# Cryptoプロジェクトの自壊の道:コミュニティ構築とトークン価値のパラドックス現在の暗号通貨市場において、新しいプロジェクトはしばしば厄介な問題に直面しています:トークンの上場と同時に価格が下落することです。この課題に対処するために、一部のプロジェクトはさまざまな戦略を採用しています。例えば、トークン生成イベント(TGE)前にチップをコントロールしたり、エアドロップの質押しロックやエアドロップの配布制限を実施したりします。しかし、これらの慣行はより深い問題を反映しています:プロジェクトオーナーは、自分たちが一生懸命築き上げてきたコミュニティを潜在的な販売圧力と同一視しているようです。 この考え方は、なぜ丹念に築き上げられたコミュニティが、購入を支える力ではなく、売り圧力の源になってしまったのかという重要な疑問を提起します。実際、多くのプロジェクト関係者は、コミュニティ形成について歪んだ理解をしています。 彼らは、コミュニティを真の価値の担い手としてではなく、取引所にチップを上場または交渉するための必需品と見なす傾向があります。 これにより、コミュニティの構築は、急速な成長と多数のメンバーを追求する数字のゲームに変わりました。市場にはすでに成熟した"コミュニティファクトリー"モデルが形成されており、さまざまなタスクプラットフォームやマーケティングツールを通じて、"ゼロハードル参加"、"エアドロップゼロ作業"などの餌を利用して大量の投機者を引き付けています。このような行為はコミュニティの規模を迅速に拡大することができますが、"毛を毟る"ことを主な特徴とするユーザーグループを形成することにもなります。もしプロジェクトの最終目標が単に迅速に通貨を上場させて撤退することであるなら、この戦略は疑いなく効率的です。しかし、このような行動は根本的にコミュニティが売り手になる運命を決定します。プロジェクトとコミュニティメンバーの間に微妙な取引関係が形成されました:プロジェクトはデータとアクティビティを必要とし、参加者は労働を貢献することでトークン報酬を得ることを期待しています。このインタラクションモデルにより、発行されたトークンは本質的にプロジェクトの負債となり、資産とはなりません。したがって、トークンが正式に発行されると、これらの事前に割り当てられたトークンは自然に売り圧力に変換されます。 プロジェクトチームの近視眼的な行動は、真のコミュニティ価値を確立できなかっただけでなく、それ自体に隠れた危険をもたらしました。これを逆転させるために、プロジェクトチームはコミュニティ構築の本質を再考し、表面的なデジタル成長を追求するのではなく、真のサポーターとユーザーのグループを育成することに焦点を当てる必要があります。 このようにしてのみ、プロジェクトの長期的な発展を真にサポートできるコミュニティエコロジーを作り出すことができます。! [コミュニティが通貨価格の下落の原因ですか? 暗号プロジェクトは独自の墓穴を掘っています](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-2b5cb03a208f873238f6f3a9a2838ae0)
Cryptoプロジェクトの誤解:コミュニティ構築がトークンの価値にどのように影響するか
Cryptoプロジェクトの自壊の道:コミュニティ構築とトークン価値のパラドックス
現在の暗号通貨市場において、新しいプロジェクトはしばしば厄介な問題に直面しています:トークンの上場と同時に価格が下落することです。この課題に対処するために、一部のプロジェクトはさまざまな戦略を採用しています。例えば、トークン生成イベント(TGE)前にチップをコントロールしたり、エアドロップの質押しロックやエアドロップの配布制限を実施したりします。
しかし、これらの慣行はより深い問題を反映しています:プロジェクトオーナーは、自分たちが一生懸命築き上げてきたコミュニティを潜在的な販売圧力と同一視しているようです。 この考え方は、なぜ丹念に築き上げられたコミュニティが、購入を支える力ではなく、売り圧力の源になってしまったのかという重要な疑問を提起します。
実際、多くのプロジェクト関係者は、コミュニティ形成について歪んだ理解をしています。 彼らは、コミュニティを真の価値の担い手としてではなく、取引所にチップを上場または交渉するための必需品と見なす傾向があります。 これにより、コミュニティの構築は、急速な成長と多数のメンバーを追求する数字のゲームに変わりました。
市場にはすでに成熟した"コミュニティファクトリー"モデルが形成されており、さまざまなタスクプラットフォームやマーケティングツールを通じて、"ゼロハードル参加"、"エアドロップゼロ作業"などの餌を利用して大量の投機者を引き付けています。このような行為はコミュニティの規模を迅速に拡大することができますが、"毛を毟る"ことを主な特徴とするユーザーグループを形成することにもなります。
もしプロジェクトの最終目標が単に迅速に通貨を上場させて撤退することであるなら、この戦略は疑いなく効率的です。しかし、このような行動は根本的にコミュニティが売り手になる運命を決定します。
プロジェクトとコミュニティメンバーの間に微妙な取引関係が形成されました:プロジェクトはデータとアクティビティを必要とし、参加者は労働を貢献することでトークン報酬を得ることを期待しています。このインタラクションモデルにより、発行されたトークンは本質的にプロジェクトの負債となり、資産とはなりません。
したがって、トークンが正式に発行されると、これらの事前に割り当てられたトークンは自然に売り圧力に変換されます。 プロジェクトチームの近視眼的な行動は、真のコミュニティ価値を確立できなかっただけでなく、それ自体に隠れた危険をもたらしました。
これを逆転させるために、プロジェクトチームはコミュニティ構築の本質を再考し、表面的なデジタル成長を追求するのではなく、真のサポーターとユーザーのグループを育成することに焦点を当てる必要があります。 このようにしてのみ、プロジェクトの長期的な発展を真にサポートできるコミュニティエコロジーを作り出すことができます。
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