah saat ketika Bitcoin mulai melonjak, dan gelembung altcoin akan segera dimulai. Bagi saya, pengelolaan media adalah pengalaman pertama, tetapi dalam waktu singkat saya sudah merasakan permintaan yang besar dan tanggapan yang pasti.
Pada gelembung mata uang kripto kedua (2021), setelah menjadi yang terdepan di dalam negeri dengan bersaing dengan media aset kripto lainnya, peringkat ketiga dunia selama 22 bulan berturut-turut juga memberi kepercayaan diri ketika media berbahasa Inggris mendominasi 10 besar.
Apa peran dua orang tersebut di awal?
Kakami: Anda adalah kepala editor CoinPost. Karena saya memiliki pengetahuan yang lebih baik tentang aset kripto (mata uang virtual) dibandingkan orang-orang di sekitar saya, saya mengambil peran kepemimpinan. Untuk membangun media yang lebih berkualitas, saya fokus pada pengorganisasian konten yang diperlukan secara sistematis dan membangun organisasi di mana karyawan dan penulis dapat berkolaborasi.
Nakatani: Pada awal berdirinya CoinPost, di dalam perusahaan hanya ada "redaksi" dan istilah seperti "Web3", "aset kripto", dan "NFT" belum ada di dunia. Pada masa itu, saya terus mengejar bidang yang tidak dikenal yaitu cryptocurrency, dan setiap hari menulis berita.
Ketika saya memikirkan kembali, saya terus-menerus menempel di X (dulu: Twitter) dari pagi hingga malam untuk mengumpulkan informasi. Siapa yang mengatakan apa dari pihak pertukaran di negara mana, siapa yang meluncurkan rantai baru, apakah orang ini benar-benar ada saat melihat LinkedIn. Apakah ini bukan penipuan, dsb.
Kami sedang terlibat dalam pertempuran tak terlihat dengan para otaku di seluruh dunia tentang "siapa yang bisa mendapatkan dan menyebarkan informasi dengan cepat dan akurat."
Sederhana dan perlahan. Namun, penumpukan hari-hari seperti itu secara perlahan mengarah pada kepercayaan dan pengaruh sebagai media. Dan tanpa disadari, proyek kolaborasi dengan perusahaan juga semakin meningkat, bukan hanya menyampaikan informasi, tetapi juga telah berevolusi menjadi media yang dapat memberikan nilai dalam aspek bisnis.
Meskipun istilah Web3 belum populer, apa ambisi yang ada?
Nakatoku: Pada saat itu, ada stigma besar di masyarakat bahwa "Bitcoin = mencurigakan" dan "mata uang virtual = terlihat berbahaya". Sebelumnya, ada banyak pertanyaan sehari-hari seperti "apa itu lisensi keuangan?" atau "apakah ini bukan penipuan?", sehingga pemahaman masyarakat hampir nol.
Tapi, secara pribadi saya merasa sedikit terpuaskan. Di masa sekolah, hanya mengirimkan beberapa ribu yen ke luar negeri saja sudah dikenakan biaya yang sangat tinggi, dan saat berbicara dengan seorang mahasiswa internasional dari sekolah yang sama yang berasal dari daerah konflik, saya bisa dengan jujur berpikir, "Tentu saja saya ingin menggunakan Bitcoin daripada uang tunai."
Oleh karena itu, meskipun dikatakan mencurigakan, saya justru percaya bahwa "ini adalah sesuatu yang menarik jika diketahui dengan benar oleh siapa pun" dan saya merasa secara alami berada di pihak yang ingin menyebarkannya.
Selain itu, orang-orang yang saya temui di industri ini juga unik (tertawa). Tapi semua orang benar-benar memikirkan masa depan, dan tidak peduli dari negara mana atau dari industri apa, "keterbukaan pikiran" adalah hal yang sama. Ketika saya berbicara dengan orang-orang seperti itu, saya selalu berpikir, "Industri ini memang menarik." Seiring waktu, saya menyadari bahwa tempat ini telah menjadi "tempat yang tidak bisa saya tinggalkan."
tentang perubahan pasar
Bagaimana perubahan pasar sejak awal pendirian CoinPost hingga sekarang?
Kakami: Dari tahun 2017 hingga awal 2018, ada suatu periode di mana pangsa yen Jepang dalam transaksi Bitcoin mencatat posisi teratas di dunia. Pada saat itu, terjadi premium (selisih positif) yang jauh melebihi harga pasar global, dan Jepang benar-benar menjadi pusat pasar aset kripto.
Namun, situasi tersebut telah berubah secara signifikan akibat insiden peretasan besar-besaran dan penguatan regulasi. Tantangan di bidang perpajakan dan regulasi leverage yang berulang kali menyebabkan pasar mengalami periode penyusutan.
Namun, penguatan regulasi telah menghasilkan rasa aman dalam pasar yang telah diatur lebih awal dan perlindungan konsumen di seluruh dunia, dan pengalaman ini memberikan dampak besar pada pembentukan pasar kripto saat ini, di mana Jepang tetap mempertahankan posisinya sebagai wilayah yang penting. Saat ini, ada gerakan menuju perbaikan lingkungan lebih lanjut dan pertimbangan positif terhadap insentif pajak, dan kami sangat berharap terhadap perkembangan yang akan terjadi setelah 2026 ketika pengaturan sistem semakin maju.
Saya percaya bahwa peran yang harus dimainkan oleh CoinPost dan WebX sebagai media dalam situasi seperti ini sangat penting.
Apa yang paling sulit pada tahap awal?
Kakami: Tahun 2017 dikenal sebagai "tahun awal cryptocurrency", di mana operator pertukaran aset kripto besar secara besar-besaran meluncurkan iklan yang dibintangi oleh selebriti terkenal. Mengingat situasi di mana media juga sangat diminati, kehancuran gelembung setelahnya sangat mengejutkan.
Momen pentingnya adalah insiden peretasan besar-besaran pada Januari 2018. Setelah itu, penguatan regulasi oleh Otoritas Jasa Keuangan dan runtuhnya gelembung altcoin bertepatan, sehingga hingga sekitar tahun 2019, jumlah tampilan halaman CoinPost menurun drastis hingga terasa hanya beberapa persen.
Media berfungsi dengan memberikan informasi yang berharga kepada pembaca dan menarik minat mereka. Ada kekhawatiran tentang "Apa yang akan terjadi di masa depan?", namun di sisi lain, banyak pelaku industri yang terus beraktivitas secara konsisten, dan ada juga kesenangan dalam mengikuti perkembangan tersebut.
Kami, karyawan CoinPost, sama sekali tidak berpikir bahwa "industri aset kripto telah berakhir" dan terus terfokus pada pekerjaan kami dengan mempercayai potensi industri. Akibatnya, kami berhasil melewati "Zaman Es" yang disebut Crypto Winter dan sebagai salah satu media yang tidak tereliminasi, kami dapat memperoleh evaluasi dan kepercayaan.
Nakatomi: Saya sangat setuju. Karena kami berada dalam posisi media, bisnis itu sendiri tidak pernah berhenti, tetapi ada periode di mana saya merasakan citra aset kripto secara keseluruhan semakin memburuk. Bahkan ketika kami menulis artikel, selalu ada nuansa seperti, "Tapi ini mencurigakan, kan?" Jujur, ada banyak kesulitan dalam melakukannya.
Tidak diragukan lagi bahwa seluruh industri menghadapi angin kencang yang kuat. Namun, saya rasa kami dapat terus bergerak maju karena kami telah beradaptasi dengan fleksibel terhadap tren dan suasana yang berbeda pada setiap saat, mengubah bisnis dan rencana kami sesuai kebutuhan.
"Saya percaya pada intuisi seperti, 'Ini terlihat menarik, bukan sekarang?' dan mencoba saja. Terkadang berhasil, terkadang tidak, tetapi ketika saya memikirkan kembali, saya merasa telah melakukan banyak hal. Itu saja yang bisa saya katakan dengan bangga, dan saya merasa bahwa terus bergerak seperti itu adalah alasan mengapa saya bisa bertahan sekarang."
Faktor Pertumbuhan
Apa alasan CoinPost dapat tumbuh sejauh ini?
Kakami: Salah satu strategi terpenting yang mendukung pertumbuhan CoinPost adalah tidak menjadikan timnya hanya terdiri dari orang Jepang sejak awal pendirian. Kami telah konsisten dalam mempertahankan struktur tim yang mengutamakan anggota yang dapat berbahasa banyak, dari saat pendirian hingga sekarang.
Misalnya, setelah saya menjadi manajer, yang menggantikan gelar "Pemimpin Redaksi" bukanlah karyawan Jepang, melainkan seorang profesional trilinggual yang memiliki minat kuat di industri aset kripto dan menguasai bahasa Jepang, Inggris, dan Mandarin. Banyak anggota lainnya juga merupakan profesional yang dapat beroperasi secara global, dan kekuatan bahasa seperti ini menjadi alasan mendasar yang memungkinkan pengembangan bisnis internasional dan perluasan koneksi yang berkelanjutan.
Faktor kedua adalah kekuatan penjualan yang sangat tinggi di industri ini. Kami bangga mengatakan bahwa tidak ada perusahaan lain di industri aset kripto Jepang yang memiliki koneksi seluas ini ke luar negeri. Mempertahankan jaringan dengan banyak orang dan dapat melakukan dukungan serta pengembangan bisnis secara bersama-sama menjadi dasar untuk pengembangan bisnis yang multifaset.
Hal ketiga adalah banyaknya karyawan yang bergabung sebagai magang mahasiswa dan kini berperan sebagai kekuatan penting yang mendukung inti bisnis. Saya merasakan bahwa suasana di dalam perusahaan ini hangat dan memiliki budaya saling mendukung.
Nakatani: Pokoknya lapangan, lapangan, lapangan... saya rasa itu adalah pengalaman melihat langsung ke lapangan.
Menangkap tren dunia dengan sensasi langsung dan menekankan dialog satu lawan satu adalah faktor diferensiasi yang besar. Pada tahun 2024 dan 2025, salah satu karyawan akan berada di suatu negara hampir setiap bulan. Ini adalah investasi yang cukup besar bagi perusahaan rintisan, tetapi saya yakin inilah yang menjadi pendorong pertumbuhan.
Saya merasa bahwa melihat lokasi ini dan pulang dengan hasil yang baik telah menjadi budaya di dalam perusahaan.
Tidak jarang bagi kami untuk terbang ke luar negeri tidak hanya untuk berpartisipasi dalam konferensi, tetapi juga untuk bertemu langsung dengan tokoh kunci dari perusahaan dan proyek. Di era di mana kita bisa berbicara cukup banyak secara online, kami memilih untuk mengunjungi lokasi secara langsung. Sikap inilah yang membuat kami merasa menjadi perusahaan yang kuat.
Daya tarik sebagai perusahaan ventura
Daya tarik khas perusahaan ventura
Nakatsuji: Perusahaan kami adalah organisasi yang berusia rata-rata muda dan dipenuhi dengan energi serta vitalitas. Ketika Slack berbunyi, suara seperti "Ini berita luar biasa datang" dan "〇〇 memasuki Web3" segera menyebar, dan tidak jarang kantor kami terbungkus dengan semangat seperti ruang berita kecil.
Kecepatan, antusiasme, dan lingkungan di mana kita dapat berbagi "kejutan" ini secara real-time dengan rekan-rekan adalah hak istimewa yang hanya dimiliki oleh perusahaan rintisan. Dengan terjun ke garis depan tren global, terkadang bersorak, terkadang merasa kecewa, kita dapat menikmati perubahan itu sendiri setiap hari. Setiap hari yang "emosinya terhubung langsung dengan bisnis" mungkin adalah senjata terbesar kita saat ini.
Secara singkat, ini adalah lingkungan di mana Anda dapat melakukan apa yang ingin Anda lakukan. Karena Anda dapat melakukan apa yang ingin Anda lakukan, Anda dapat berkonsentrasi pada pekerjaan, dan ketika hasilnya muncul, Anda akan mampu menghadapi tantangan yang lebih besar. Siklus positif ini mewujudkan pertumbuhan individu dan perkembangan perusahaan secara bersamaan.
Tentu saja, kebebasan disertai dengan tanggung jawab. Jika terjadi kegagalan, akan ada konsekuensi yang setimpal, tetapi kami percaya bahwa beratnya tanggung jawab itulah yang menjadi bagian dari daya tarik kami. Karena kami siap menanggung risiko, kami dapat mengejar hasil yang besar.
Gambaran tentang sumber daya manusia yang dicari
Siapa saja yang cocok untuk CoinPost?
Kakami: Pertama-tama, sebagai perusahaan yang beroperasi di industri global, keterampilan bahasa sangat penting. Di tim kami, ada anggota asing yang tidak berbicara bahasa Jepang, dan sebagai perusahaan yang menantang secara global, kami mencari orang-orang yang proaktif dalam belajar bahasa dan mampu menggunakan banyak bahasa.
Oleh karena itu, bukan gaya hidup yang kaku sebagai karyawan setiap hari, tetapi idealnya adalah mereka yang dapat bergerak secara proaktif dan memiliki semangat kewirausahaan, yang ingin "mencoba berbagai bisnis" tanpa memikirkan usia. Rasa ingin tahu tentang industri Web3 serta mata uang kripto dan blockchain juga penting, dan tidak jarang ada karyawan yang secara rutin mengumpulkan informasi seolah-olah itu adalah perpanjangan dari hobi.
Nakatani: Saya merasa bahwa hanya orang-orang yang memiliki pandangan global yang dapat bersinar paling terang di industri ini. Seseorang yang benar-benar pernah merasakan budaya luar negeri cenderung terlibat secara alami dalam kekacauan dan kecepatan industri ini, serta kemungkinan yang ada di baliknya.
Dunia aset kripto sangat luas, dan dalam pekerjaan sehari-hari terdapat "harta karun pembelajaran" yang terkandung di dalamnya. Dari keamanan hingga situasi internasional, politik, ekonomi, dan keuangan, pengetahuan dari semua genre saling terhubung. Saya bahkan merasa bersyukur setiap hari atas lingkungan ini yang memungkinkan saya untuk terus belajar secara alami meskipun sudah dewasa.
Membagikan pembelajaran dan rangsangan dari hari-hari itu dalam tim, kadang-kadang terkejut, kadang-kadang semangat, dan merasakan keterhubungan dengan dunia secara real-time. Itulah esensi dari pekerjaan kami dan daya tarik yang khas dari sebuah perusahaan rintisan.
Pengalaman apa yang dapat diperoleh di CoinPost?
Nakatani: Mungkin pentingnya hidup dengan cara yang sederhana.
Tidak ada banyak kasus di mana seseorang berhasil melompat kelas. Terkadang, Anda tiba-tiba diberitahu, "T minggu depan, ada pertemuan di luar negeri, jadi terbanglah ya," dan Anda terjebak di lokasi tanpa persiapan apa pun.
Tapi, momen-momen seperti "Eh, serius?" itulah yang benar-benar menggerakkan sesuatu dalam diri kita dan pasti membuat seseorang tumbuh. Tentu saja, manual dan sistem sangat penting dalam menjalankan perusahaan. Namun, kemampuan untuk bertahan di tempat yang tidak teratur adalah keunikan yang hanya bisa didapatkan di perusahaan rintisan. Lebih daripada strategi di atas meja, rasa cemas yang dirasakan di gerbang bandara, warna mata para pemain lokal, dan rasa bir setelah mengalami kegagalan.
Pengalaman yang terakumulasi seperti itu membuat seseorang menjadi tangguh dan menciptakan langkah selanjutnya. Tidak ada jalan pintas dalam bisnis. Namun, setiap kali adalah sedikit petualangan, dan ketika melihat kembali, itu adalah yang paling menarik.
Kakami: Waktu di masa muda sangat penting. Seberapa banyak pengalaman yang didapat pada masa itu akan menghasilkan perbedaan besar saat kita mencapai usia 30-an, 40-an, dan 50-an.
Tidak hanya pengalaman dan tantangan, tetapi perusahaan menciptakan lingkungan di mana usaha tersebut benar-benar dihargai. Sambil mengumpulkan pengalaman, itu pasti akan mengarah ke langkah selanjutnya. Kami percaya bahwa mendukung sistem seperti itu di seluruh perusahaan adalah pengalaman yang benar-benar berharga.
Alasan dimulainya konferensi WebX adalah
Kakami: Sekitar September 2022, Direktur CSO Aoki yang terkesan dengan konferensi Web3 di luar negeri membuat proposal dan berdiskusi dengan manajemen.
Pada awalnya, acara berskala kecil juga merupakan salah satu pilihan, namun kami mendapat dorongan dari seorang pemegang saham yang memiliki jaringan kuat dengan pejabat pemerintah yang mengatakan, "Kita harus berusaha menjadi yang terbesar di Jepang." Ini merupakan tantangan yang membawa risiko manajerial besar bagi perusahaan, tetapi justru karena itu kami memutuskan untuk bekerja sama sebagai satu kesatuan.
Nakatzu: Tidak ada satu alasan saja. Ada banyak latar belakang, seperti tidak bisa bertemu orang karena corona, hambatan yang saya rasakan dalam bisnis lain. Namun di antara semua itu, saya rasa ini adalah saat di mana banyak orang merasakan bahwa "bertemu langsung dengan orang itu memang penting."
Jadi, WebX bukan hanya sekadar konferensi atau pameran, tetapi tempat "pengalaman" di mana orang-orang mulai bergerak. Menyenangkan, menggugah, dan mengubah sesuatu dalam diri mereka yang datang. Saya rasa menyewa klub terkenal di Tokyo untuk mengadakan after-party adalah hal yang cukup langka di Jepang, tetapi kami merancang pengalaman yang bisa membangkitkan semangat dan membagikan kegembiraan tersebut. Bagaimana menciptakan "tempat yang penuh semangat dan getaran" seperti itu adalah tema yang sudah ada sejak awal.
Hubungan dengan pemerintah dan administrasi
Apa hubungan dengan pemerintah dan administrasi?
Kakami: Para pejabat pemerintah dan administrasi secara aktif berusaha mewujudkan tujuan besar revitalisasi ekonomi Jepang, lebih dari yang dibayangkan oleh masyarakat umum. Namun, sayangnya, upaya tersebut jarang mendapatkan pengakuan yang layak, dan saat ini banyak warga negara yang tidak mengetahuinya.
Hal yang kami anggap penting adalah menyampaikan kepada lebih banyak orang bagaimana pemerintah Jepang merancang kebijakan industri dan bagaimana mereka mendukung perkembangan industri baru seperti aset kripto dan Web3.
Kami percaya bahwa mendukung dan memvisualisasikan upaya pemerintah melalui penyelenggaraan acara dan penyebaran media adalah peran penting kami. Kerjasama antara perusahaan swasta dan pemerintah sangat penting untuk perkembangan industri yang sehat, dan menjadi jembatan antara keduanya adalah misi kami sebagai media.
Visi Masa Depan
Apa yang ingin dicapai di CoinPost beberapa tahun ke depan?
Kakami: Memiliki visi yang jelas. Membangun jaringan informasi aset kripto secara global.
Saat ini, tidak ada jaringan informasi terintegrasi di industri aset kripto, yang menjadi tantangan bagi seluruh industri. Proyek membutuhkan ekspansi global, namun masing-masing perusahaan melakukan penanganan media secara terpisah. Regulator juga sama, di mana setiap otoritas mengumpulkan informasi yang tumpang tindih untuk proyek yang sama. Di kalangan investor, karena sulitnya mendapatkan informasi rinci tentang proyek, perhatian hanya tertuju pada fluktuasi harga Bitcoin dan altcoin.
Sistem yang mengintegrasikan informasi dan keuangan seperti pasar saham tidak sepenuhnya tersedia di industri aset kripto. Jika kami dapat membangun fondasi ini, kami percaya dapat menciptakan peluang bisnis yang besar sebagai perusahaan. Dengan kemajuan teknologi AI, kemungkinan realisasi gagasan ini telah meningkat secara signifikan.
Ke depannya, kami bertujuan untuk memanfaatkan jaringan kami dan menjadi entitas yang lebih penting bagi seluruh industri aset kripto.
Alasan pengenalan tunjangan dan sistem opsi saham (SO) adalah
Kakami: Penerapan sistem SO yang jarang ada di perusahaan ventura domestik adalah harapan agar setiap orang memiliki pandangan manajerial dalam membesarkan perusahaan bersama. Dengan adanya kesadaran dari masing-masing anggota tentang alasan mengapa bisnis perlu berkembang dan mengapa biaya diperlukan, saya percaya perusahaan akan menjadi lebih kuat, dan rasa pencapaian akan menjadi pendorong saat mencapai hasil.
Bonus ini berbasis kinerja, dan kami menyusun sistem di mana setiap anggota dapat mencapai hasil yang baik dan mengembalikannya kepada karyawan. Karena banyaknya anggota muda, kami saat ini sedang memperkuat kesejahteraan dengan kesadaran untuk bekerja bersama dengan visi yang sama.
Pesan untuk pelamar
Pesan untuk orang-orang yang sedang mempertimbangkan untuk mendaftar
Nakatzu: Dengan munculnya AI, era di mana siapa pun dapat terlihat "cerdas dan pintar" telah dimulai. Namun, yang benar-benar dibutuhkan adalah "kemampuan untuk berpikir, bergerak, dan mengatasi di lapangan". Artinya, "kemampuan untuk bertahan".
Pekerjaan media bukan hanya sekedar mengejar informasi. Diperlukan cara mendengarkan, cara berbicara, serta menarik pikiran dan latar belakang lawan bicara. Tidak ada jawaban yang benar, setiap kali adalah praktik. Dalam proses yang berulang itu, pandangan kita secara alami akan meluas dan kemampuan berpikir kita akan berkembang.
Dan industri Web3 sangat cepat berubah dan kompleks. Itulah sebabnya, fleksibilitas, kemampuan aplikasi, dan ketahanan mental dapat terlatih.
CoinPost adalah tempat di mana Anda dapat mempelajari kemampuan "survive" dalam praktik.
Kakami: Secara langsung, CoinPost bukanlah tempat kerja yang mudah. Ini mungkin tidak cocok bagi mereka yang ingin bekerja dalam lingkungan yang stabil dan menyelesaikan tugas dengan tenang.
Kami adalah tim kecil yang terampil. Diperlukan kemampuan komunikasi yang lancar dan keterampilan tinggi untuk menangani beberapa tugas sekaligus.
Namun, bagi mereka yang berpikir "Saat ini adalah yang terpenting dalam hidup" dan ingin tumbuh dengan pasti sambil mencoba berbagai hal, saya yakin ini adalah lingkungan yang tidak ada duanya untuk memperoleh kekuatan bertahan hidup di era yang penuh perubahan, termasuk munculnya AI.
Kami akan senang jika Anda bertahan lama, tetapi tidak perlu selalu berasumsi bahwa Anda harus bekerja dalam jangka panjang. Kami menyambut orang-orang yang dapat berkomitmen untuk mengumpulkan pengalaman yang mendalam dan menghasilkan hasil yang baik, meskipun hanya dalam waktu singkat.