XPLのトークンエコノミクス設計は、短期的に大きなキャッシュアウトを狙わないというシグナルを示しています。

データを見ると明らかです。総供給量100億のうち、40%が直接エコシステムの発展に割り当てられており、これは決して小さな数字ではありません。これは、最も価値のある部分のケーキを将来に残し、開発者のインセンティブやアクティブユーザーへの報酬、そして競争壁の構築に充てることを意味します。この観点から、プロジェクトは確かに長期的な成長の土台を築いています。

しかし、これはまた挑戦を伴います。今後数年間、チームと投資家のトークンはリニアにアンロックされ、市場はこのプロセスを継続的に消化し続ける必要があります。短期的な価格変動は避けられません。なぜなら、長期的なエコシステム構築と短期的な市場の感情との間には常に緊張が存在するからです。

重要な問題は：その40%のエコシステム投資は、最終的にどれだけのネットワーク効果を生み出せるかということです。トークンエコノミクスがどれだけ美しく設計されていても、最終的にはエコシステムが本当に活性化しなければ意味がありません。このモデルに賭ける価値があると考える人もいれば、サイクルが長すぎると懸念する人もいます。

あなたは、このエコシステム重視の戦略が成功すると思いますか？