MITOを深く探求すると、単なる一般ユーザー向けのクロスチェーンツールではなく、新興モジュール化ブロックチェーンの"流動性孵化器"であることがわかります。現在、多くの技術的に進んだ新しいブロックチェーンは、立ち上げ初期において総ロックアップポジション価値（TVL）が不足するという課題に直面しており、高額な補助金に依存して短期資本を引き寄せる必要がありますが、補助金が停止すると流動性が急速に失われてしまいます。Mitosisのエコシステム独自の流動性（EOL）モデルは、まさにこの痛点に対して解決策を提供しています。

EOLモデルは、分散型自律組織（DAO）のガバナンスメカニズムを通じて、小口投資家の散発的な資金を集めて大規模な流動性プールを形成します。新興の公チェーンは、Mitosisのガバナンス提案を通じて、この資金プールの利用を申請できます。例えば、ある新興のモジュール型ブロックチェーンがステーブルコインの流動性を引き付けたい場合、大量の資金を投入してインセンティブを提供する必要はなく、MITOコミュニティに投票を通して支持を得ることができれば、EOLプール内のUSDCはクロスチェーン金庫を通じてそのチェーンにデプロイされます。参加する小口投資家は、miAssetsを通じてクロスチェーン収益を得ることができます。このプロセスの中で、MITOトークンはガバナンス権の象徴であり、収益分配に参加するための"入場券"でもあります——保有量が多いほど、投票権が強くなり、資金の流れを潜在能力のあるプロジェクトに影響を与えることができます。

この革新的なモデルにより、MITOは資本と新興エコシステムをつなぐ重要な橋梁となっています。現在、MITOはHyperlaneなどのクロスチェーンプロトコルと協力関係を築き、10以上のパブリックチェーンに接続しています。質の高いプロジェクトを継続的に選別できれば、MITOのエコシステム価値はこれらのパブリックチェーンの発展に伴い、向上することが期待されます。しかし、このモデルはプロジェクトの選別能力という課題にも直面しています。質の低いパブリックチェーンに過剰に投資した場合、資金の使用効率に影響を及ぼし、ユーザーの信頼を揺るがす可能性があります。

MITOの発展戦略は、分散型金融（DeFi）分野の革新のトレンドを反映しており、新興ブロックチェーンプロジェクトに新しい流動性獲得の手段を提供しています。しかし、その長期的な成功は、コミュニティの意思決定の質と市場のこのモデルに対する受容度に依存します。ブロックチェーン業界が進化し続ける中で、MITOのような革新的なプロジェクトは、未来のクロスチェーンエコシステムを形成する上で重要な役割を果たす可能性があります。