冷戦時代、ソ連の情報将校たちは何かをした。ペンタゴンの扉の前にしゃがみ込み、数を数えていた。

何を数えるべきでしょうか? 夜にいくつの窓に灯り、駐車場は何台の車でぎっしり埋まっているか。 別のデータと組み合わせると、夜遅くに配達されるピザのテイクアウトの数がどれだけあるか。

面白く聞こえるかもしれませんが、その論理は非常に難しいです。残業、人事活動、労働強度など、ピザの注文数からこれらの見えない要素が推測できます。 表面的なデータの裏には、本当の情報が隠されています。

時は流れて今日に至りますが、その論理は変わらず、ツールは進化しています。

オンチェーンデータは現代の「ピザ注文」のようなもので、ウォレットの活動、大規模な送金、取引量の変動があり、これらのオンチェーンのフットプリントは市場の実際の熱冷の状況を反映しています。 誰が動くのか、どれくらい動くのか、いつ動くのかはすべてブロックに書かれています。 このデータを見て利益を得ている人もいれば、意思決定に頼る人もいます。そしてPolymarketのような予測市場は「情報優位性」を直接商品化しています。

問題は、あなたが見ているピザの注文を他の人に見せることです。 情報のギャップは縮まっていますが、その窓はまだ存在しています。 誰が反応が速いかだ。