STEPNの本当の計算式：本当に動いて稼げるのか？

STEPNは2021年には夢のように思えました――スニーカーを履いて歩くだけで暗号資産トークンが手に入る。しかし現実は？もっと複雑です。

実際の数字が示すものはこちらです：

誰も語らないトークン崩壊

GMTは2022年4月に$9.03を記録。現在は？$0.038。99.6%の大暴落です。

GSTは2022年3月のローンチ以降、98%以上下落しています。

もし両方のトークンを最高値で購入し、保有し続けていたら、毎日歩いて稼いでいたとしても、ほぼ全てを失っていたでしょう。

STEPNの「稼ぐ」モデルの実態

まずNFTスニーカーが必要です (最初にSOLや暗号資産で購入)。その後：

フェーズ1: GSTを稼ぐ

• 屋外でGPS追跡しながらウォーキング／ランニング
• スニーカー効率に応じてGSTトークンを獲得
• GSTは無限供給→常にインフレ圧力
• GSTは修理、レベルアップ、または売却に使用

フェーズ2: GMTを狙う (レベル30以上)

• スニーカーがレベル30＋十分なエネルギーでGMT報酬が解放
• GMTは「希少」な固定供給
• しかし落とし穴：GMT価格は99%暴落、希少性は価値を守れなかった

バーニングメカニズムではトークンは救われない

STEPNはインフレ対策でトークンバーンを導入：

• GSTは修理・アップグレード・ミントでバーン
• GMTは四半期ごとの買戻し＋ガバナンスでバーン

問題点は？

1. GSTバーン < 毎日のユーザーによるGST発行→結局インフレ
2. GMT買戻しもユーザーの売却圧力に追いつかない
3. 本質的な問題：ユーザーが多すぎ、ゲーム外でのトークン実需が不足

ミステリーボックス：ドーパミン、利益はなし

移動中に「ミステリーボックス」がランダムに出現。一見楽しいですが、実際は：

• 中身はほとんどGST (インフレ中のトークン)か無価値なアイテム
• ジェム／スクロール (クラフト用途)が出ることもあるが、ROIは不明
• これはゲーミフィケーションであって、保証された収益ではない

実際のコスト内訳

実際の収益 = GSTトークン価格 × 日々の獲得量 - スニーカー修理費 - ガス代

GSTが98%下落、Solanaのガス代も重なり、現在のカジュアルユーザーの多くは：

• GSTで1日$0.50〜$2稼ぐ
• 修理やエネルギー管理に週$2〜$5支出
• トントンか赤字

パッシブインカム戦略 (グレーゾーン)

過去のガイドでは「靴のレンタル」や「GMTステーキング」でのパッシブ収入が紹介されていました。2024年の状況は？

• 靴のレンタル市場は存在するが流動性が低い
• GMTステーキングAPYはトークン価値下落で急減
• あなたの$1000 GMTの保有価値は今や$26k ピーク購入なら(

サステナビリティの疑問

STEPNはエコ志向をアピール )各マイルストーンでカーボンオフセットプロジェクト(。意義はあるが、トークン経済の問題は解決しない。

今STEPNを始めるべきか？

メリット:

• 依然としてリアルなMove-to-Earnメカニズム
• Solana/BNB Chain対応＝低い取引手数料
• 活発なコミュニティ
• エコシステム報酬 )FSLポイントのエアドロップ、約(の価値$30M

デメリット:

• トークンファンダメンタルズ崩壊 )99%価格暴落(
• GST供給過剰で日々の作業が空虚
• GMTの希少性でも暴落は防げず
• 利益を出すには2021-2022年の参入価格が必要だった
• 技術的リスク：サーバーダウン、GPSスプーフィングなどのペナルティ

正直な見解

STEPNは時々報酬がもらえるゲーミファイドなフィットネスモチベーターとして機能しますが、安定した収入源としては機能しません。「歩くだけで月$500稼げる」と思っているなら、2024年の現状ではその計算は成立しません。

「どうせ歩くし、ついでにGSTを少し集められれば…」という考えならアリかもしれません。ただし、過度な期待は禁物です。

Move-to-Earn分野は成熟しましたが、トークンの価値維持には投機以外の実需が不可欠。STEPNのトークンはまだそれを証明していません。