主要なスイスのプライベートバンクが、継続的な戦略的ピボットの一環として、潜在的な貸出損失に備えて引当金を積み立てています。この機関は、主なウェルスマネジメントの焦点から外れる貸出活動を積極的に縮小しています。この動きは、コアコンピタンスへの資本の意図的な再配分を示しており、基本的にクレジット帳を引き締めながら、富裕層クライアントサービスに倍増しています。引当金の計上は、レガシーな貸出ポートフォリオが削減される中でのリスク管理への先見的なアプローチを反映しています。不確実なマクロ条件を乗り切る伝統的な金融プレーヤーにとって、この種のポートフォリオクリーンアップは珍しくありません。これは、即時の危機に反応するのではなく、戦略的な焦点を絞ることに関するものです。