#比特币机构配置与囤积 今週の上場企業の配分行動を見て、2017年の狂気の波が頭をよぎりました。 当時、機関投資家はまだ待機しており、個人投資家は高値を追いかけ、最後の一枚の鶏の羽を追いかけていました。 今回は違います。MSTRは9億6千万元を使い続け、Twenty One Capitalは上場時に43,500BTCを表示していましたが、これはどういう意味でしょうか? これは、機関がビットコインをギャンブルチップではなく、バランスシート上の通常の配分として扱っていることを示しています。

重要な点は考える価値があります。 ProCapはポジションを5,000に押し上げ、「財務の堅牢さ」と「資本構造効率性」を強調しました。これは金融用語であり、機関がFOMO(取り残される不安)ではなく合理的な評価論理を用いていることを意味します。 Hyperscale Dataはさらに驚くべきことに、DCAで拡大を続けるために3,400万ドルを確保しており、これは当時の金の機関配分の論理と同様に典型的な長期配分戦略です。

しかし、今回の拡大には新たな変化があります。ETHとFILが注目され始め、Republic TechnologiesはETHの保有を増やし資金調達支援に取り組み、Shuntai Holdingsは直接FILをマイニング担保として利用しています。 2018年にも、多資産配分の試みが多方面で見られましたが、その多くは分散しましたが、今回は違います。これらは上場企業で、透明な口座を持ち、生き残るための高いプレッシャーがあり、決して手を抜かないのです。

循環的な観点から見ると、これは制度の配分が「存在か不在か」から「多様化」へと転換点となります。 底辺段階は通常こうです。まず大物が静かに蓄え、次に制度的な流入、そして最後に市場の合意が訪れます。 歴史から学べるのは、資産クラスが「投資」から「資産配分ツール」に変わると、ゲームのルールが変わるということです。 今の問題はビットコインが上昇するかどうかではなく、機関的配分の上限がどこにあるかです。