最近、企業の上昇に関するイベントで、あるブロックチェーン会社の幹部が「マーケティングのアート:優れたCMOになる方法」というテーマで講演を行った。彼は、企業がサイクルを越える能力を持つ必要があり、会社の位置づけと価値創造を明確にし、相応の方法論を持つべきだと強調した。このエグゼクティブは、優れた製品とブランドは業界の第一位であるか、または唯一無二である必要があると指摘しました。製品のポジショニングにおいては、「強を避け、強に付随し、強を取る」という戦略を取ることができます。バリュープロポジションについて話す際、彼はユーザーが出発点であり、製品の独自性が着地点であることを強調しました。マーケティング手法について、ユーザーの心を影響するか、意思決定を導くかに関わらず、核心はユーザーの真のニーズを捉えることであり、最終的な目的は販売を促進することです。企業はマーケティングにおいて、まずターゲットを定め、その後、自社の能力に応じて適切な戦略を選択する必要があります。彼は、マーケティングは戦略であり、企業は全体的かつ長期的な視野を持つべきだと考えています。同時に、CEOはマーケティングを深く理解するか、マーケティングチームを完全に信頼する必要があると強調しています。さらに、このエグゼクティブは価格戦略とブランドPRについても議論しました。彼は、価格が企業競争の主要な手段の一つであり、企業は価格目標を明確にし、市場の状況に応じて戦略を動的に調整すべきだと指摘しました。ブランドPRの面では、彼は認知、優先、カテゴリ、アイデンティティの4つのブランド価格能力のレベルを提案しました。危機管理について、彼は誠実さが基礎であると強調した。たとえ企業が危機に直面しても、冷静さを保ち、積極的に対応し、回避的または過度に攻撃的な立場を取ることを避けるべきである。このイベントは上昇の方法とマーケティングの本質に焦点を当て、過去半年で顕著な上昇を達成した複数のプロジェクト責任者と投資家を招待しました。彼らは個人ブランドの構築、マーケティング戦略、コミュニティ文化、有機的な上昇、ユーザーの獲得と保持といった核心的な話題について深く議論しました。
ブロックチェーンの高管がマーケティング戦略を解析し、卓越したブランドを作るための4つの鍵
最近、企業の上昇に関するイベントで、あるブロックチェーン会社の幹部が「マーケティングのアート:優れたCMOになる方法」というテーマで講演を行った。彼は、企業がサイクルを越える能力を持つ必要があり、会社の位置づけと価値創造を明確にし、相応の方法論を持つべきだと強調した。
このエグゼクティブは、優れた製品とブランドは業界の第一位であるか、または唯一無二である必要があると指摘しました。製品のポジショニングにおいては、「強を避け、強に付随し、強を取る」という戦略を取ることができます。バリュープロポジションについて話す際、彼はユーザーが出発点であり、製品の独自性が着地点であることを強調しました。
マーケティング手法について、ユーザーの心を影響するか、意思決定を導くかに関わらず、核心はユーザーの真のニーズを捉えることであり、最終的な目的は販売を促進することです。企業はマーケティングにおいて、まずターゲットを定め、その後、自社の能力に応じて適切な戦略を選択する必要があります。彼は、マーケティングは戦略であり、企業は全体的かつ長期的な視野を持つべきだと考えています。同時に、CEOはマーケティングを深く理解するか、マーケティングチームを完全に信頼する必要があると強調しています。
さらに、このエグゼクティブは価格戦略とブランドPRについても議論しました。彼は、価格が企業競争の主要な手段の一つであり、企業は価格目標を明確にし、市場の状況に応じて戦略を動的に調整すべきだと指摘しました。ブランドPRの面では、彼は認知、優先、カテゴリ、アイデンティティの4つのブランド価格能力のレベルを提案しました。
危機管理について、彼は誠実さが基礎であると強調した。たとえ企業が危機に直面しても、冷静さを保ち、積極的に対応し、回避的または過度に攻撃的な立場を取ることを避けるべきである。
このイベントは上昇の方法とマーケティングの本質に焦点を当て、過去半年で顕著な上昇を達成した複数のプロジェクト責任者と投資家を招待しました。彼らは個人ブランドの構築、マーケティング戦略、コミュニティ文化、有機的な上昇、ユーザーの獲得と保持といった核心的な話題について深く議論しました。