## これらのテック巨頭が来年分割を発表する可能性がある理由株式分割は、リテール投資家を惹きつけ、株式のアクセス性を高めるための戦略的手段として主要企業によって採用されてきました。この手法は近年大きな勢いを増し、**Nvidia**、**Broadcom**、**Chipotle**、**Walmart**などの大手が分割を実行しています。しかし、2025年は発表件数がかなり少なくなっています。これが2026年には大きく変わる可能性があり、**Netflix**と**Meta Platforms**が主要な候補として浮上しています。## 株式分割の戦略的意義企業が株式分割を追求する理由は、単なるアクセス性向上だけではありません。分割により、少数株や手数料無料取引の普及によって必要性は減少していますが、心理的要因や運用上のメリットは依然として強力です。バークシャー・ハサウェイは、クラスA株が約75万ドル、クラスB株が約500ドルで取引されている二重株式構造を例に挙げられます。B株はA株の1/1,500を表し、投資家はしばしば分数株よりも全株を所有したいと考えるため、低価格は心理的に魅力的です。また、オプション取引の仕組みも低価格株を好む傾向があります。オプション契約は100株単位で取引されるため、アクセスしやすい価格帯の株は、デリバティブ市場におけるリテールの関心を高めます。ただし、企業は慎重さも必要です。価値の持続的な成長に自信がある場合にのみ分割を行うべきです。**Oracle**は、1995年から2000年までに6回の分割を行い、その後ドットコムバブル崩壊で数年分の利益を失った例です。それ以来、同社は20年以上にわたり分割を行っていません。## Netflix：分割を控えるストリーミング巨人**Netflix** (NASDAQ: NFLX)は、1株あたり$1,200を超える株価で、理想的な候補です。同社の最後の分割から11年以上が経過しています。Netflixは根本的に変革を遂げており、加入者増加への執着から、キャッシュフローの生成とマージン拡大に焦点を移しています。競争が激化する中でも、レガシーメディア企業がライバルサービスを開始し、**Apple**や**Amazon**のようなテック大手がストリーミングをエコシステムに組み込む中、ストリーミング大手は卓越した運営結果を出しています。Netflixの見通しは素晴らしく、経営陣は2024年の水準から2030年までに営業利益を3倍にし、マージン拡大が収益増を上回ると予測しています。同社は公に$1 兆ドルの時価総額を目標としています。7対1の分割比率は数学的に妥当であり、2015年の分割時と同じ比率です。これにより、株価はよりリテールに優しい水準になりつつ、プレミアムな位置付けを維持できます。## Meta：危機から3年で支配へ**Meta** (NASDAQ: META)は、2012年の上場以来、一度も分割を行っていません—これは、マグニフィセントセブンの巨大株の中では唯一の例です。これは、2022年秋に投資家がメタバース投資に対して経営陣を攻撃し、株価が$100 以下に急落した際の、同社の荒波の旅路を反映しています。その回復は驚異的でした。Metaは、ショートフォーム動画の統合を通じて爆発的なエンゲージメントを実現し、Instagramはデジタル広告主にとって不可欠なプラットフォームとなっています。AIのブレークスルーにより、成長はさらに加速し、洗練されたアルゴリズムターゲティングは、ユーザーエンゲージメントと広告主の指標を同時に向上させました。Metaの株価は、わずか3年未満で$700 を超えています。財務面では、MetaはNetflixの変革を模倣しています。両社ともに、膨大かつ加速するフリーキャッシュフローを生み出しています。過去3年間で、MetaはFCFを163%増加させ、Netflixは5倍以上に拡大しました。特に、MetaはAIインフラ整備において記録的な資本支出を行ったにもかかわらず、これを実現しています。これは、支出を抑えれば有機的な収益性がさらに拡大する可能性を示唆しています。2026年には、Metaにとって5対1の分割も十分に考えられます。## ダウ・ジョーンズ指数への追加のきっかけ見落とされがちな分割の動機の一つに、**ダウ・ジョーンズ工業平均株価指数**があります。価格加重平均の指数であるため、非常に高い株価は指数に不均衡な影響を与える可能性があります。最近の例では、Nvidia、Amazon、Sherwin-Williamsが2024年のダウ採用前に分割を行い、分割後の株価は指数への組み入れ時よりも低い水準でした。現在、ダウにはソーシャルメディアの銘柄が含まれていません—これは、デジタル広告の経済的重要性を考えると顕著な欠落です。すでに**Amazon**と**Microsoft**という大手クラウドプロバイダーが含まれているため、Metaは、分割による株価低下を経て、**Alphabet**よりも指数構成の候補として魅力的になる可能性があります。Netflixは理論上、**ウォルト・ディズニー**の代わりにダウに入ることも可能ですが、ディズニーの最近のストリーミング収益化の改善は、そのシナリオを複雑にしています。## より大きなパターン即時のアクセス性向上だけでなく、株式分割は、市場再編の際に企業が指数に組み込まれるための準備ともなります。2026年には、ダウの構成変更がさらに進む可能性が高く、NetflixとMetaが動きを起こす動機付けとなるでしょう。両社は、業界の支配力、収益性、国際展開の見込みを持ち、分割を自信を持って正当化できる状況にあります。堅実なファンダメンタルズ、好適なタイミング、戦略的な指数ポジショニングの融合により、2026年は両者にとって転換点となるでしょう。
NetflixとMeta：ウォール街が注目する2026年の株式分割候補
これらのテック巨頭が来年分割を発表する可能性がある理由
株式分割は、リテール投資家を惹きつけ、株式のアクセス性を高めるための戦略的手段として主要企業によって採用されてきました。この手法は近年大きな勢いを増し、Nvidia、Broadcom、Chipotle、Walmartなどの大手が分割を実行しています。しかし、2025年は発表件数がかなり少なくなっています。これが2026年には大きく変わる可能性があり、NetflixとMeta Platformsが主要な候補として浮上しています。
株式分割の戦略的意義
企業が株式分割を追求する理由は、単なるアクセス性向上だけではありません。分割により、少数株や手数料無料取引の普及によって必要性は減少していますが、心理的要因や運用上のメリットは依然として強力です。バークシャー・ハサウェイは、クラスA株が約75万ドル、クラスB株が約500ドルで取引されている二重株式構造を例に挙げられます。B株はA株の1/1,500を表し、投資家はしばしば分数株よりも全株を所有したいと考えるため、低価格は心理的に魅力的です。
また、オプション取引の仕組みも低価格株を好む傾向があります。オプション契約は100株単位で取引されるため、アクセスしやすい価格帯の株は、デリバティブ市場におけるリテールの関心を高めます。
ただし、企業は慎重さも必要です。価値の持続的な成長に自信がある場合にのみ分割を行うべきです。Oracleは、1995年から2000年までに6回の分割を行い、その後ドットコムバブル崩壊で数年分の利益を失った例です。それ以来、同社は20年以上にわたり分割を行っていません。
Netflix：分割を控えるストリーミング巨人
Netflix (NASDAQ: NFLX)は、1株あたり$1,200を超える株価で、理想的な候補です。同社の最後の分割から11年以上が経過しています。Netflixは根本的に変革を遂げており、加入者増加への執着から、キャッシュフローの生成とマージン拡大に焦点を移しています。
競争が激化する中でも、レガシーメディア企業がライバルサービスを開始し、AppleやAmazonのようなテック大手がストリーミングをエコシステムに組み込む中、ストリーミング大手は卓越した運営結果を出しています。Netflixの見通しは素晴らしく、経営陣は2024年の水準から2030年までに営業利益を3倍にし、マージン拡大が収益増を上回ると予測しています。同社は公に$1 兆ドルの時価総額を目標としています。
7対1の分割比率は数学的に妥当であり、2015年の分割時と同じ比率です。これにより、株価はよりリテールに優しい水準になりつつ、プレミアムな位置付けを維持できます。
Meta：危機から3年で支配へ
Meta (NASDAQ: META)は、2012年の上場以来、一度も分割を行っていません—これは、マグニフィセントセブンの巨大株の中では唯一の例です。これは、2022年秋に投資家がメタバース投資に対して経営陣を攻撃し、株価が$100 以下に急落した際の、同社の荒波の旅路を反映しています。
その回復は驚異的でした。Metaは、ショートフォーム動画の統合を通じて爆発的なエンゲージメントを実現し、Instagramはデジタル広告主にとって不可欠なプラットフォームとなっています。AIのブレークスルーにより、成長はさらに加速し、洗練されたアルゴリズムターゲティングは、ユーザーエンゲージメントと広告主の指標を同時に向上させました。Metaの株価は、わずか3年未満で$700 を超えています。
財務面では、MetaはNetflixの変革を模倣しています。両社ともに、膨大かつ加速するフリーキャッシュフローを生み出しています。過去3年間で、MetaはFCFを163%増加させ、Netflixは5倍以上に拡大しました。特に、MetaはAIインフラ整備において記録的な資本支出を行ったにもかかわらず、これを実現しています。これは、支出を抑えれば有機的な収益性がさらに拡大する可能性を示唆しています。
2026年には、Metaにとって5対1の分割も十分に考えられます。
ダウ・ジョーンズ指数への追加のきっかけ
見落とされがちな分割の動機の一つに、ダウ・ジョーンズ工業平均株価指数があります。価格加重平均の指数であるため、非常に高い株価は指数に不均衡な影響を与える可能性があります。最近の例では、Nvidia、Amazon、Sherwin-Williamsが2024年のダウ採用前に分割を行い、分割後の株価は指数への組み入れ時よりも低い水準でした。
現在、ダウにはソーシャルメディアの銘柄が含まれていません—これは、デジタル広告の経済的重要性を考えると顕著な欠落です。すでにAmazonとMicrosoftという大手クラウドプロバイダーが含まれているため、Metaは、分割による株価低下を経て、Alphabetよりも指数構成の候補として魅力的になる可能性があります。
Netflixは理論上、ウォルト・ディズニーの代わりにダウに入ることも可能ですが、ディズニーの最近のストリーミング収益化の改善は、そのシナリオを複雑にしています。
より大きなパターン
即時のアクセス性向上だけでなく、株式分割は、市場再編の際に企業が指数に組み込まれるための準備ともなります。2026年には、ダウの構成変更がさらに進む可能性が高く、NetflixとMetaが動きを起こす動機付けとなるでしょう。両社は、業界の支配力、収益性、国際展開の見込みを持ち、分割を自信を持って正当化できる状況にあります。
堅実なファンダメンタルズ、好適なタイミング、戦略的な指数ポジショニングの融合により、2026年は両者にとって転換点となるでしょう。