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深潮_TechFlow
2025-12-30 04:19:40
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武漢からシリコンバレーまで、マヌスは9か月かかりました
著者:フロッグ・フロッグ、ディープタイド TechFlow
今日のAI界最大のニュース:MetaがManusを買収、数十億ドル規模で購入する。
これはMetaの歴史上、WhatsAppとScale AIに次ぐ3番目に大きな買収であり、その年のInstagram買収よりも高額でした。
Manusのタイムラインを見ると、今年3月に発売され、12月に買収されたことがわかります。 発売から販売まで、合計9ヶ月です。
創業者の蕭洪氏は江西省吉安市出身で、華中科技大学を卒業し、武漢で事業を始めました。 最初の製品は組版ツールのコンパニオンで、販売されました。 2つ目の製品は企業向けCRMツールであるWeibanで、こちらも販売されています。 3つ目の製品はブラウザAIプラグインMonicaで、売れませんでしたが批判されました。
何を叱っているんだ? シェル。
当時の業界のコンセンサスは、大型モデルを作る会社だけが将来性を持ち、他人のモデルに応募する会社は単なる技術的な内容がないというものでした。
今年3月にManusが初めて人気を博した際、共同創業者の季一超氏は、SNSでのネットユーザーの質問に対してこう述べました。「私たちはClaudeやQwen(千文)の異なるバージョンのファインチューニングモデルを使用しました。 ”
他人の大規模モデルを使って自分だけのアプリケーションレイヤーを作ることです。
何が問題なのですか。
今や数十億ドルの価値がある。
昨年、バイトダンスの幹部たちは香港に飛び、シャオホンと会い、3,000万ドルで買収に入札しました。 シャオホンは売らなかった。
今振り返ると、3,000万から数十億の間で、その差は1年ではなく、次の通りです:
製品が作られる。
さらに、この物語で最も興味深いのは結末ではなく、その過程だと思います。
7月、マヌスは決断を下しました。会社を中国からシンガポールへ移転するというものでした。 120人のチームで、コア技術者40人だけが残り、残りは全員解雇される。 北京支局も武漢支局も閉鎖されています。
当時、多くの人が「湿らせる」と叱りました。
今や、この一歩が必要なように思えます。 中国企業が米国のテック大手に買収され、現在の環境下では承認を通過することがほぼ不可能となっています。 登録場所を変えれば障害は消えます。
交渉はわずか10日間で終わりました。
Zhen Fundのパートナーである劉遠氏は、最初は偽のオファーではないかと疑う時期が近づいていると述べました。
Metaは10日間で数十億ドル規模の契約交渉にどれほど焦っているのでしょうか?
背景を見た。 今年のMetaのAIへの資本投資は700億ドルを超えましたが、その大部分はインフラに使われ、使える製品は多くありませんでした。 OpenAIにはChatGPT、GoogleにはGemini、Metaは何を持っているのでしょうか?
Llamaはオープンソースで、誰でも使えます。 Metaはプレイ可能なアプリケーション層製品を必要としており、Manusは市販でした。
年間収益は1億2500万ドルで、8か月間ゼロから、グローバルユーザー、サブスクリプションシステムで継続可能です。
これはチーム獲得の話ではなく、以下のチームを獲得することについてです:
実績のあるビジネスモデルです。
興味深いことに、Manusの投資家リストにはセコイア中国、テンセント、正歌が含まれています。 投資された資金は数千万ドルにのぼる価値がありました。 今すぐ退出してください。戻る時間は何十回もかかります。
つまり、中国のVCが中国の企業に投資し、その会社はシンガポールに移転し、アメリカの企業に買収され、中国のVCはアメリカの企業から利益を得たのです。
このチェーンはマヌスの製品よりも代理店に近い。
買収完了後、シャオホンはメタの副社長に就任しました。 武漢で組版ツールを作っていた起業家が、今やザッカーバーグのもとに報告するためシリコンバレーへ向かいます。
振基金の劉元氏は「中国の若い起業家世代の時代が到来しました」と述べました。
これは半分しか真実ではないかもしれません。
確かにその時が来ましたが、その経緯は会社を遠ざけることです。
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著者:フロッグ・フロッグ、ディープタイド TechFlow
今日のAI界最大のニュース:MetaがManusを買収、数十億ドル規模で購入する。
これはMetaの歴史上、WhatsAppとScale AIに次ぐ3番目に大きな買収であり、その年のInstagram買収よりも高額でした。
Manusのタイムラインを見ると、今年3月に発売され、12月に買収されたことがわかります。 発売から販売まで、合計9ヶ月です。
創業者の蕭洪氏は江西省吉安市出身で、華中科技大学を卒業し、武漢で事業を始めました。 最初の製品は組版ツールのコンパニオンで、販売されました。 2つ目の製品は企業向けCRMツールであるWeibanで、こちらも販売されています。 3つ目の製品はブラウザAIプラグインMonicaで、売れませんでしたが批判されました。
何を叱っているんだ? シェル。
当時の業界のコンセンサスは、大型モデルを作る会社だけが将来性を持ち、他人のモデルに応募する会社は単なる技術的な内容がないというものでした。
今年3月にManusが初めて人気を博した際、共同創業者の季一超氏は、SNSでのネットユーザーの質問に対してこう述べました。「私たちはClaudeやQwen(千文)の異なるバージョンのファインチューニングモデルを使用しました。 ”
他人の大規模モデルを使って自分だけのアプリケーションレイヤーを作ることです。
何が問題なのですか。
今や数十億ドルの価値がある。
昨年、バイトダンスの幹部たちは香港に飛び、シャオホンと会い、3,000万ドルで買収に入札しました。 シャオホンは売らなかった。
今振り返ると、3,000万から数十億の間で、その差は1年ではなく、次の通りです:
製品が作られる。
さらに、この物語で最も興味深いのは結末ではなく、その過程だと思います。
7月、マヌスは決断を下しました。会社を中国からシンガポールへ移転するというものでした。 120人のチームで、コア技術者40人だけが残り、残りは全員解雇される。 北京支局も武漢支局も閉鎖されています。
当時、多くの人が「湿らせる」と叱りました。
今や、この一歩が必要なように思えます。 中国企業が米国のテック大手に買収され、現在の環境下では承認を通過することがほぼ不可能となっています。 登録場所を変えれば障害は消えます。
交渉はわずか10日間で終わりました。
Zhen Fundのパートナーである劉遠氏は、最初は偽のオファーではないかと疑う時期が近づいていると述べました。
Metaは10日間で数十億ドル規模の契約交渉にどれほど焦っているのでしょうか?
背景を見た。 今年のMetaのAIへの資本投資は700億ドルを超えましたが、その大部分はインフラに使われ、使える製品は多くありませんでした。 OpenAIにはChatGPT、GoogleにはGemini、Metaは何を持っているのでしょうか?
Llamaはオープンソースで、誰でも使えます。 Metaはプレイ可能なアプリケーション層製品を必要としており、Manusは市販でした。
年間収益は1億2500万ドルで、8か月間ゼロから、グローバルユーザー、サブスクリプションシステムで継続可能です。
これはチーム獲得の話ではなく、以下のチームを獲得することについてです:
実績のあるビジネスモデルです。
興味深いことに、Manusの投資家リストにはセコイア中国、テンセント、正歌が含まれています。 投資された資金は数千万ドルにのぼる価値がありました。 今すぐ退出してください。戻る時間は何十回もかかります。
つまり、中国のVCが中国の企業に投資し、その会社はシンガポールに移転し、アメリカの企業に買収され、中国のVCはアメリカの企業から利益を得たのです。
このチェーンはマヌスの製品よりも代理店に近い。
買収完了後、シャオホンはメタの副社長に就任しました。 武漢で組版ツールを作っていた起業家が、今やザッカーバーグのもとに報告するためシリコンバレーへ向かいます。
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これは半分しか真実ではないかもしれません。
確かにその時が来ましたが、その経緯は会社を遠ざけることです。