2023年2月18日、イーサリアム財団（EF）は「2026年のプロトコル優先事項アップデート」を発表しました。これまでのEIPを中心とした断片的なアップデートとは異なり、今回のロードマップは戦略的なスケジュール表のようなもので、アップグレードのペースや優先順位の割り振り、そして今後1年間においてプロトコル層が中心に進める3つの主要なテーマ「スケール」「UX改善」「L1の強化」を明確に示しています。
その背景には、2025年に実施された2つのハードフォーク（PectraとFusaka）の成功、そして2026年に向けてGlamsterdamとHegotáという二つのメインラインを事前に計画したことがあり、これによりイーサリアムの開発は「予測可能なエンジニアリングデリバリー」へと深くシフトしていることが見て取れます。これは近年の最も重要なプロトコル層のシグナルの一つとも言えるでしょう。
一、2025年のイーサリアム：混乱と制度化の並行
イーサリアムに継続的に注目していると、2025年はこのプロトコルにとって矛盾に満ちた年になることがわかります。ETHの価格は低迷している一方で、プロトコル層では前例のない大規模な変革が進行しています。
特に2025年初頭のイーサリアムは、かなり混乱した時期を経験しました。当時、EFは世論の嵐の中心にあり、コミュニティからの批判も激しく、一部からは「戦時中のCEO」を導入して変革を推進すべきだとの声も出ていました。こうした内部の権力闘争が公になり、EF設立以来最大規模の権力再編を余儀なくされました。
具体的には、2月に宮口彩エグゼクティブディレクターが社長に昇格し、ビタリク・ブテリンはリーダーシップの再構築を約束。続いて、王暧偉とトマシュ・K・スタンチャクが共同事務局長に就任し、元研究員のダニー・ライアンが率いる新たなマーケティング・ナラティブ機関「Etherealize」が設立されました。
また、EFは取締役会の再編やサイファーパンクの価値観の明確化も進めました。年中頃には、研究開発部門の再編と人員調整を行い、コアなプロトコルの優先事項に集中できる体制を整えました。
これらの施策は奏効し、イーサリアムの実行力は確実に強化されました。特に、5月のPectraアップグレードからわずか7か月後に行われたFusakaアップグレードの成功は、リーダーシップの大きな調整を経てもEFが重要なアップデートを推進できることを証明し、イーサリアムが「年に2回のハードフォーク」という加速した開発リズムに正式に入ったことを示しています。
2022年9月のThe MergeによるPoSへの移行以降、イーサリアムは基本的に年1回の大規模アップグレードを目標としてきました。例えば、2023年4月のShapellaや2024年3月のDencunなどです。後者はEIP-4844を導入し、Blobデータチャネルを正式に開設、L2のコストを大きく削減しました。
そして2025年には、PectraとFusakaという二つの重要なハードフォークが成功裏に完了し、さらに重要なのは、2025年に今後2年間の命名アップグレード（GlamsterdamとHegotá）を体系的に計画したことです。
公式には明文化されていませんが、昨年末にThe BlockがConsensysの情報筋を引用し、The Merge以降、イーサリアムの研究者たちは毎年一度のメジャーアップグレードを目指してきたが、今後は「ハードフォークの頻度を半年ごとに加速させる」計画に変わりつつあると伝えています。実際、Fusakaはイーサリアムの年2回のアップグレードサイクルを開始したとも言われています。
このアップグレードペースの「制度化」的変化は、非常に重要な節目といえるでしょう。その理由は単純で、従来のリリーススケジュールは研究開発の準備状況に大きく依存しており、開発者やインフラ側にとっては期待できるウィンドウが不安定であり、遅延も頻繁に起きていたからです。
このことは、2025年の二つの大規模アップグレードの成功が、「半年ごとのアップグレード」の実現可能性を証明し、2026年には最初から二つの命名されたアップグレード（GlamsterdamとHegotá）を体系的に計画し、それらを中心に3つの開発軌道を優先順位付けして進める制度化が進んでいることを意味します。
理論的には、これはAppleやAndroidのリリースサイクルに似ており、開発者の不確実性を低減し、以下の3つの側面で良い効果をもたらすと期待されます。L2の予測性向上により、Rollupはパラメータ調整やプロトコル適応を事前に計画できる。ウォレットやインフラの適応期間も明確になり、プロダクトチームはリズムに沿った互換性や機能のリリースを計画できる。さらに、アップグレードが突発的なイベントではなくエンジニアリングの常態となることで、リスク評価のサイクルも安定します。
こうした構造化されたリズムは、エンジニアリング管理の体現であり、イーサリアムが研究探索からエンジニアリングによる実装へと進化したことを示す一例です。
二、2026年のプロトコル開発の「三本の柱」
2026年の優先度アップデート計画を詳しく見ると、EFはもはや散在したEIPの羅列ではなく、プロトコル開発を「スケール」「UX改善」「L1の強化」の3つの戦略的方向に再編しています。
まず「スケール」については、従来の「スケールL1」と「スケールブロブ」を統合します。これは、EFがL1の実行層の拡張とデータ可用性層の拡張が表裏一体であると認識しているからです。
そのため、今年前半に予定されているGlamsterdamアップグレードでは、最も注目すべき技術は「ブロックレベルアクセスリスト」です。これは、イーサリアムの既存の取引実行モデルを根本的に変えるもので、逐次処理の「シングルレーン」から並列処理の「マルチレーン」へと移行させることを目的としています。
具体的には、ブロック生成者は、どの取引が同時に実行可能かを事前に計算し、ラベル付けします。クライアントはこれをもとに、複数のCPUコアに取引を分散させて並列処理を行い、効率を飛躍的に向上させます。同時に、ePBS（提案者とビルダーの分離機能）もアップグレードに組み込まれ、現在外部リレーに依存しているMEV-Boostの仕組みをプロトコル内に取り込み、中央集権化リスクを低減し、検証者がZK証明を検証するための時間枠も拡大します。
これらの底層最適化に伴い、2026年にはガス上限の競争が激化します。EFは「10億以上に向かう」と明言し、積極派はePBS後にはガス上限が2億に倍増する可能性も示唆しています。L2にとっても、Blobの数の増加は重要で、1ブロックあたりのデータブロック数は72以上に増え、L2ネットワークが1秒あたり数十万の取引を処理できる体制を整えます。
次に「UX改善」については、クロスチェーンのサイロ化を解消し、クロスチェーンの相互運用性とネイティブアカウント抽象化の普及を目指します。前述の通り、EFはL2の断片化の解決の核心は、イーサリアムを「再び一つのチェーンのように感じさせる」ことにあると考え、その実現には意図（Intent）アーキテクチャの成熟が不可欠です。
例えば、EFと複数のチームが共同で推進しているOpen Intents Frameworkは、標準化された汎用的な仕組みとなり、ユーザーは「望む結果」を宣言するだけで、背後のソルバーが複雑な経路計算を行い、L2間の資産移動を可能にします（詳細は「意図が標準化されたとき：OIFはクロスチェーン断片化をどう解消し、Web3をユーザー直感に回帰させるのか？」を参照）。さらに、Ethereum Interop Layer（EIL）は、信頼不要のトランスポート層を構築し、クロスL2取引をシングルチェーンの取引と同じ体験にすることを目指しています（詳細は「Ethereum Interop Roadmap：大規模採用のラストマイルをどう解き放つか」）。
ウォレット層では、ネイティブアカウント抽象化は引き続き重要なテーマです。2025年のPectraにおけるEIP-7702の導入に続き、EFは2026年にEIP-7701やEIP-8141などの提案を推進し、最終的にはすべてのウォレットをデフォルトでスマートコントラクトウォレットにし、複雑なEOAウォレットや追加のガス決済仲介者を廃止します。
また、L1の高速確認ルールの実装により、確認時間は従来の13〜19分から15〜30秒に短縮され、これによりクロスチェーンのブリッジやステーブルコインの決済、RWA資産の取引など、L1の最終性に依存するアプリケーションに大きな恩恵をもたらします。
最後に、「L1の強化」では、イーサリアムエコシステムにロックされた価値の増加に伴い、L1のセキュリティ耐性を戦略的に高め、数兆ドル規模の安全防御を目指します。
特に検閲耐性の面では、FOCIL（フォーク選択包含リスト、EIP-7805）が中核的な解決策となりつつあります。複数のバリデーターが特定の取引をブロックに含めることを強制できる仕組みで、たとえブロック生成者が検閲しようとしても、ネットワークの一部が正直であれば、ユーザーの取引は最終的にオンチェーンに載ります。
また、量子コンピュータの長期的な脅威に対しても、EFは年初に新たなポスト量子（PQ）研究チームを結成し、2026年の活動は量子耐性やシグネチャ耐性のアルゴリズムの研究に集中します。将来的には、これらの耐性技術をイーサリアムのメインネットにシームレスに移行させ、数十億ドル規模の資産の安全性を確保することを目指しています。
三、「協調」を重視するイーサリアムの登場
全体を通じて、2026年のイーサリアムを一言で表すなら、「シナジー」かもしれません。
アップグレードはもはや爆発的なイノベーションを中心とするのではなく、3つの主要なテーマの協調的な推進によって進められます。スケールはスループットとコストの改善を担い、UX改善は使いやすさと普及を促進し、L1の強化はセキュリティと中立性を高める役割を果たします。これらが相互に作用し、イーサリアムが次の10年のオンチェーン経済を支える基盤となるかどうかを左右します。
また、技術的なロードマップ以上に注目すべきは、この「三軌道」構造の背後にある戦略的な転換です。
前述の通り、2025年末にFusakaアップグレードが成功裏に完了し、年に2回のハードフォークのリズムが確立されたことで、イーサリアムは開発モデルにおいて「制度化」された飛躍を遂げました。そして、2026年初頭に公開されたこの優先度アップデートは、その制度化をさらに技術的な計画レベルにまで拡大しています。過去には、イーサリアムのアップグレードは特定の「スター提案」（例：EIP-1559、Merge、EIP-4844）を中心に進められてきましたが、今やそれは単一の提案ではなく、3つの軌道の協調による進展によって構成されるものとなっています。
より広い視点から見れば、2026年はイーサリアムの「価値ナラティブ」の再構築にとっても重要な年です。過去数年、市場はイーサリアムの価格設定を「L2拡張による手数料増加」に基づいて行ってきましたが、メインネットの性能向上とL2の役割の変化（シャーディングから信頼スペクトルへ）により、イーサリアムのコア価値は「世界で最も安全な決済層」という不可欠なポジショニングに再び結びついています。
これは何を意味するのでしょうか。簡単に言えば、イーサリアムは「取引手数料収入」に依存するプラットフォームから、「安全性プレミアム」に依存する資産のアンカーへと変貌しつつあり、そのこの変化の深遠な影響は今後数年で徐々に明らかになるでしょう。ステーブルコイン発行者やRWAのトークン化機関、主権基金などは、決済層を選ぶ際に、最も安価なネットワークではなく、最も安全なネットワークを選択するようになるのです。
イーサリアムは、実質的に「技術的な実験場」から「エンジニアリングによる配信プラットフォーム」へと進化しています。イーサリアムのプロトコルガバナンスの制度化も、2026年には本格的に成熟しつつあるでしょう。
私たちは今、非常に興味深い岐路に立っているのかもしれません。基盤技術はますます複雑になっています（並列実行やPQアルゴリズムなど）が、ユーザー体験は逆にシンプルになりつつあります。アカウント抽象化や意図フレームワークの成熟は、イーサリアムを理想的な終点へと押し進めており、Web3はユーザーの直感に回帰しつつあります。
もしこれが実現すれば、2026年のイーサリアムは、ブロックチェーンの実験場から、数兆ドルの資産を支え、ユーザーが底層のプロトコルを理解する必要のない、グローバルな金融基盤へと本当に変貌を遂げる可能性があります。
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イーサリアム 2026：EF最新プロトコルロードマップの解読、正式に「エンジニアリングアップグレード」時代へ？
2023年2月18日、イーサリアム財団（EF）は「2026年のプロトコル優先事項アップデート」を発表しました。これまでのEIPを中心とした断片的なアップデートとは異なり、今回のロードマップは戦略的なスケジュール表のようなもので、アップグレードのペースや優先順位の割り振り、そして今後1年間においてプロトコル層が中心に進める3つの主要なテーマ「スケール」「UX改善」「L1の強化」を明確に示しています。
その背景には、2025年に実施された2つのハードフォーク（PectraとFusaka）の成功、そして2026年に向けてGlamsterdamとHegotáという二つのメインラインを事前に計画したことがあり、これによりイーサリアムの開発は「予測可能なエンジニアリングデリバリー」へと深くシフトしていることが見て取れます。これは近年の最も重要なプロトコル層のシグナルの一つとも言えるでしょう。
一、2025年のイーサリアム：混乱と制度化の並行
イーサリアムに継続的に注目していると、2025年はこのプロトコルにとって矛盾に満ちた年になることがわかります。ETHの価格は低迷している一方で、プロトコル層では前例のない大規模な変革が進行しています。
特に2025年初頭のイーサリアムは、かなり混乱した時期を経験しました。当時、EFは世論の嵐の中心にあり、コミュニティからの批判も激しく、一部からは「戦時中のCEO」を導入して変革を推進すべきだとの声も出ていました。こうした内部の権力闘争が公になり、EF設立以来最大規模の権力再編を余儀なくされました。
具体的には、2月に宮口彩エグゼクティブディレクターが社長に昇格し、ビタリク・ブテリンはリーダーシップの再構築を約束。続いて、王暧偉とトマシュ・K・スタンチャクが共同事務局長に就任し、元研究員のダニー・ライアンが率いる新たなマーケティング・ナラティブ機関「Etherealize」が設立されました。
また、EFは取締役会の再編やサイファーパンクの価値観の明確化も進めました。年中頃には、研究開発部門の再編と人員調整を行い、コアなプロトコルの優先事項に集中できる体制を整えました。
これらの施策は奏効し、イーサリアムの実行力は確実に強化されました。特に、5月のPectraアップグレードからわずか7か月後に行われたFusakaアップグレードの成功は、リーダーシップの大きな調整を経てもEFが重要なアップデートを推進できることを証明し、イーサリアムが「年に2回のハードフォーク」という加速した開発リズムに正式に入ったことを示しています。
2022年9月のThe MergeによるPoSへの移行以降、イーサリアムは基本的に年1回の大規模アップグレードを目標としてきました。例えば、2023年4月のShapellaや2024年3月のDencunなどです。後者はEIP-4844を導入し、Blobデータチャネルを正式に開設、L2のコストを大きく削減しました。
そして2025年には、PectraとFusakaという二つの重要なハードフォークが成功裏に完了し、さらに重要なのは、2025年に今後2年間の命名アップグレード（GlamsterdamとHegotá）を体系的に計画したことです。
公式には明文化されていませんが、昨年末にThe BlockがConsensysの情報筋を引用し、The Merge以降、イーサリアムの研究者たちは毎年一度のメジャーアップグレードを目指してきたが、今後は「ハードフォークの頻度を半年ごとに加速させる」計画に変わりつつあると伝えています。実際、Fusakaはイーサリアムの年2回のアップグレードサイクルを開始したとも言われています。
このアップグレードペースの「制度化」的変化は、非常に重要な節目といえるでしょう。その理由は単純で、従来のリリーススケジュールは研究開発の準備状況に大きく依存しており、開発者やインフラ側にとっては期待できるウィンドウが不安定であり、遅延も頻繁に起きていたからです。
このことは、2025年の二つの大規模アップグレードの成功が、「半年ごとのアップグレード」の実現可能性を証明し、2026年には最初から二つの命名されたアップグレード（GlamsterdamとHegotá）を体系的に計画し、それらを中心に3つの開発軌道を優先順位付けして進める制度化が進んでいることを意味します。
理論的には、これはAppleやAndroidのリリースサイクルに似ており、開発者の不確実性を低減し、以下の3つの側面で良い効果をもたらすと期待されます。L2の予測性向上により、Rollupはパラメータ調整やプロトコル適応を事前に計画できる。ウォレットやインフラの適応期間も明確になり、プロダクトチームはリズムに沿った互換性や機能のリリースを計画できる。さらに、アップグレードが突発的なイベントではなくエンジニアリングの常態となることで、リスク評価のサイクルも安定します。
こうした構造化されたリズムは、エンジニアリング管理の体現であり、イーサリアムが研究探索からエンジニアリングによる実装へと進化したことを示す一例です。
二、2026年のプロトコル開発の「三本の柱」
2026年の優先度アップデート計画を詳しく見ると、EFはもはや散在したEIPの羅列ではなく、プロトコル開発を「スケール」「UX改善」「L1の強化」の3つの戦略的方向に再編しています。
まず「スケール」については、従来の「スケールL1」と「スケールブロブ」を統合します。これは、EFがL1の実行層の拡張とデータ可用性層の拡張が表裏一体であると認識しているからです。
そのため、今年前半に予定されているGlamsterdamアップグレードでは、最も注目すべき技術は「ブロックレベルアクセスリスト」です。これは、イーサリアムの既存の取引実行モデルを根本的に変えるもので、逐次処理の「シングルレーン」から並列処理の「マルチレーン」へと移行させることを目的としています。
具体的には、ブロック生成者は、どの取引が同時に実行可能かを事前に計算し、ラベル付けします。クライアントはこれをもとに、複数のCPUコアに取引を分散させて並列処理を行い、効率を飛躍的に向上させます。同時に、ePBS（提案者とビルダーの分離機能）もアップグレードに組み込まれ、現在外部リレーに依存しているMEV-Boostの仕組みをプロトコル内に取り込み、中央集権化リスクを低減し、検証者がZK証明を検証するための時間枠も拡大します。
これらの底層最適化に伴い、2026年にはガス上限の競争が激化します。EFは「10億以上に向かう」と明言し、積極派はePBS後にはガス上限が2億に倍増する可能性も示唆しています。L2にとっても、Blobの数の増加は重要で、1ブロックあたりのデータブロック数は72以上に増え、L2ネットワークが1秒あたり数十万の取引を処理できる体制を整えます。
次に「UX改善」については、クロスチェーンのサイロ化を解消し、クロスチェーンの相互運用性とネイティブアカウント抽象化の普及を目指します。前述の通り、EFはL2の断片化の解決の核心は、イーサリアムを「再び一つのチェーンのように感じさせる」ことにあると考え、その実現には意図（Intent）アーキテクチャの成熟が不可欠です。
例えば、EFと複数のチームが共同で推進しているOpen Intents Frameworkは、標準化された汎用的な仕組みとなり、ユーザーは「望む結果」を宣言するだけで、背後のソルバーが複雑な経路計算を行い、L2間の資産移動を可能にします（詳細は「意図が標準化されたとき：OIFはクロスチェーン断片化をどう解消し、Web3をユーザー直感に回帰させるのか？」を参照）。さらに、Ethereum Interop Layer（EIL）は、信頼不要のトランスポート層を構築し、クロスL2取引をシングルチェーンの取引と同じ体験にすることを目指しています（詳細は「Ethereum Interop Roadmap：大規模採用のラストマイルをどう解き放つか」）。
ウォレット層では、ネイティブアカウント抽象化は引き続き重要なテーマです。2025年のPectraにおけるEIP-7702の導入に続き、EFは2026年にEIP-7701やEIP-8141などの提案を推進し、最終的にはすべてのウォレットをデフォルトでスマートコントラクトウォレットにし、複雑なEOAウォレットや追加のガス決済仲介者を廃止します。
また、L1の高速確認ルールの実装により、確認時間は従来の13〜19分から15〜30秒に短縮され、これによりクロスチェーンのブリッジやステーブルコインの決済、RWA資産の取引など、L1の最終性に依存するアプリケーションに大きな恩恵をもたらします。
最後に、「L1の強化」では、イーサリアムエコシステムにロックされた価値の増加に伴い、L1のセキュリティ耐性を戦略的に高め、数兆ドル規模の安全防御を目指します。
特に検閲耐性の面では、FOCIL（フォーク選択包含リスト、EIP-7805）が中核的な解決策となりつつあります。複数のバリデーターが特定の取引をブロックに含めることを強制できる仕組みで、たとえブロック生成者が検閲しようとしても、ネットワークの一部が正直であれば、ユーザーの取引は最終的にオンチェーンに載ります。
また、量子コンピュータの長期的な脅威に対しても、EFは年初に新たなポスト量子（PQ）研究チームを結成し、2026年の活動は量子耐性やシグネチャ耐性のアルゴリズムの研究に集中します。将来的には、これらの耐性技術をイーサリアムのメインネットにシームレスに移行させ、数十億ドル規模の資産の安全性を確保することを目指しています。
三、「協調」を重視するイーサリアムの登場
全体を通じて、2026年のイーサリアムを一言で表すなら、「シナジー」かもしれません。
アップグレードはもはや爆発的なイノベーションを中心とするのではなく、3つの主要なテーマの協調的な推進によって進められます。スケールはスループットとコストの改善を担い、UX改善は使いやすさと普及を促進し、L1の強化はセキュリティと中立性を高める役割を果たします。これらが相互に作用し、イーサリアムが次の10年のオンチェーン経済を支える基盤となるかどうかを左右します。
また、技術的なロードマップ以上に注目すべきは、この「三軌道」構造の背後にある戦略的な転換です。
前述の通り、2025年末にFusakaアップグレードが成功裏に完了し、年に2回のハードフォークのリズムが確立されたことで、イーサリアムは開発モデルにおいて「制度化」された飛躍を遂げました。そして、2026年初頭に公開されたこの優先度アップデートは、その制度化をさらに技術的な計画レベルにまで拡大しています。過去には、イーサリアムのアップグレードは特定の「スター提案」（例：EIP-1559、Merge、EIP-4844）を中心に進められてきましたが、今やそれは単一の提案ではなく、3つの軌道の協調による進展によって構成されるものとなっています。
より広い視点から見れば、2026年はイーサリアムの「価値ナラティブ」の再構築にとっても重要な年です。過去数年、市場はイーサリアムの価格設定を「L2拡張による手数料増加」に基づいて行ってきましたが、メインネットの性能向上とL2の役割の変化（シャーディングから信頼スペクトルへ）により、イーサリアムのコア価値は「世界で最も安全な決済層」という不可欠なポジショニングに再び結びついています。
これは何を意味するのでしょうか。簡単に言えば、イーサリアムは「取引手数料収入」に依存するプラットフォームから、「安全性プレミアム」に依存する資産のアンカーへと変貌しつつあり、そのこの変化の深遠な影響は今後数年で徐々に明らかになるでしょう。ステーブルコイン発行者やRWAのトークン化機関、主権基金などは、決済層を選ぶ際に、最も安価なネットワークではなく、最も安全なネットワークを選択するようになるのです。
イーサリアムは、実質的に「技術的な実験場」から「エンジニアリングによる配信プラットフォーム」へと進化しています。イーサリアムのプロトコルガバナンスの制度化も、2026年には本格的に成熟しつつあるでしょう。
私たちは今、非常に興味深い岐路に立っているのかもしれません。基盤技術はますます複雑になっています（並列実行やPQアルゴリズムなど）が、ユーザー体験は逆にシンプルになりつつあります。アカウント抽象化や意図フレームワークの成熟は、イーサリアムを理想的な終点へと押し進めており、Web3はユーザーの直感に回帰しつつあります。
もしこれが実現すれば、2026年のイーサリアムは、ブロックチェーンの実験場から、数兆ドルの資産を支え、ユーザーが底層のプロトコルを理解する必要のない、グローバルな金融基盤へと本当に変貌を遂げる可能性があります。