ほとんどの製品はアイデアが悪いから失敗するわけではありません。

彼らは何かを本格的にスケールさせたことがないから失敗するのです。

だからこそ、@SIXR_cricketに私の関心が引かれました。

それは、Bongoというプラットフォームを手掛けたのと同じチームによって作られています。Bongoは単に成長しただけでなく、3億3300万人のユーザーと262億ビューにまで成長しました。その規模は偶然ではありません。ユーザーを理解し、難しい決断を下し、機能しない部分を修正し、盛り上がりが去った後も長く集中し続けることに何年も費やした結果です。

その旅路をすでに経験しているチームは、それを示しています。彼らはオンボーディング、リテンション、配信のために構築しています。信頼を築くのにどれだけ時間がかかるか、そしてどれだけ簡単に失われるかを知っています。そして何よりも、初期のトラクションから大衆採用へと移行するために実際に必要なことを理解しています。

SIXRは、その教訓によって形作られた製品のように感じられます。
これはチームの最初の試みや実験ではありません。明確さ、経験、忍耐を持って作られた第二章のように感じられます。多くのプロジェクトが最初からすべてを学びながら苦労しているのを見てきました。

しかし、このチームはそうではありません。だからこそ、私はSIXRが何か大きなものになる非常に現実的な可能性を持っていると思います。