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DefiPlaybook
2025-12-30 07:10:44
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#数字资产市场动态
Metaによる数十億ドル規模のManus買収:製品の発売から大手企業による参加まで、わずか9か月で完了しました
表面的には、天からの良い知らせは非常に冷酷なビジネス論理を反映している。
タイムラインは興味深いです。Manusは3月の製品発売から12月の買収まで9か月かかりました。 AI起業の狂ったリズムの中で、このスピードはすでに極限に達しています。
創業者の肖洪は興味深く、江西出身で華中科技大学出身で、初期はパブリックアカウントの組版ツールや企業用WeChat CRMの分野で活躍しました。彼は骨の髄まで実利的なプロダクト人間であり、象牙の塔から飛び出したような技術的理想主義者ではありません。
また、多くの意見を議論する意見もあります。多くの人はManusを「シェルアプリケーション」と呼び、基盤となるモデルは単独で訓練されているのではなく、アプリケーションレベルでの統合だと言っています。 少し間違っているように聞こえます。
しかし、目の前の数字を正当化する方法はありません。8か月で年率収益は1億2500万ドルに達し、サブスクリプションシステムは支えられ、グローバルなユーザー分布が形成され、キャッシュフローは自己造血です。 率直に言えば、本当に利益を上げているのです。
転機は7月に訪れました。 マヌスは大きな動きをしました。会社を中国からシンガポールに移転し、従業員を解雇し、コアチームのみを残しました。 この動きは一見過激に思えますが、実際にはヨーロッパやアメリカのテクノロジー大手による買収の予備的な承認に過ぎません。
Metaの視点から見ると、論理は明白です。インフラは多額の資金を投じ、AIモデルも存在しますが、最も痛ましいのはキャッシュフローを生み出せるアプリケーション層製品が存在しないことです。 Manusは既製の存在であり、収益モデルがしっかりと機能し、サブスクリプションシステムも健全で、ユーザーベースはグローバルです。 アプリに一から賭ける代わりに、市販のものを買う方が簡単です。
さらに、セコイア中国、テンセント、ジェンファンドなどの初期投資家にとっても、この口座のリターン倍数は十分に快適です。
この出来事はWeb3とテクノロジー起業家の関係者にとって唯一の啓示であり、最も現実的なものです。現在の環境において、起業家がグローバル買収の野望を持っている場合、「会社を海外に移す」ことは選択肢からほぼ唯一の現実的な方法に変わりました。
醜いですが、今のルールはそういうルールです。
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¯\_(ツ)_/¯
· 7時間前
殻は殻であり、9か月で1億2500万米ドルを手に入れましたが、この造血能力に私は確信しています --- 率直に言って、シンガポールに移住することは、巨人たちにひざまずいて挨拶することであり、その現実はあまりにも胸が張り裂けるものです --- セコイアとテンセントは最も幸せな笑いを交わし、後継はいつまでもメタとメタです --- 実用的なプロダクトの人たちは手を差し伸べるだけで、モデルの自己開発に絡まず、キャッシュフローを必死に破壊し、巨人に注文を任せない --- それはすべて、ゲームのルールが変わり、国内の起業家精神にはグローバルな野心が必要であり、移民がもはや選択肢の問題ではないからです --- 年1億2500万のサブスクリプションシステムでは、何も言っても無意味であり、数字が語る --- この論理は逆に私たちを啓発し、車輪を作る代わりに利益を上げる方が良いと、大手工場がこのセットを飲み込むことになる
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ProofOfNothing
· 7時間前
この貝殻は1億2500万ドルの収益も得られるのですが、これは本当に驚異的です --- 率直に言えば、キャッシュフローがあれば十分で、モデルが自作かどうかは気にしません --- シンガポールに引っ越すことを確信していて、顔に「買収されたい」と書くところでした --- この波でセコイア・テンセントは大金を稼ぎ、初期参入者たちは大笑いしました --- 塗布をする方がモデルを作るよりも香りが良いようで、既製のものを直接買うのもとても簡単です --- ゼロから9ヶ月でMetaに買収されるまでの速度は本当に驚異的です --- もし自分で造血を行うためのキャッシュフローがあるなら、それは空きではなく、数字が語るでしょう --- この論理はどの大規模工場でも通用するので、なぜ一から車輪を作る必要があるのでしょうか --- シャオホンの友人はビジネスセンスがあり、組版ツールからAI製品への飛躍はかなり大きいです --- 今では海外の会社がすでに標準的で、引っ越さなければ誰も気にかけてくれません
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ToEarn100,000.
· 7時間前
クリスマスに牛が盛り上がる! 🐂
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MEVvictim
· 7時間前
シェルの年収は1億2500万もあることもありますが、このビジネスは見ていません シンガポールに移住すれば、取得されることがあり、このルーティンは忘れてはいけません お金を稼ぐことが最後の一言で、それ以外は全てナンセンスです 初期の投資機関は呆然と笑い、倍数は歪んでいた 9ヶ月後に巨人から依頼がありました。少し早いですが、数字は誤解ではありません 夢を見るだけでは本当に足りず、まず皿を動かさなければなりません Metaの論理は、既製製品は自分で作るよりも安くて無敵だというものです もしやり遂げるなら、中国で製品を作って海外に会社を売ることです
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0xDreamChaser
· 7時間前
このシェルアプリは年間1.25億円を稼ぐことができる、私は本当に感心しました。 私の意見では、肖弘のこの一手は実はかなり賢明な判断です。 シンガポールに移転し、コアチームを解散し、Metaに売却するという流れは非常にスムーズに進みました。 キャッシュフローこそが究極の真理であり、どんな技術の蓄積も脇に置かなければなりません。 利益の数字がこれほど目立たなければ、早くから批判の的になっていたでしょう。 これがゲームのルールです。海外移転はもはや必須の選択肢となっています。 投資者たちは最も喜んでおり、このリターン率は非常に高いです。
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表面的には、天からの良い知らせは非常に冷酷なビジネス論理を反映している。
タイムラインは興味深いです。Manusは3月の製品発売から12月の買収まで9か月かかりました。 AI起業の狂ったリズムの中で、このスピードはすでに極限に達しています。
創業者の肖洪は興味深く、江西出身で華中科技大学出身で、初期はパブリックアカウントの組版ツールや企業用WeChat CRMの分野で活躍しました。彼は骨の髄まで実利的なプロダクト人間であり、象牙の塔から飛び出したような技術的理想主義者ではありません。
また、多くの意見を議論する意見もあります。多くの人はManusを「シェルアプリケーション」と呼び、基盤となるモデルは単独で訓練されているのではなく、アプリケーションレベルでの統合だと言っています。 少し間違っているように聞こえます。
しかし、目の前の数字を正当化する方法はありません。8か月で年率収益は1億2500万ドルに達し、サブスクリプションシステムは支えられ、グローバルなユーザー分布が形成され、キャッシュフローは自己造血です。 率直に言えば、本当に利益を上げているのです。
転機は7月に訪れました。 マヌスは大きな動きをしました。会社を中国からシンガポールに移転し、従業員を解雇し、コアチームのみを残しました。 この動きは一見過激に思えますが、実際にはヨーロッパやアメリカのテクノロジー大手による買収の予備的な承認に過ぎません。
Metaの視点から見ると、論理は明白です。インフラは多額の資金を投じ、AIモデルも存在しますが、最も痛ましいのはキャッシュフローを生み出せるアプリケーション層製品が存在しないことです。 Manusは既製の存在であり、収益モデルがしっかりと機能し、サブスクリプションシステムも健全で、ユーザーベースはグローバルです。 アプリに一から賭ける代わりに、市販のものを買う方が簡単です。
さらに、セコイア中国、テンセント、ジェンファンドなどの初期投資家にとっても、この口座のリターン倍数は十分に快適です。
この出来事はWeb3とテクノロジー起業家の関係者にとって唯一の啓示であり、最も現実的なものです。現在の環境において、起業家がグローバル買収の野望を持っている場合、「会社を海外に移す」ことは選択肢からほぼ唯一の現実的な方法に変わりました。
醜いですが、今のルールはそういうルールです。