全体像:水素市場は2050年までに年間1.4兆ドルに達すると予測されています。60以上の政府が水素戦略を策定しています。巨大な感じですよね?
現実チェック:2020年以降に発表された水素プロジェクトのうち、現在も活動しているのはわずか4%です。業界は2020-2021年に過剰に盛り上がり、その後、コスト、インフラの遅延、規制の混乱のために大きく崩壊しました。ほとんどの取り組みは棚上げされました。
しかし、ここがポイントです: この血の洗礼を生き残った企業は、市場が成熟するにつれて大きな上昇を捉える位置にあります。
注目すべき三つの名前:
プラグパワー - ピークから79%ダウン。しかし、2025年10月に$370M を増額し、さらに$1.4Bの可能性。垂直統合戦略を構築中(電解槽 → 燃料電池 → 再燃料)。ウォルマートやアマゾンとのパートナーシップに支えられている。賭け: グリーン水素の需要が爆発的に増加すれば、プラグが大勝利。リスク: 大規模なキャッシュバーンと負債負担がそれを沈める可能性がある。
ブルームエネルギー - 非GAAPベースで利益を上げています。2025年には約$2B の収益を達成する見込みです。彼らの固体酸化物燃料電池は競合他社よりも効率的です。データセンターの顧客との関係は素晴らしいです (AIブーム = エネルギー需要)。 downside: プレミアム評価はスケーリングの課題を正当化しないかもしれません。
リンド - 最も安全なプレイ。すでにガスの大手であり、現在は米国とヨーロッパに工場を持ち、グリーン水素に pivoting しています。1株あたり6ドルの配当を支払います。ドラマはゼロ、安定したリターン。トレードオフ: 月面の利益をもたらすことはありません。
注意点: "グリーン"水素は依然として総生産の0.1%に過ぎない (2023)。コスト効率と商業的実現可能性はまだ証明されていない。汚染水素からクリーン水素への切り替えには、巨額の資本と政策サポートが必要です。
結論: 水素は死んでいない—ただリセットされたに過ぎない。10年以上の保有と政治的/規制のリスクを受け入れられるなら、ここには真の機会がある。自分のリスク許容度を選び、それに応じてポジションを取るべきだ。
236.81K 人気度
33.35K 人気度
5.61K 人気度
5.52K 人気度
5.08K 人気度
水素経済が急成長する見込み:実際に勝利しているプレーヤーはどれか?
全体像:水素市場は2050年までに年間1.4兆ドルに達すると予測されています。60以上の政府が水素戦略を策定しています。巨大な感じですよね?
現実チェック:2020年以降に発表された水素プロジェクトのうち、現在も活動しているのはわずか4%です。業界は2020-2021年に過剰に盛り上がり、その後、コスト、インフラの遅延、規制の混乱のために大きく崩壊しました。ほとんどの取り組みは棚上げされました。
しかし、ここがポイントです: この血の洗礼を生き残った企業は、市場が成熟するにつれて大きな上昇を捉える位置にあります。
注目すべき三つの名前:
プラグパワー - ピークから79%ダウン。しかし、2025年10月に$370M を増額し、さらに$1.4Bの可能性。垂直統合戦略を構築中(電解槽 → 燃料電池 → 再燃料)。ウォルマートやアマゾンとのパートナーシップに支えられている。賭け: グリーン水素の需要が爆発的に増加すれば、プラグが大勝利。リスク: 大規模なキャッシュバーンと負債負担がそれを沈める可能性がある。
ブルームエネルギー - 非GAAPベースで利益を上げています。2025年には約$2B の収益を達成する見込みです。彼らの固体酸化物燃料電池は競合他社よりも効率的です。データセンターの顧客との関係は素晴らしいです (AIブーム = エネルギー需要)。 downside: プレミアム評価はスケーリングの課題を正当化しないかもしれません。
リンド - 最も安全なプレイ。すでにガスの大手であり、現在は米国とヨーロッパに工場を持ち、グリーン水素に pivoting しています。1株あたり6ドルの配当を支払います。ドラマはゼロ、安定したリターン。トレードオフ: 月面の利益をもたらすことはありません。
注意点: "グリーン"水素は依然として総生産の0.1%に過ぎない (2023)。コスト効率と商業的実現可能性はまだ証明されていない。汚染水素からクリーン水素への切り替えには、巨額の資本と政策サポートが必要です。
結論: 水素は死んでいない—ただリセットされたに過ぎない。10年以上の保有と政治的/規制のリスクを受け入れられるなら、ここには真の機会がある。自分のリスク許容度を選び、それに応じてポジションを取るべきだ。