Hyperliquid 生态の競技層のプレミアム、#easyfun はどの段階を狙えるのか？

この2日間、中国語圏で多くの人が話している。
しかし、私がスクロールしながら見ていると、皆が何に興奮しているのかあまり理解できていない。
もしこれがただの取引ツールなら、どんなに優れていても、高い評価を維持するのは難しい。
だから、別の角度からこの事象を見てみる。
一、私の判断を先に述べる
取引で本当に価値があるのは、UIでもボタンでも、シーズンが増えることでもない。
それは、長期的に注意力、時間、信頼を同じ場所に置き続ける人々がいるかどうかだ。
それこそがやりたいことだ。
二、何をしているのか？
私は製品の機能だけで理解するのは好きではない。
むしろ、そこにいる人々が何をするかで理解したい。
あなたはただ注文を出すだけではない。
あなたは舞台に立つのだ。
-あなたの取引結果は公開されている
-ランキングはスクリーンショットではなく、チェーン上で検証可能
-誰かがあなたを見ることができる
-また、誰かがあなたを見て学ぶこともできる
この一歩が非常に重要だ。
これにより、取引は個人の暗室から、観覧・比較・学習が可能な競技場へと移行した。
これはHyperliquidエコシステムにとって、新しい層だ。
三、評価額について語る前に、層をはっきり分ける
もしあなたがこれをフロントエンドと考えるなら、きっと過小評価してしまう。
私はこれを三層構造に分けて見る：
第一層 基盤インフラ層
これがHyperliquidのやっていることだ。
速度、深さ、実行力、この層はすでに市場で評価されている。
第二層 アプリケーション入口層
多くの取引製品はここで止まっている。
使いやすいが、代替可能で、プレミアムは限定的。
第三層 競技層 / 注意力層
これがHyperliquidが試している部分だ。
取引が段位、ランキング、シーズンに変わり、能力が長期的に検証可能になれば、注意力は一時的なものではなくなる。
そして、注意力に連続性が生まれると、評価のロジックも変わる。
四、市場価値はどうすればいいのか？
私は直接数字を叫ぶのは好きではない。
しかし、横並びの比較は意味がある。
perpの分野では：
-Asterは10億規模
-MYXは8〜9億
-ApeXも数千万規模
これらのプロジェクトは主に基盤インフラとアプリ入口の評価を食べている。
もしこれがツールだけなら、そのアンカーはここにある。
しかし、もし本当に取引の競技を長期的な構造に育てているなら、別の段階のプレミアムを享受していることになる。
最前線ではなく、中段から後段の段階だ。
五、Miranaが投資する理由は？
これが非常に重要だと私は感じている。
Mirana Venturesは最近、プロジェクトを見てすぐに出資する状態ではない。
彼らがリード投資をするのは、私の見解では、単なる機能を見るのではなく、
方向性を確認している：取引、次のステップはより速いだけでなく、より透明で検証可能なものに。
これは、取引のeスポーツ化というストーリーに公式のスタンプを押していることだ。
六、エアドロップ / 口座操作、どう参加すればスムーズか？
ここでは正直に言う。
今はまだトークンは発行されていない。
事前に計画し、準備しておく。
ポイント、シーズン、ランキングは、未来のためのデータプロフィールのようなものだ。
私個人は次の二つを重視している：
-同じランキングに安定して登場しているか
-一時的な勢いではなく、留存のシグナルを生み出しているか
もしTGEに本当に進む日が来たら、これらが重要になる。
六、まとめではなく、感覚だ
最も違いを感じるのは、彼らが大会を開催していることではなく、ある問題を浮き彫りにしている点だ：
あなたは本当に取引できるのか、舞台に立って人に見せられるのか？もしこれが成功すれば、単なる製品の評価だけでなく、取引界全体の信頼構造を変える。
私は引き続き見守る。
あなたたちはどの層に一番関心がある？
競技、評価額、それともエアドロップの確率？
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