Manusの物語はちょっと面白い——この中国のチームはなぜAIエージェントの分野でこれほど大きな動きを見せているのか？

数字はここにある：20億ドルの評価額、1億ドルの年間収益（ARR）、そしてMeta側の約40-50億ドルの買収（業界ではすでに耳にしている）。正直なところ、そのスピードは少し異常なくらい早い。資金調達から大手企業による買収まで、間に長く引き伸ばされていない。

さらに面白いのは彼らの選択だ。一年以上前、創業者の肖弘とチームは、ある巨大企業から数千万ドルの買収オファーを受けた。当時、チームは一瞬迷ったこともあった。しかし最終的に彼らははっきりと考えた——一生に一度のAll inのチャンスは何回もあるわけではない。もしこの方向性に期待しているなら、なぜ早めに降りる必要があるのか？

今振り返ると、この選択は間違っていなかった。自社で大規模モデルを開発していなくても、Manusは何でGoogleやMicrosoftといったプレイヤーの注目を集めているのか？その核心的な競争力はエンジニアリング能力にある。彼らはAIエージェントの各段階を徹底的に磨き上げている。製品設計、システムアーキテクチャ、パフォーマンス最適化といった見えないけれども感じられる細部が、最終的にはユーザー体験と市場の評価に変わっている。

なぜGoogle、Microsoft、Metaはこの会社を気にするのか？それは生産性ツールの戦場において、エージェント技術が新たな分水嶺となりつつあるからだ。誰がAIエージェントを最もスムーズかつ信頼性高く作れるか、その者が次の競争で主導権を握ることになる。Manusはちょうどこのタイミングで自らの価値を証明したため、スタートアップから争奪される資産へと変貌を遂げたのだ。