ここで誰もが公然と話さない落とし穴があります—この分野で構築しているとき、ルールブックに従うことは負けるためにプレイしているようなものです。ユーザーベースを拡大しますか？規制の監視に備えましょう。運営を成功裏に拡大しますか？コンプライアンスの負担が増加するのを見てください。何か革新的なものをリリースしますか？照準が定まる準備を。

これは不快な現実です：成長とコンプライアンスの圧力は連動しています。スタートアップは、運営コストを管理可能に保つために、ある程度控えめにしているのです。しかし、勢いを得た瞬間、あなたは選択を迫られます—拡大して膨大なコンプライアンスコストを吸収するか、小さく留まって波に乗り遅れるか。

一部のプロジェクトは、オフショアに移行したり、分散型モデルにピボットしたりしてこの問題を回避します。ほかの人は単に摩擦をビジネスモデルの一部として受け入れます。しかし、根本的な緊張は変わりません：規制された業界では、成功とコンプライアンスの負担は別々の変数ではありません。これは同じコインの両面です。