こちらは興味深いケーススタディです：デュポンの企業スピンオフは、株主価値の最大化という明確な目標を持って設計されました。しかし、ここでの落とし穴は、戦略が投資家が期待したように成功しなかったことです。同社の株価パフォーマンスは、これらの積極的な再編成の動きにもかかわらず、実際にはより広範な市場に遅れをとっています。これは、戦略的な資本配分が必ずしも市場での成功につながるわけではないという典型的な例です。時には、善意の企業判断であっても、実世界の実行や市場のダイナミクスにおいて的を外すことがあります。