大手機関がETHの保有量を10億ドル増やしたというニュースを見て、私の頭に浮かんだのは一つの言葉だけです：リテールが再び資金を集団的に送るだろうということです。

過去3ヶ月間、私は非常に痛いパターンを発見しました—この機関が派手なスタイルで声明を出すと、ETHのトレンドは疑問視されるべきで、むしろ下落傾向になることが多いです。でも今回は？「保有増加」という言葉を聞いた瞬間に、すぐに$2,940のポジションに追随する人がたくさんいます。
なぜ私はそんなに熱狂しないのか？チェーン上のデータを見て初めて理解しました：この機関は11月初旬からETHを再び買い始め、ETHが$3,400の時から合計58万ETHを買い増し、17億2千万ドルを投入し、平均コストは約$3,208です。現在の価格$2,940では、未実現損失は1億4100万ドルに達しています。さらに悪いことに、彼らはレバレッジも使用しています—借り入れたUSDTは8.87億ドルで、ほぼ2倍のレバレッジです。
多くの人はこのデータを見てすぐに全投入しますが、一つだけ説明しておきたいことがあります：機関の保有増加は決して底値のシグナルではありません。
その違いは何か？ 機関は未実現損失を耐えることができる一方、リテールは耐えられません。彼らは100億ドル以上を管理し、ETHのポジションは総資産の17％に相当します。たとえETHが50％下落しても、総損失はわずか8.5％程度です。でもリテールは？レバレッジを含めた全ポジションで、ETHが20％下落すれば、アカウントは即座にゼロになる可能性があります。
さらに痛いのは、機関は待つゲームをしているのに対し、リテールはスピード勝負のゲームをしていることです。
彼らは2ヶ月かけて段階的にポジションを築きますが、リテールは一つのツイートを見て、その夜すぐに全投入し、翌日ETHが$2,800に下落するとパニックに陥ります。機関はサイクルを計算し、リテールは翌日の上昇を待つ—これが根本的な違いです。
私があまり気持ちの良くないことを言うと、機関の保有増加は時にマーケティング戦略に過ぎません。
大きなクラッシュや崩壊したプロジェクトの歴史は、私たちに教えています：底値だと思っているときこそ、彼らは流動性を必要としています。
要するに、あなたが見る良いニュースは、彼らがあなたに市場に入ってほしいサインに過ぎないかもしれません。
自分に三つの現実的な質問を投げかけてください：この資金は本当に冷静な資金ですか？また30％下落しても落ち着いて見ていられますか？3〜6ヶ月待つ忍耐力はありますか？答えが「いいえ」なら、動かないことです。
本当に参加したいなら、機関の結論を真似しないで、彼らの戦略を学びましょう。例えば、ETHを買うために10万円を持っている場合、一度に全部買わず、今の価格で30％買い、さらに10％下落したらもう30％買い、残りの40％は最後に取っておきます。
最後に、リミットを設ける必要があります：$2,940で買い、$2,500に下落したらすぐに売る。予想が外れても構いません。資金を守ることが真のスキルです。底値に達するまで待ってから行動しましょう。
この最後の言葉を覚えておいてください：機関の保有増加は彼らのパフォーマンスに過ぎず、あなたの指標ではありません。あなたの役割はこのパフォーマンスに参加することではなく、次のサイクルが来るまで耐えることです。

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