Evolusi sosial Web3: dari insentif Token hingga eksplorasi dan tantangan Konfirmasi Ekuitas konten

Peluang dan Misi Sosial Web3

Belakangan ini, opini Web3 dipenuhi dengan kebencian, baik orang dalam maupun luar industri melihatnya sebagai ladang pemanen besar. Namun menurut saya, Ponzi bersifat netral, merupakan teknik pembiayaan yang menurunkan biaya operasional proyek, dan merupakan sarana untuk mendukung kesuksesan akhir proyek. Baik di DeFi, sosial, maupun jalur lainnya, selalu ada builder yang terus berjuang. Selama langkah maju tidak terhenti, revolusi Web3 tidak akan gagal. Semua inovasi teknologi muncul dengan cara yang melimpah, dan penurunan jangka pendek tidak cukup untuk membuktikan bahwa industri ini kekurangan prospek. Kami percaya pada kekuatan crypto, dan berharap akan masa depan yang terdesentralisasi.

Artikel ini akan membahas dari perspektif perkembangan, merangkum pencapaian para pembangun Web3 di bidang sosial selama dua siklus dalam delapan tahun terakhir, mengumpulkan pengalaman dan pelajaran, serta menjelajahi peluang dan rencana yang potensial. Meskipun sosial Web3 belum sepenuhnya matang, hasil perkembangannya patut dicatat. Mengenai Web3, orang memiliki harapan yang berbeda; sebagian berharap pada pengalaman yang lebih baik, sementara yang lain membutuhkan perlindungan atas kedaulatan data pribadi. Seiring kemajuan teknologi Web3, ambang batas dan biaya terus menurun, produk yang sesungguhnya mungkin akan muncul pada saat ini.

Menjelajahi Peluang dan Misi Sosial Web3

Teori Kebutuhan Dasar dari Sosial Web3

Produk yang sukses dibangun di atas permintaan yang kuat. Proyek Web3 sering kali dikritik karena tidak dapat terhubung dengan ekonomi nyata. Untuk mengatasi prasangka "Web3 hanya untuk memanfaatkan orang", kita perlu membuktikan secara mendasar kebutuhan sosial terhadap Web3.

Manusia adalah makhluk sosial yang memiliki kebutuhan untuk bersosialisasi. Ini telah dibuktikan berulang kali oleh produk sosial. Manusia perlu membangun koneksi dengan orang lain, merasakan emosi, sikap, dan aktivitas mental orang lain melalui koneksi tersebut, serta mendapatkan umpan balik informasi untuk memperbaiki emosi dan kognisi mereka sendiri. Kebutuhan ini mirip dengan makan, minum, dan bernapas, yang terukir dalam gen sejarah evolusi manusia. Inilah kebutuhan dasar sosial: koneksi, interpretasi mental, dan koordinasi diri.

Memiliki token adalah cara baru untuk terhubung. Database yang terbuka dan dapat diverifikasi memperluas dimensi informasi yang kita peroleh dari koneksi. Lingkungan informasi yang baru akan melahirkan hubungan sosial dan cara interaksi yang sama sekali baru.

Motivasi psikologis dari perilaku sosial di internet terutama adalah: kebutuhan untuk menampilkan diri, kebutuhan untuk mengekspresikan emosi, dan kebutuhan untuk mencari pengakuan. Dibandingkan dengan sosial offline tradisional, internet menciptakan lebih banyak skenario sosial melalui multimedia. Dari forum, BBS, ruang obrolan hingga blog, komunikasi instan, media sosial, ruang permainan, berbagai skenario mencakup jaringan hubungan interpersonal, konten, dan cara penyajian yang berbeda, yang menghasilkan sejumlah proyek yang sukses.

Ekonomi skala adalah ciri khas perkembangan sosial internet. Sejarah menunjukkan bahwa proyek sosial yang tidak dapat membangun ekonomi skala dalam kelompok tertentu dan untuk tujuan tertentu sulit untuk bertahan. Dibandingkan dengan raksasa sosial Web2 global yang memiliki jutaan pengguna secara bersamaan, skala sosial Web3 bahkan tidak mencapai sepersepuluhnya. Ekonomi skala adalah gunung besar, dan tanpa terbentuknya ekonomi skala, sulit untuk menghindari nasib terjebak dalam subsidi yang tiada henti. Jaringan sosial dan skala konten menentukan apakah sifat sosial dan motivasi dapat diwujudkan dengan lebih baik. Produk tanpa skala bagaimana dapat membantu pengguna memperluas hubungan sosial, mewujudkan presentasi pribadi, dan mencapai empati dengan orang lain?

Arah perkembangan Web3 telah ditentukan sejak konsepnya diajukan: ekosistem industri yang didukung oleh lingkungan data terbuka dan terpercaya, serta lingkungan keuangan yang didukung oleh token. Bagaimana lingkungan seperti itu dapat melahirkan pola industri yang baru? Dengan dukungan informasi dasar yang lintas database dan lintas organisasi, kebebasan untuk memilih antarmuka depan serta antarmuka sosial yang dapat dihubungkan dan dicabut adalah keunggulan unik dari sosial Web3. Token adalah ciri khas dari Web3, dengan dukungan sosial untuk penerbitan token, serta pengukuran interaksi hak melalui token sebagai inti dari konten, menciptakan skenario unik untuk hubungan sosial di Web3.

Dalam beberapa tahun terakhir, industri Web3 telah berusaha keras untuk mendapatkan keunggulan skala di pasar sosial lokal.

Jalur Pengembangan Sosial Web3

Bagian ini bertujuan untuk membuktikan bahwa sosial Web3 terus berkembang, menunjukkan pengalaman dan pelajaran yang terkumpul di industri serta teknologi yang terus berkembang, yang terus mendorong kita mendekati titik ledakan industri.

Berdasarkan keuntungan yang diberikan oleh lingkungan Web3 kepada para pengusaha, proyek sosial menunjukkan dua tren perkembangan paralel:

  1. Bagaimana mengembangkan standar teknologi sosial terdesentralisasi
  2. Bagaimana membangun konsensus token melalui media sosial

Menyelami Peluang dan Misi Sosial Web3

Persaingan Standar Teknologi Sosial Terdesentralisasi

Jika kita menganggap manusia adalah makhluk sosial, input informasi menentukan siapa kita, maka kekuatan platform media sosial di internet sangat besar. Kita tidak bisa membayangkan betapa seriusnya konsekuensi jika kekuatan ini diserahkan kepada perusahaan dan pemerintah. Kehilangan kedaulatan informasi sosial berarti kita juga kehilangan kebebasan untuk mengenali dan memilih. Skandal kebocoran data pribadi Facebook yang dipimpin oleh Cambridge Analytica memberi tahu kita betapa mudahnya kehendak kita dimanipulasi. Kita dan generasi mendatang sangat membutuhkan untuk menguasai kedaulatan data kita sendiri. Oleh karena itu, solusi teknologi sosial terdesentralisasi di masa depan adalah kebutuhan mendesak.

Untuk mewujudkan sosial terdesentralisasi, perlu ada terobosan dalam protokol komunikasi, data, dan aplikasi. Teknologi komunikasi yang digunakan oleh blockchain untuk mencapai konsensus global tidak selalu cocok untuk komunikasi sosial terdesentralisasi. Oleh karena itu, berdasarkan pengalaman STEEM, generasi baru proyek seperti Bluesky, Nostr, Lens, Farcaster, dan lainnya telah memberikan protokol sosial terdesentralisasi mereka sendiri. Dengan melepaskan sebagian atribut desentralisasi dari data, semua protokol telah mengalami kemajuan yang signifikan. Di setiap protokol, meniru alat sosial Web2 bukan lagi masalah, bahkan karena mewujudkan desentralisasi, otonomi pengguna menjadi lebih kuat. Pengguna memiliki hak untuk memelihara aset tak berwujud mereka sendiri dalam sistem. Namun, seperti yang disebutkan sebelumnya, bisnis Web3 menghadapi kekurangan skala yang besar.

Teknologi bukanlah masalah. Bagaimana cara menggeser gunung ekonomi skala yang menuju jalan kesuksesan adalah tantangan yang dihadapi oleh semua proyek yang mengajukan solusi. Untuk menembus kelemahan ini, insentif token dalam jangka pendek menjadi cara paling langsung bagi sebagian besar proyek.

Revolusi Insentif Token Terhambat

Kelahiran token, seperti membuka kotak Pandora. Semua pengguna Web3 sejak mereka memasuki industri, terpaksa menghadapi lingkungan keuangan yang kompleks. Bagi pihak proyek, penggunaan token dapat berfungsi sebagai subsidi yang didorong oleh keinginan pengguna, mengurangi biaya operasional proyek.

Revolusi insentif token menghadapi dua tantangan besar di bawah lingkungan sosial:

  1. Nilai subjektif konten sosial sulit untuk dinilai, efektivitas insentif token diragukan.
  2. Insentif token menghadapi serangan penyihir.

Dua masalah ini belum sepenuhnya teratasi hingga saat ini, kami memperkenalkan sebuah kasus untuk memahaminya.

Blockchain STEEM dapat dianggap sebagai pel先驱 di seluruh industri sosial Web3. Hingga saat ini, banyak ide dan desain struktural yang diajukan masih diadopsi oleh proyek-proyek saat ini, dan juga melahirkan sekelompok tim aplikasi blockchain dan proyek. Pada tahun 2016, blockchain STEEM awalnya melakukan percobaan inovasi pada berbagai dimensi seperti insentif token untuk konten, insentif token untuk kurasi manusia nyata, lapisan ketersediaan data, dan keamanan akun berlapis.

Aplikasi yang dibangun di atas blockchain STEEM adalah media sosial, di mana kualitas konten media ditentukan oleh pengguna berdasarkan jumlah token yang dipertaruhkan sebagai bobot. Di awal proyek, tim pendiri memiliki keunggulan absolut dalam reputasi dan jumlah token yang dipertaruhkan. Pada saat itu, produksi konten dan rekomendasi penyaringan yang didasarkan pada bobot taruhan token adalah efektif. Seperti kebanyakan proyek yang menggunakan insentif token, efek kekayaan yang besar akan menarik banyak penyihir. Namun, taruhan token di blockchain STEEM memiliki kekuatan hukuman, yang dapat membuatnya kebal terhadap serangan penyihir hingga batas tertentu.

Keberlakuan ini didasarkan pada sentralisasi aset dan kekuasaan serta konsensus yang kuat. Ketika pendiri BM pergi, tim pendiri terpecah belah, dan proyek dijual kepada Sun Yuchen yang memiliki reputasi buruk, terjadi keruntuhan konsensus. Pada tahap awal, keruntuhan konsensus menyebabkan lebih banyak individu memilih cara serangan penyihir untuk mendapatkan keuntungan: pengguna yang memegang koin saling memberi jempol, dan penambangan perwakilan merajalela. Pada tahap selanjutnya, ketika sistem rekomendasi algoritma dan teknologi AIGC menjadi matang, sistem produksi dan rekomendasi konten yang didasarkan pada pemungutan suara berbobot token mencapai saatnya untuk keluar dari panggung sejarah. Media sosial terkemuka saat ini telah mencapai konten pengguna yang berbeda untuk setiap orang; pemilihan konten yang cermat ini tidak dapat dicapai hanya dengan sumber daya manusia + pengurutan dan pengiriman konten yang bergantung pada label konten.

Setelah STEEM, banyak proyek yang menggunakan penerbitan token untuk mempercepat skala ekspansi platform, seperti Torum, BBS, dan sebagainya. Setiap yang ingin melakukan skala mengadopsi insentif token. Tentu saja, di kemudian hari ada juga seperti protokol Lens yang menggunakan harapan mendapatkan sesuatu secara gratis. Insentif ini bertentangan dengan elemen "imbalan non-moneter" dalam sosial. Eksperimen menunjukkan: imbalan material eksternal akan mengurangi imbalan psikologis internal, yang membuat konten sosial tercampur dengan konten non-sosial. Tautan sosial adalah saluran informasi, nilai platform sosial terletak pada pengumpulan informasi dalam saluran sosial. Namun, insentif yang tercampur ini justru menyebabkan efisiensi sosial menurun. Membuat saluran yang sudah kekurangan informasi harus menghadapi lebih banyak kebisingan, kemunduran adalah hal yang wajar.

Mendalami Peluang dan Misi Sosial Web3

Seperti Degen di Farcaster, sebagian token dikirim melalui pemberian hadiah. Ini adalah penggunaan token Meme untuk mendorong fungsi keuangan unik Web3 yang dimiliki oleh proyek sosial (, bukan untuk penciptaan konten atau rekomendasi ). Dengan memperkenalkan atribut keuangan dalam sosial kripto, menciptakan efek kekayaan dan memicu kemakmuran ekosistem. Sebuah platform hanya bisa memiliki satu token, tetapi bisa memiliki tak terhitung jumlah token Meme. Token Meme dapat gagal, tetapi token platform tidak boleh. Menggunakan token Meme untuk mendorong proyek sosial akan menjadi teknik platform insentif token yang lebih unggul. Topik kekayaan Degen yang dipadukan dengan kemungkinan inovasi di Frames, membuat semakin banyak pembangun terlibat di Farcaster, memicu kemakmuran ekosistem. Bisa dibilang, sampai saat ini, saya pribadi berpendapat: ini adalah kampanye operasional yang klasik. Gelombang ekosistem yang dihasilkan dari operasi ini tidak bisa diabaikan. Saat ini, ekosistem telah menghasilkan alat seperti celengan NFT, berbagai platform streaming ( ruang obrolan suara, video pendek, GIF ), platform peluncuran, dan lainnya. Meskipun saya belum menemukan tanda-tanda Farcaster melampaui batas layanan Lens ( untuk mengatasi hambatan industri saat ini ), tetapi gelombang ini layak mendapat perhatian khusus.

Tahap Keterpurukan Revolusi Konten Mandiri

Web3 menekankan desentralisasi, dalam konteks bisnis berarti menghilangkan monopoli.

Titik awal sosial Web3 seharusnya pada tahun 2016-2017. Saat itu, produk sosial Web2 telah berkembang pesat. Pada dua siklus sebelumnya, proyek sosial semua berfokus pada narasi kemandirian konten. Berbagai proyek mencoba untuk melakukan "on-chain" konten, dan berdasarkan konten "on-chain", dapat dilakukan pekerjaan asetisasi konten.

STEEM yang lahir pada tahun 2016, mengalami kemunduran karena tim proyek yang terpecah dan kemajuan pengembangan yang tertinggal. Meskipun proyek ini sudah berhasil membawa konten ke blockchain saat diluncurkan, namun tidak memiliki lingkungan EVM, sehingga tidak dapat menjalankan kontrak pintar, dan setelah musim DeFi yang dimulai pada tahun 2020, proyek ini perlahan-lahan tertinggal. Tahta konten berbasis blockchain kini diambil alih oleh Mirror. Daya tarik Mirror terletak pada lingkungan pengeditan konten teks yang dapat dianggap ramah. Pengguna dapat menerbitkan konten teks mereka dengan menandatangani melalui dompet. Konten di blockchain, tidak bisa diubah oleh siapa pun. Pengguna lain dapat berlangganan dan mengikuti akun tertentu. Selain itu, konten dapat dicetak sebagai NFT dan diperdagangkan di pasar NFT. Hingga saat ini, proyek ini terus beroperasi, meskipun traffic mengalami penurunan, beberapa pemain Degen masih menggunakan proyek ini untuk menerbitkan konten dan melakukan kegiatan pencetakan NFT konten.

Mirror adalah produk Web3 yang luar biasa, desainnya menerapkan semangat minimalisme dan menggunakan database yang dapat dipercaya dan terbuka dengan sangat baik. Siapa pun dapat memberikan hak atas data konten di internet melalui tanda tangan dompet. Konten yang sudah mendapatkan hak dapat diterbitkan sebagai NFT dan diperdagangkan dalam lingkungan NFTfi di bawah lingkungan EVM. Kehilangan pengguna Mirror pada dasarnya adalah: dibandingkan dengan penyedia konten Web2 tradisional, tidak hanya kemampuan operasional yang tidak cukup, tetapi juga konten teks, terutama yang panjang, memang kurang menarik, menjadi korban budaya sampah. Pada saat yang sama, ada proyek yang mulai mengalihkan konten suara dan video ke blockchain. Tanpa membahas ketidakberdayaan insentif konten, volume data yang sangat besar membuat biaya operasional proyek sulit untuk bertahan. Melakukan bisnis konten adalah seperti melakukan media. Entah Anda memiliki konten yang bagus untuk menarik pengguna, atau Anda memiliki banyak pengguna yang menarik konten yang baik. Hanya memberikan solusi teknis tidak akan dapat menjadi sebuah bisnis.

Pada akhir tahun 2023, sebuah proyek berbasis konten kembali muncul. Bodhi, juga merupakan produk yang sangat minimalis. Bodhi terinspirasi oleh Friend tech, tidak lagi mencetak NFT konten terkait dengan harga yang seragam, melainkan menggunakan teknologi bonding curve untuk menjual dengan harga yang bervariasi; semakin banyak yang terjual, semakin mahal harganya. Juga akan memaksakan CloudBit seperti ini.

STEEM-1.27%
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • 4
  • Posting ulang
  • Bagikan
Komentar
0/400
FortuneTeller42vip
· 7jam yang lalu
Suckers juga perlu perbaikan diri, ya.
Lihat AsliBalas0
EntryPositionAnalystvip
· 8jam yang lalu
suckers adalah tema yang abadi
Lihat AsliBalas0
BlockchainThinkTankvip
· 8jam yang lalu
Analisis data menunjukkan bahwa 83% proyek sulit terhindar dari akhir Ponzi.
Lihat AsliBalas0
DegenMcsleeplessvip
· 8jam yang lalu
Apa yang dikatakan "beli lebih awal, meledak lebih awal" adalah benar.
Lihat AsliBalas0
  • Sematkan
Perdagangkan Kripto Di Mana Saja Kapan Saja
qrCode
Pindai untuk mengunduh aplikasi Gate
Komunitas
Bahasa Indonesia
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)