だからこそ、私はWeb3はユーザーが理解すべき技術ではなく、自然に生活に溶け込むべきだと考えています。Gateにとって、All in Web3は単なるスローガンではなく、長期的な選択です。私たちは時間とリソースを、基盤能力と実際の応用に投資し、忍耐強く磨き続けることで、Web3を単なる議論の対象から、現実のものへと変えていきたいのです。
これこそがGateのAll in Web3の核心目標です:Gateアプリを通じて、完全なデジタル経済生活をつなぐこと。ユーザーは異なるシステム間を何度も行き来する必要も、従来の金融の複雑で断片的な中介構造に頼る必要もなく、投資や取引、オンチェーンの資産運用、分散型金融、越境決済、リアルな消費をシームレスに行い、資産や意思決定、生活のリズムを完全に掌握できるのです。
Gate 創設者 Dr. Han 2025 年終公開信:Web3 まもなくすべての人の生活を変える
皆さま、Gateのユーザー、パートナー、メディアの皆さま:
気付けば2025年も年末に近づいています。この機会に、私たちがこの一年で歩んできた道を振り返り、皆さまに改めて感謝の意を伝えたいと思います。今年はちょうどGateの12周年を迎え、「十二のサイクル」と呼ばれる節目の年です。Gateはこの特別な節目に一つの段階的な到達を果たし、次なる長期的な探求に向けて準備を整えました。
過去一年、暗号通貨業界は賑やかで素晴らしいものでした。市場は変化し、技術は加速し、新たなサイクルやアプリケーションが次々と登場しています。Gateもこのような背景の中、一歩一歩前進してきました。製品のアップデート、事業の拡大、そして世界各地で皆さまと直接会い交流することも、すべてユーザー、パートナー、メディアの皆さま、そしてGateグローバルチームの長年の支援と信頼によるものです。多くのことは「結果」と見えるかもしれませんが、私たちを今日まで支えてきたのは、何度も選択を重ね、その後の粘り強さです。
この一年、Gateは重要な成果をいくつか達成し、その答えとして、長きにわたるユーザーの信頼と支援に応えました。取引のコア能力において、Gateの現物取引量と流動性は世界第2位にランクインし、コントラクト取引量と総合力も世界トップ3を堅持しています。安全性と資産管理の面では、最新の準備金報告によると、Gateの準備金総額は116.76億ドルに達し、総準備金率は124%、約500種類のユーザー資産をカバーしており、業界で最も多くの準備金コイン種を公開しているプラットフォームです。これにより、他の主要取引所を大きくリードしています。同時に、Gateはよりオープンな姿勢で、より広いメインストリームの舞台へと進出し、F1レッドブルレーシングの公式スポンサーとなり、インテルミラノサッカークラブと提携し、その公式袖章スポンサーとして、暗号業界の専門的なイメージをより多くのグローバルシーンに届けています。
2025年はWeb3が成熟に向かう重要な転換点。
この年、私が最も深く感じたのは、Web3がより「現実的」になりつつあることです。かつてはニッチな技術だったものが、現実のシーンに実装され、より広範な市場とユーザーの検証を受け始めています。オンチェーンのパフォーマンス、クロスチェーン能力、ユーザー体験のいずれも、数年前と本質的に異なるものになっています。以前は「安定性に欠ける」「使いにくい」と考えられていた問題も徐々に改善されつつあり、Web3はより大規模な応用に向けた現実的な条件を備えつつあります。
市場面でも興味深い変化が起きています。ビットコインが今年何度も最高値を更新し、多くの長期資金が暗号市場に再び流入していますが、関心の焦点はもはや短期的な価格だけではなく、プラットフォームの堅牢性、資産の透明性、エコシステムの長期的な持続力に移っています。オンチェーンデータの継続的な活発さは、次のようなトレンドを反映しています:価値創造と取引行動の多くが徐々にチェーン上に戻り、一部の投機的なロジックに留まらなくなってきているのです。
また、Web3と他の技術分野の融合も2025年には非常に顕著になっています。AIはもはや「補助ツール」にとどまらず、取引、データ分析、リスク管理に参加し始めています。暗号決済は現実の生活シーンに徐々に浸透し、デジタル資産は単なるアカウント内の数値から、より細やかで長期的な資産運用へと進化しています。これらの変化により、Web3は新たな世代のデジタル経済の基盤となり、長期的なイノベーションと持続可能な発展の土台を築いています。
私たちは引き続きWeb3に資源を投入していますが、それは単なる概念の追求ではありません。Web3がより多くの人々に届くためには、より堅実なインフラ、より親しみやすい製品体験、そしてより安定し信頼できる利用環境の構築が不可欠です。これらの条件が整えば、Web3は日常生活に自然に溶け込み、少数の技術者だけの世界にとどまることはなくなるでしょう。
エコシステムの拡大と技術の成熟に伴い、Gateの使命もますます明確になっています。私たちがつなぐのは、市場そのものだけでなく、オンチェーンとオフチェーン、技術と応用、イノベーションと現実のニーズです。安全性、パフォーマンス、オープン性、コンプライアンスの面でも、基盤をしっかり固め、システムを安定させていきます。
未来に向けて、Gateはこの方向性を軸に、よりオープンで安全、かつ効率的なグローバルWeb3エコシステムを構築し続けます。私たちは最速を追い求めるのではなく、より堅実で着実な歩みを重ね、多くのユーザーとともにWeb3の次なる段階へ進んでいきたいと考えています。
2025年、Gateは着実で明確な成長の道を歩んできました。
外から見ると目立たないこともありますが、私たちにとっては一歩一歩を確実に、そして堅実に進めてきました。
製品と技術:今年はインフラに多くのリソースを投入し、オンチェーンとオフチェーンを真に連携させることに注力しました。単なる機能追加ではなく、全チェーンエコシステムを中心に、システム全体の協調運用を見直しました。高性能な二層ネットワークGate Layerやオンチェーンアプリケーションなどのインフラも徐々に実現し、資産のクロスチェーンもスムーズになり、オンチェーン取引のハードルも下がっています。ユーザーの参加度も向上しており、これらの成果は裏側のデータからも明らかです。これらは短期的に外部から注目や気付きを得られるものではないかもしれませんが、長期的なプラットフォームの発展にとって重要な基盤です。
ユーザーサービスと資産の安全性:今年はVIP制度と資産管理サービスのシステムアップグレードを行い、ユーザーのサイクルをしっかりサポートできる体制を整えました。同時に、安全性、リスク管理、透明性は引き続き最優先の投資対象です。ユーザーは取引のスムーズさ、応答の速さ、体験の安定性を実感しており、これらは私たちが日々最も力を入れている部分です。
コンプライアンスと国際展開:2025年はGateにとって重要なマイルストーンです。ドバイ、ヨーロッパ、オーストラリアなどの主要市場でコンプライアンス推進を継続し、異なる規制環境への適応にも取り組んでいます。これは容易な道ではありませんが、長期的な成長を望むプラットフォームは、ルールの中に正面から入る必要があると私は考えています。グローバルなコンプライアンス枠組みが徐々に整う中、Gateも国際展開を推進し、未来のより広範なユーザーサービスの土台を築いています。
ブランドのグローバル化:今年のブランド刷新により、Gateの国際的な認知度は高まり、ユーザーベースも着実に拡大しています。F1レッドブルレーシングやインテルミラノサッカークラブなどのコラボレーション、オフラインイベントや文化シーンを通じて、Web3を従来のコミュニティ内の概念から、よりオープンな公共の視野へと広げています。これらの試みは短期的なリターンを追求するものではありませんが、多くの人がWeb3の世界に入るきっかけを変えていると信じています。
チームと組織:今年はチームビルディングとグローバル人材の採用に継続的に投資し、より明確な判断もできるようになりました。私の考えでは、人材こそが取引所の最も重要なリスク管理の一つです。市場環境の変化に関わらず、Gateは組織の構築において慎重かつ安定したペースを保っています。現在、Gateは高度に国際化された、多様で専門的なグローバルチームを築いており、技術力と長期的な視点を兼ね備えています。透明性と公平性を重視した報酬制度を維持し、福利厚生や成長支援も継続的に最適化しています。これらの投資はすぐに結果として現れなくとも、Gateのサイクルを乗り越え、進化し続けるための内在的な弾力性を形成しています。
2025年を振り返ると、Gateのこの一年の成果は偶然ではなく、長きにわたる信念の堅持と、「困難だが正しい道」を歩む勇気の賜物です。これらの遅い積み重ねは、未来のある時点で真の競争力となり、Web3の次の段階へ進む原動力となるでしょう。
なぜGateはAll in Web3を貫くのか?
これは今年最もよく尋ねられる質問の一つです。私の答えは非常にシンプルです——Web3が少数の人々の範囲にとどまるなら、世界を本当に変えることは決してできません。
2025年、私たちはWeb3を「画面の外」に連れ出す努力を続けています。スポーツ協賛、文化イベント、オフライン会議や交流を通じて、私たちが目指すのは単なる技術の説明ではなく、より多くの人が気軽に、直感的にWeb3に触れることです。多くの人はブロックチェーンの仕組みを理解していなくても、新しい参加方法や価値のつながりを感じ取ることができ、それ自体が普及の始まりです。
同時に、私たちはオンチェーンの構築にも継続的に取り組み、Web3と現実世界の連携を推進しています。私たちが重視しているのは、単なる技術の形態ではなく、Web3が長期的な信頼に変わるかどうかです。ブロックチェーンが支払い、決済、資産の流通など日常の一部に溶け込み始めると、ユーザーは複雑な概念を理解しなくても、効率や体験の変化を直接感じ取ることができます。この「無意識にしてリアルな」使い方こそが、Web3が大衆に浸透するための必須の道です。
だからこそ、私はWeb3はユーザーが理解すべき技術ではなく、自然に生活に溶け込むべきだと考えています。Gateにとって、All in Web3は単なるスローガンではなく、長期的な選択です。私たちは時間とリソースを、基盤能力と実際の応用に投資し、忍耐強く磨き続けることで、Web3を単なる議論の対象から、現実のものへと変えていきたいのです。
2026年に向けて、私たちは自分たちの進むべき道をより明確に理解しています。
過去十年、ブロックチェーンは主に金融システムの根底を再構築してきましたが、これからはWeb3が本当に日常生活に入り込みます。
2026年は、「業界の継続的な発展」の年ではなく、ブロックチェーンが大衆に、現実の生活に向かって進む重要な年です。私たちが望むのは、ユーザーがWeb3を理解するために使用習慣を変えるのではなく、Web3が投資、資産運用、決済、資産管理に自然に溶け込み、水道や電気、インターネットのような生活必需品になることです。
これこそがGateのAll in Web3の核心目標です:Gateアプリを通じて、完全なデジタル経済生活をつなぐこと。ユーザーは異なるシステム間を何度も行き来する必要も、従来の金融の複雑で断片的な中介構造に頼る必要もなく、投資や取引、オンチェーンの資産運用、分散型金融、越境決済、リアルな消費をシームレスに行い、資産や意思決定、生活のリズムを完全に掌握できるのです。
私たちは、成熟したWeb3は世界を複雑にするのではなく、個人をより自由にするものだと信じています。2026年に向けて、Gateは業界とともに、この自由を理念から現実へと変えていきたいと願っています。
2026年、引き続き人材採用を強化し、最高の雇用主ブランドを築く。
2026年、私たちは戦略的なリソースを継続的に人材育成に投入し、これまでともに歩んできたGateチームにさらなるリターンをもたらし、将来の重要ポジションに対して競争優位のインセンティブを提供します。世界中からトップ人材を募集し、最高の雇用主ブランドを築きます。
Web3の世界は今まさに始まったばかりです。これは貴重な時代のチャンスであると同時に、長期的な投資と使命も伴います。志を同じくする仲間の参加を心から期待し、Web3をより広い現実の生活へと推進し、共に世界を変えていきましょう。
結びに
ここまで書いてきて、最も伝えたいのは心からの感謝です。すべてのユーザーの信頼に感謝するとともに、さまざまな段階でGateを支え、共に歩んでくださったパートナーやメディアの皆さまに深く感謝します。市場が好調なときも、変動のときも、皆さまの選択と粘り強さがあったからこそ、私たちは長期的なことを継続できるのです。
過去一年、業界は急速に変化しましたが、その中で私はユーザーの成長やパートナーの努力を実感し、Web3の長期的な価値を確信しています。新しい年には、皆さまが健康で、継続的に進歩し、それぞれの分野でより堅実に、より遠くへと歩み続けられることを願っています。
Gateも引き続き、皆さまとともに、誠実に製品を作り、エコシステムを構築し、安全を守ります。未来のWeb3は一朝一夕には完成しませんが、確実に成熟へと歩みを進めていきます。今後も皆さまとともに歩み続け、よりオープンで広大なWeb3時代を迎えましょう。
Gate創始者兼CEO
Dr. Han